时代光华课程：时间管理 答案_2013.12.doc

时代光华课程：时间管理2013-12-8 单选题 A? 供给有最大弹性 B? 无法蓄积 C? 无法取代 D? 无法失而复得 A? 价值性和重要性 B? 时间的流逝性 C? 时间的速度 D? 时间的弹性 A? 逾期性 B? 预期性 C? 计划性 D? 规定性 A? A象限的事情，是重要且紧急的事件 B? C象限的事情，是重要但不紧急的事件 C? B象限的事情，是不重要但很紧急的事件 D? D象限的事情，是重要也不紧急的事件 A? 把任务整合 B? 把任务调整，由复杂变简单 C? 把任务分割，分而治之地进行瓦解 D? 集体完成任务 A? 不要随便用小便签，要多发文 B? 不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论 C? 不允许坐着说话，要站着说话 D? 不随便发文，要多用小便签 A? 工作的管理 B? 业余时间的管理 C? 企业里的管理 D? 以上说法都对 A? 时间管理的重要性 B? 时间管理的预见性 C? 时间管理的提前性 D? 时间管理的计划性 A? 二八定律 B? PDCA循环 C? 目标管理 D? 行事历时间管理法 A? 程序繁琐 B? 拖延 C? 开小差 D? 间断 A? 个人工作的成效 B? 集体工作的成效 C? 团队合作的成效 D? 团队分工的合理 A? “10分钟5件事效率法” B? “12分钟6件事效率法” C? “10分钟6件事效率法” D? “8分钟6件事效率法 A? 行动开始的 B? 计划开始的 C? 目标开始的 D? 过程开始的 A? 分析哪些是不需要做的事情，把它们做完 B? 记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排 C? 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动 D? 记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排 A? 由于A类事件阻碍了管理者的眼睛 B? 由于B类事件阻碍了管理者的眼睛 C? 由于C类事件阻碍了管理者的眼睛 D? 由于D类事件阻碍了管理者的眼睛