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商业学校财务管理制度商业学校财务管理制度1财务预算管理规定2商业学校专项资金管理办法7一、加强预算的计划管理。年初根据上级规定和学校实际情况，认真编制预算计划。各项费用开支，坚持“一支笔”审批。每年进行会计报表分析，年末搞好决算。预算和决算要定期向校行政和教职工代表大会汇报，实行民主理财，保证经费正常使用。二、严格遵守财经纪律。财务人员必须遵守国家规定的财务方针和政策，严格财经纪律。对违反财经纪律的开支，会计有权拒绝报销，对弄虚作假营私舞弊行为，会计有权向学校领导和上级主管机关报告。三、认真执行财务制度。编制和执行预算计划要按规定的开支范围和标准办理，资金专项专用。记帐、报帐均要按照国家规定，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚。四、加强财务的审计和监督。财务科要从贯彻财务制度、执行财经纪律、资金使用范围、帐目的建立与核算等方面进行监督与核查，以保证财务工作的正常开展和财会人员的廉洁奉公。五、抓好增收节支工作。要充分利用学校现有条件，千方百计扩大创收，以弥补学校经费的不足。在购买物品上，坚决贯彻少花钱多办事的原则。六、本制度自公布之日起执行。财务预算管理规定为了加强学校财务预算管理行为，强化预算管理的严肃性和预算执行的约束力，提高预算资金的使用效益，根据《预算法》、《事业单位财务规则》以及相关法律、法规等，特制定本制度。一、预算管理职责(一)财务科主要职责学校预算管理工作实行校长负责制，财务科在校长的授权范围内， 具体负责预算的编制、执行、调整和监督工作。 1.收集资料，分析往年预算执行情况，按照区商务厅的要求，及时、准确的编报部门单位预算。 2.围绕学校发展战略，结合当年学校预算执行情况，把学校预算分解到各科室，实施科室预算管理。 3.结合学校事业发展的具体情况会同有关部门提交预算调整建议数，按照规定程序调整年度预算。 4.监督学校各项预算的执行，利用每月财务报表监控财务预算的执行情况，及时向学校提供财务预算的执行进度等财务信息，强化预算执行约束力，促进学校完成财务预算目标。 5.定期或不定期地分析学校预算的执行情况，准确及时地编报年终决算，向上级主管部门和学校领导报告预算执行情况，并向校内有关部门通报情况。 (二)各科室主要职责各科室是校内科室预算的责任主体，其主要职责是： 1.编制科室细化收入预算和支出预算。 2.科室细化预算要经主管领导审核，校长办公会审批，并报财务科备案。二、预算编制的程序学校预算分为上报上级主管部门自治区商务厅和自治区财政厅的部门单位预算和校内各科室预算。(一)预算编制的原则预算编制坚持“量入为出，收支平衡”的原则；收入预算积极稳妥，支出预算统筹兼顾，保证重点，兼顾一般的原则，保证学校财务的收支平衡。设立一定的机动经费，加强财务风险控制，以备不可预见性开支。 (二)部门单位预算编制的程序学校的部门单位预算作为政府预算的组成部分，上报主管部门区商务厅和区财政厅，采取“两上两下”的编制程序。具体过程如下: 1.一上预算，每年的8月下旬至10月上旬，根据自治区财政厅和自治区商务厅统一部署，将预算年度部门单位预算的“基础信息库”、“项目库”、基本支出、业务类和其他投资类项目预算的电子数据、输出报表及相关材料以学校正式文件上报区商务厅，经区商务厅汇总后报区财政厅。 2.一下预算，每年的11月上旬，区财政厅经区商务厅向学校下达预算控制限额，具体包括学校预算年度的预算外资金征收计划、财政经费拨款控制限额、学校基本支出及项目支出预算控制建议数上报区商务厅。 3.二上预算，每年的11月底，学校按照下达的预算控制限额，进一步细化编制部门单位预算，同时编制政府采购预算，并将输出报表及相关材料，连同电子数据，以学校正式文件上报区商务厅。 4.二下预算，预算年度的1月下旬至2月底，主管部门下达批复预算，学校按照上级批复的预算，认真做好预算执行的实施工作。 　(三) 校内科室预算的编制程序。1.收集上年有关资料并分析预算执行情况，编制科室预算草案。2.将校内科室预算草案上报学校领导，经校长办公会研究通过。 三、预算编制的方法人员经费支出中的工资部分主要采用零基预算法，根据在职教工、退休人数上年7月份工资表进行测算。临时工工资、课时酬金等部分采用增(减)量预算法，根据上年的支出情况进行测算。公用支出中的项目支出采用的是零基预算法。公用支出中的基本支出主要采用增(减)量预算法和定额预算法两种。 四、校内科室预算执行及调整 (一) 校内科室预算经校长办公会研究批复正式下达后，各职能部门必须严格执行，自觉维护预算的严肃性，强化预算的约束力。 (二)校内职能部门预算一经批复，必须严格执行，年度中间一般不追加或追减，如遇政策变化和不可预测因素影响确需调整预算，必须按规定程序办理，不得任意调增调减预算或无预算、超预算办理经济业务