我为信合添光彩演讲稿十五－深化企业文化建设，提升某信合品质.docVIP

我为信合添光彩演讲稿十五－深化企业文化建设，提升某信合品质 我为信合添光彩演讲稿十五－深化企业文化建设，提升XX信合品质我为信合添光彩演讲稿十五－深化企业文化建设，提升**信合品质尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！ 我是一名刚踏进信合大门的新职员，此时此刻能够站在这里，亲耳聆听老前辈的谆谆教诲，亲眼目睹信合人的飒飒风采，我感到万分荣幸！我骄傲，我是光荣的**信合人！我自豪，我的青春将在信合企业文化的熏陶中灿烂辉煌！ “树因为有根而坚固茂盛，水因为有源而长流不息。”纵观世界各国的优秀企业，无不是先进企业文化的身体力行者。连续几年雄居世界500强之首的沃尔玛成功的奥秘就在于沃尔玛的企业文化，它是其所有战略得以成功实施的土壤，没有这些，沃尔玛的奇迹就不可能发生；美国通用电气的前首席执行官杰克·韦尔奇认为，健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源；国内著名的海尔集团总裁张瑞敏也说，企业的竞争是文化的竞争，唯有高扬品质高雅的企业文化，才能在市场中立于不败之地。无数现代化企业的发展过程表明，企业文化是一个企业的灵魂，是企业的精神瑰宝，是保证企业生命长青的根本，是推动企业持续发展的不竭动力！随着我国加入世界贸易组织，金融业与世界接轨步伐的不断加快，金融体制改革尤其是农村金融体制改革的进一步深化，农村信合也在面临越来越激烈的市场竞争。只有建立独特的以农村信合企业精神和价值观为核心的健康向上的优秀企业文化，迅速提升农村信合的核心竞争力，才能促进农村信合持续、健康、稳定发展。因此，深化企业文化建设，提升**信合品质，是我们每一个信合人义不容辞的责任！企业文化，作为一种新的企业管理思想，是社会主义文化在企业中的具体反映。企业文化建设是一种现代管理的实践活动，是企业管理特别是人的管理上的主体活动。索尼爱立信的成功就是最好的证明。2017年4月，正是整个业界对索尼爱立信质疑最深的时候。这个由两个巨头组成的公司，在成立一年多的时间里，一直在低谷里徘徊。进入索尼爱立信之后，曾操盘过蜂星电讯100亿资本的女杰李艳，将索尼爱立信的销售大区进行了重组，并进一步明确了各大区和分销商的责任义务。在终端奖励和促销上也由此更有所加强，昔日代理商抱怨的渠道管理不善，“人人管事等于没人管事”的局面就此结束。这一年，索尼爱立信终于推出了t6 18、p802这样带有索尼爱立信基因的、时尚精制的产品。改良后的渠道体系，与精美的产品相结合，让索尼爱立信打了一个漂亮的翻身仗。企业文化是一种无形的资产，对外它是一面旗帜，对内则是一种向心力。通过企业的(来源： 文秘114 ://.91wenmi.）文化建设来增强企业内部的凝聚力和竞争力，从而促进企业的全面发展，既是深化改革的需要，也是企业自身发展的内在要求。从提高广大职工群众的思想道德素质和科学文化素质出发，培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的员工，是企业管理者的首要素质。70年代到90年代，日本汽车大举打入美国市场，势如破竹。可是1980年却出现了34年来第一次亏损，这也是当年美国企业史上最大的亏损。后来的三年亏损总额达33亿美元。与此同时工会工人举行了一次罢工，使当时的生产完全陷入瘫痪状态。面对这两大压力，福特公司大幅度裁减管理人员，让工人自己负起种种责任，加强内部的合作性和投入感。并且在生产、工程、设备及产品设计等几个方面都作了突破性改革，终于在五年内扭转了局面，走出了困境。 福特公司的经历启迪我们，能否采用正确的用人之道是一个企业成败的关键，管理不善是最大的浪费，即使拥有最先进的科学技术，也不能发挥作用。所以，我们必须坚持以人为本的思想，组织和管理好人才，只有这样，才能保证我们的信合事业欣欣向荣。 “海尔”人在接待参观的整个过程中，主人总是坚持面朝着参观者，边倒行边介绍情况。许多参观者对这种“倒行工作法”感到费解，时常有人问： “你们这样做是不是有点难受？”但听到的回答却总是一样的： “面对你们是一种尊重”。在海尔，车间主任和管理人员都没有办公室，只是靠墙放几张桌子作为车间主任和管理人员的办公点，以便上下沟通，形成团队合力。从海尔人身上反映出来的这种对工作极端负责的态度和强调团队合力的精神，不正是农信社苦苦追求的“企业文化效应”吗？在建设企业文化过程中，农村信用社借鉴“海尔”的观念，不断地改善服务，创新服务，大力倡导“站立服务”、“微笑服务”、“上门服务”、“承诺服务”。树立“服务第一”的观念，服务于社会、服务于生产、服务于群众、服务于经济发展，是农村信用社寻求发展的根本所在，每一个员工都必须用心去做。 企业文化是企业核心竞争力的源泉，是企业持续发展的关键，这已成为许多企业家的共识，企业文化建设势在必行。农信社要构建自身优1 2 下一页我为信合添光彩演讲稿十五－深化企业文化建设，提升XX信合品质第2页秀的企业文