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全面了解你的供应商 12道采购流程细节指南1、供应商要提供尽可能详细的资金、经营许可证、产品、生产规模、资信认证等相关报告。资料越详细越好。????2、采购商将对供应商提供的资料做一个详细的归类，把这些客户归在哪类客户，并且给出是否值得扶持、资金是否值得肯定的内部分析。????3、采购商对供应商的工厂查看。视察厂家规模是否与他们提供的基础资料一致。如果有不一致的地方就不予考虑合作。????4、采购商向供应商提出样品需求。看样品的尺寸、规格以及其他参数是否符合需求。????5、采购商要通过技术分析，要有检验部门的分析结果。检验包括其价格、质量以及其他是否符合要求。?????6、如果符合要求，采购商对供应商下达一个评审通知书。符合要求的供应商可以进入采购商的供应链。对于再好的供应商来说，首先要进入采购商的供应链，才能有资格为其提供产品服务。????7、采购商与供应商进行初期的商业谈判，正常的谈判时间在三个月。????8、双方签定合同。????9、供应商开始对采购商提供小批量的产品。????10、采购商对供应商的小批量产品进行复查。所有的小批量产品必须进行严格的实验检查。????11、如果小批量产品通过审核，那么此供应商将为加入采购商的产品目录。????12、供应商加入采购商的产品目录，每一个目录都需要自己去评审，每一个地方都需要重新评审一次，整个流程需要半年时间。资信问题更是重中之重。????12道流程不能出一丝差错，资信问题更是不允许有问题。以上12个环节都成功通过以后，您就能成为此采购商的供应商，进入他们的全球供应链。要求是极其苛刻的，如果哪一个环节上出了差错，那么都将有前功尽弃的可能。 PPAP提交指导手册前?????? 言 ?本指导手册旨在明确生产件提交的一般要求，进一步规范生产件批准的程序，从而提高PPAP认可的效率。本手册描述了生产件批准的目的、范围、提交时机、过程要求、提交资料要求和相关资料填写要求等。希望供应商能严格按照该指导手册实施，并提交相关资料。如有违反该手册规定或提交资料不及时，可能将被警示处理。供应商在执行该手册规定的同时，如有疑问请及时与我们联系。 ? ??????????????????????????????????????????????????????????? 2004.02.25 ?  目??????? 录 ? PPAP认可的目的……………………………………………………………4 适用范围……………………………………………………………………4 PPAP过程要求………………………………………………………………4 PPAP提交清单………………………………………………………………4 PPAP提交要求说明…………………………………………………………7 YFV通知和提交时机………………………………………………………14 提交等级……………………………………………………………………17 PPAP状态……………………………………………………………………20 记录的保存…………………………………………………………………21 10.附表及其填写说明…………………………………………………………21 ?  1.目的： ? 确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，并且在执行所要求的生产节拍下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的潜在能力。 ? 2.适用范围： ? 本手册旨在让供应商明确顾客PPAP要求，并及时和顺利地完成PPAP认可的所有文件和记录。 ? 3.PPAP的过程要求： ? 用于PPAP的产品必须： ?1.取自重要的生产过程； ?2.是1小时到8小时的生产，且规定的生产数量至少为300件连续生产的部件，除非顾客代表另有规定； ?3.在生产现场使用与生产环境相同的工装、量具、工艺、材料和操作人员进行生产。 ? 4.PPAP提交清单： ? ? ?  PPAP提交清单 ? 供应商名称：????????????????????????????? ???????????????????????????????????项目名称：?????????????????????????????????????????????????? ?????? 零 件称：??????????????????????????????????????????????????????????????????????? 车型年份：???????????????????????????????????????????????????????????? 零 件 号：??????? ?????????????????????????????????????