施工组织、质量和工期(SA PS PA公共广播 停车场管理 安.docVIP

南昌市“xx大厦”智能化系统工程 投标文件 施工组织、质量和工期 ——安全防范(停车场管理、公共广播) 2012-07-25 目 录 一、施工图纸绘制情况 4 二、施工质量管理保障体系和(技术)控制措施 4 1、施工质量管理保障体系 4 1.1概述 4 1.2保障体系结构框图 4 1.3施工组织人员部署一览表 6 1.3.1安全防范系统施工 6 1.3.2停车场管理系统施工 7 1.3.3公共广播系统施工 7 1.4保障体系的管理制度 8 1.4.1项目管理 8 1.4.2商务管理 9 1.4.3设计管理 9 1.4.4工程技术管理 9 1.4.5施工管理 10 1.4.6工程质量管理 10 1.5施工质量目标 11 2、(技术)控制措施 11 2.1关于线缆敷设 11 2.2关于线槽、管的铺设 12 2.3关于电缆桥架的安装 12 2.4安全防范系统的(技术)控制措施 12 2.4.1现场安装条件的确定 12 2.4.2(技术)控制措施 12 2.5停车场管理系统的(技术)控制措施 13 2.5.1现场安装条件的确定 13 2.5.2 (技术)控制措施 13 2.6公共广播系统的(技术)控制措施 14 2.6.1现场安装条件的确定 14 2.6.2 (技术)控制措施 14 二、施工进度计划 14 1、安全防范系统施工(安装)进度计划表 14 2、停车场管理系统施工(安装)进度计划表 15 3、公共广播系统施工(安装)进度计划表 16 四、安全保证体系和安全管理制度 16 1、安全保证体系—安全岗位责任制 16 2、工程安全管理制度 20 2.1电工安全技术操作规程 20 2.2手持电动工具安全管理规定 21 2.3电焊工安全技术操作规程 22 2.4机电设备、施工机械安全操作规程 23 2.5高空作业安全措施 24 2.6季节性安全生产技术措施 24 2.7施工现场保卫、防火工作 25 2.8安全生产交底检查制度 26 2.9安全生产的奖惩 26 五、文明施工的措施 27 1、文明施责任制 27 2、现场场容管理方面的要求(现场办公室、仓库规定) 27 3、施工现场的文明措施 28 4、对现场生活卫生管理方面的要求 29 六、投标单位并于施工过程中与其它施工单位配合的承诺 29 1、与甲方的配合 29 2、与机电承包单位的配合 30 3、与消防承包单位的配合 30 4、与土建承包单位的配合 30 5、与建筑承包单位的配合 31 6、与电气承包单位的配合 31 7、与给排水承包单位的配合 31 8、与建筑内装饰承包单位的配合 32 施工组织、质量和工期 一、施工图纸绘制情况 安全防范(停车场管理、公共广播系统)的施工图纸均是根据原设计图纸再结合现场实际情况及系统的施工特点而绘制的，能够准确反映设备安装位置、设备连接情况和施工层面特点。施工图纸共分为设备安装平面图、系统图、系统拓扑结构图，同时，在系统实施时，还有随设备一并提供的设备安装图纸和安装手册等资料，可以有效地指导工程实施。 我公司提供的施工图纸具有准确性、完整性和可用性，是符合施工要求的。 二、施工质量管理保障体系和(技术)控制措施 施工质量管理保障体系 1.1概述 工程组织实施是整个项目建设质量的关键，而施工质量管理保障体系又是施工组织中的重中之重，它体现了业主的工程利益和工程实施单位对工程质量控制的决心和方法。完善的工程质量管理保障体系将可以全面地保障工程的顺利实施，杜绝工程质量通病并可以有效地落实工程质量责任，具有很强的可管理性和可操作性。安全防范(停车场管理、公共广播)系统工程的实施，必须以建筑智能化系统相应的施工规范、验收规范为基础，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，加强施工工艺流程，关键作业点的技术解决措施，尽量节约施工成本，为业主提供技术功能完善、施工质量优良的安全防范(停车场管理、公共广播)系统工程。 1.2保障体系结构框图 为圆满顺利地完成南昌“xx大厦”的安全防范(停车场管理、公共广播)系统项目，我们将特别组织一支技术实力雄厚、项目实施和管理经验丰富的实施队伍，这支队伍由两个层面的人员组成，即项目管理层和技术管理层，来保障工程的实施质量。 项目组织结构如下图所示： 项目管理层包括1个项目经理、1个项目副经理、1个安全员、1个施工工长、1个资料员、1个物料员和1个预算员，其中施工工长又带领安全防范、停车场管理和公共广播等3个系统的施工班组；而技术管理层包括1个技术负责人、1个安全防范工程师、1个停车场管理工程师和1个公共广播工程师，他们又分别带领若干个相应专业的工程技术人员，与质量检验工程师相互配合，共同完成对安全防范系统、停车场管理系统和公共广播系统工程的施工指导、过程监督和施工质量检验等工作。由项目管理部总负责人总体负责整个项目的施工质量。