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未来属于非?主流 如果我回到?20年前描?述今天我们?的现实，那么，当事人肯定?不会相信我?的。因为我当时?就向他们这?样描述，因为他们不?相信我。我当时就跟?他们描述，我们在口袋?里装一个电?脑，我们会给世?界每个城市?都绘制出地?图，这个地图就?在你的兜里?。我们会有视?频通讯，全世界的每?个地方都会?有天气预报?等等，我们这些都?是免费提供?的信息，当时所有人?都想不通为?什么会有这?种事情，大家都不相?信。 现在会出现?技术的变革?和技术的破?坏，为什么呢？在1800?年，200年前?的时候，当时的高科?技就是帆船?，就是能够远?航的船，非常的复杂?，非常的高科?技。它也是在全?世界运输产?品的好方式?，这些运营公?司都是全球?性的公司，他们都是当?时世界上最?大的工作。当出现第一?艘蒸汽船的?时候，大家都嘲笑?这些蒸汽船?，说很可笑，很滑稽，很没有效率?。他们经常出?故障，然后成本也?很高。大家把它们?称作玩具，他们的确是?玩具，因为他们没?有用。但是他们做?了一件事情?是那些帆船?做不了的，那就是他们?能够往上游?走。人类数千年?来总是从上?游到下游，但是你无法?从下游到上?游，这些蒸汽船?就可以往上?游走。然后，他们把这个?小小的发明?，这种小玩具?的发明一直?不断地持续?，年复一年，日复一日，直到有一天?在1875?年的时候，基本上没有?一家帆船运?输公司留下?来，他们都破产?了。 车也是一样?的。1946年?底特律制造?全世界最好?的汽车，有全世界一?流的技术，汽车在底特?律生产。同年，在日本，本田先生在?汽车上加入?电动引擎。这个电动引?擎根本就不?是高科技，它像玩具一?样，大家都不相?信它，大家都觉得?这是什么玩?意儿，尤其是底特?律的人这么?认为。1963年?的时候，底特律的凯?迪拉克又使?用了全世界?最领先的技?术，通用汽车当?时是世界的?最大公司，GM对所有?的行业来说?都是模范。1963年?的时候本田?的第一辆车?把小小的发?动机放在车?里面，看起来很滑?稽，像一个玩具?一样，底特律完全?嘲笑它，说像什么东?西？但是，本田创造发?明的是那些?能够减少燃?料的小的发?动机引擎，通过不同的?改善，本田、丰田等等的?这些日本车?他们都取得?了巨大的成?就，因为他们当?时关注汽车?行业并未关?注的领域，所以GM破?产了，本田成功了?。 在计算机世?界的时候，我们最开始?的打印技术?很糟糕。但是，这种打印是?传统纸质印?刷无法做的?，就是这种点?的矩阵，这些一点一?点的，它不好看，不优雅，印刷业忽视?了点矩阵，认为它根本?就微不足道?，绝对不会影?响到他们。但是，通过持续的?改善，这个点矩阵?成就了喷墨?打印机。然后，这种改善就?发展成了一?个行业，可以实现在?家打印，并且只需打?一张就行了?。大型的印刷?企业也忽视?了这个技术?，因为他们认?为这个技术?应用很少，很渺小，很不可靠，但是我们现?在有了HP?T400，它是一个基?于网络的喷?墨打印机，质量很好。 最后一个例?子是IBM?。IBM19?80年是全?世界最好的?榜样，被视为全世?界最好的公?司，所有人做电?脑都做不过?IBM。当出现Al?tair的?时候，也是像玩具?一样，都是那些比?较小众市场?的时候，大家喜欢这?个东西。但是来自A?ltair?的学生他写?软件，这个学生的?名字叫比尔?盖茨，他写的是软?件，不是硬件。不久之后I?BM就破产?了，比尔盖茨就?成为宇宙的?主人，因为他发明?了这个软件?。他不想以硬?件对抗，他从软件出?发，软件当时没?有市场，大家都忽视?了市场，也没有多少?钱可赚，它的Win?dows把?IBM从宝?座上击了下?去，现在微软已?经成为全球?的楷模，全球的巨人?了，没有人能够?击败他们，很多人做出?了自己的操?作系统，但是都失败?了。 然而，现在又出现?了搜索引擎?，在最开始的?时候，搜索引擎其?实也是很渺?小的。其实最开始?，我遇到谷歌?创始人拉里?-佩奇的时候?，我说谁还用?搜索引擎，没有人会用?，搜索将如何?产生业务模?式呢？而谷歌后来?就成为取代?微软的公司?。谷歌现在是?全世界最著?名的公司之?一，大家都想成?为谷歌，它是一种标?志，一种象征，象征着高科?技，如果你和它?直接竞争是?竞争不过的?。但是我们还?有其他的竞?争者，比如卖图书?的亚马逊，卖手机的苹?果公司，做微博的T?witte?r，还有社交网?站Face?book，它们并不是?直接与谷歌?竞争。 我认为有一?个可能的竞?争者就像比?如Drop?box这样?的公司，其核心在于?，这些技术的?革新是来自?于主流之外?的那些边缘?的地方，或者也可以?是中国的这?些公司，可以是在硅?谷之外，离硅谷很远?的这些公司?将在未来挑?战谷歌，因为他们都?是在边