2015机关管理局下半年工作思路.docVIP

2015年机关管理局下半年工作思路 （一）继续推进后勤资产统一管理工作，建设市级办公用房档案资料室和信息数据平台。按《舟山市本级行政事业单位办公用房管理暂行办法》要求，全力做好市级行政事业单位办公用房“房屋所有权证”和“国用土地使用证”移交工作，筹建市级机关办公用房档案资料室和信息数据平台；按步骤做好市级行政事业单位房屋土地资产集中管理工作，按照《舟山市本级行政事业单位房屋土地资产集中管理实施方案》逐步推进房屋土地资产集中管理，理清市级机关单位经营性房产、地产与非经营性房产、地产的管理权限，完成房产、地产的定性，划转及双向登记事项；广泛征集意见，做好《舟山市本级行政事业单位非经营性房屋和土地资产集中管理暂行办法》出台前的制度修改完善工作。 （二）继续立足职能抓好机关事务管理工作难点热点攻坚，确保年底前全部解决到位。加快推进行政中心停车场改扩建工作，加紧完成工程招标，尽快进入实质性施工，力争年底前完成工程，基本解决行政中心停车难问题；做好行政中心机关食堂自助餐厅的改建，争取在10月份改建完成投入使用，有效缓解就餐难现状；继续做好公共节能降耗，加快建设节能监测平台，将管理单位的水电能耗纳入平台时时监控，做好岱山县行政中心、舟山医院创建2015年国家级节约型公共机构示范单位，舟山市人民法院、浙江海洋学院创建省级节约型公共机构示范单位工作，营造公共机构争创氛围，推进节能降耗难难题的破解；继续围绕各部门工作职能，组织部门内部岗位练兵，把临时用工人员的素质培训常态化，以“新老结对、内外交流、强化培训”等形式来进一步推进解决临时用工人员素质提升难问题。 （三）继续抓住服务根本，围绕中心做好职能服务保障工作，推进公车改革工作。餐饮服务方面：深入抓好餐饮经营模式的研究与转型，做好机关食堂自助餐厅、风味餐厅经营单位选择，制定新的管理方案。物业服务方面：继续跟进行政中心各楼宇物业管理合同到期后重新招标的相关工作，力争9月份完成招标。安保服务方面：积极做好北大楼安保服务接管前的各项准备工作，完成2016年北大楼保安设置、人员招聘、器材备置及停车管理等工作。公车改革方面：根据上级要求做好公车改革的相关工作，制定完善机关车队车辆和人员分流方案，探索建立市级机关单位公务用车集中服务保障模式，拟定公务用车集中使用管理办法、社会化保障公务便捷出行办法等，为全面实施改革做好准备。危房解危方面：继续推进定海昌国新村危房解危，动员危房住户搬迁腾空；出台危房解危方案，与住户意见达成一致后推进危房拆除重建。领导交办的重点工作方面：按时保质完成行政中心6号视频会议厅、市政协会议室、行政中心1号会议厅表决系统改建项目的工作。 （四）继续深入开展“三严三实”专题教育，进一步加强机关事务工作队伍建设。强化党组织建设。继续深入组织开展“三严三实”专题教育，牢牢把握全局副县处级以上领导这个重点，以教育灌输，活动查摆，将“严”化于心、“实”化于行，全面提升党组织自身建设。强化党风廉政建设。继续保持“两个责任”的有效落实，发挥好巡查检查等工作制度的督促作用，推进全市机关事务管理系统的上下联动，摸索创新使之有效地的党风廉政工作方法。强化精神文明建设。继续保持省级文明单位、省管局“青年文明号”创建时的热情和干劲，继续开展党建创品牌、服务窗口创品牌等活动，提振服务窗精气神，展现机关后勤战线的良好精神风貌。