2016上半年工作总结和下半年工作思路.docVIP

2016年上半年工作总结和下半年工作思路 2016年上半年我院在县委、人大、政府、政协的正确领导、有效监督、大力支持和上级法院的指导下，全面加强审判执行工作和队伍建设，努力提高服务发展的能力和水平，为衡东经济社会发展提供公正高效的司法保障和服务。上半年，我院新收、审结案件分别为2597件、2116件，结案率为71.51%，同比分别增长40.15%、42.68%，结案率提高6.06个百分点，案件平均办理天数为53.2天，同比去年减少18.7天，我院司法绩效综合排名全市第一名。 一、以教育培训为依托，全面提升队伍素质 1．积极开展“春节学习周”活动。“春节学习周”活动是我院我一项传统活动，根据我县群众“正月十五前不打官司”的习俗，积极组织全院干警开展集中学习。根据市中院的司法巡查通报，我院对学习课程的设置进行了创新，在往年注重理论培养的基础上，增添了工作实践的课程，学习内容更加贴近实战。如县委宣传部工会主席为我院干警作的十八届五中全会精神解读辅导课，讲解深入浅出，并重点联系法院司法改革趋势谈了一些个人观点、见解，让干警在理论修养上获益匪浅；省法官学院的专家过姿亦为我院干警讲授司法礼仪知识，联系法院工作实际，通过列举大量的具体案例，形象生动的描述了法官在日常司法行为中的“为”与“不为”，系统的讲授了司法礼仪的基础知识，有利于提高法官综合素质，塑造法官良好形象；我院审管办主任谭发生讲授的司法绩效课程，通过以案说法的形式，针对随机抽取的三个案例进行问题分析，上课形式令人耳目一新，干警课后纷纷表示内容实用、有指导性。 2.严格落实“两学一做”。成立衡东县人民法院“两学一做”学习教育工作领导小组，由院长担任组长，全盘统筹“两学一做”活动。将学习内容纳入岗位目标考核中的统一考核内容，学习不达标的，取消全年评先评优。创新学习形式，将“两学一做”作为提升司法能力的重要手段，与我院优秀能手评比、庭审观摩、裁判文书评查活动结合起来。全院共分成四个评查小组，分别由民一、民二、刑庭、行政庭的四个主管领导、庭长和4名审委会委员组成，以量化打分的形式对法官的庭审过程、案件质量、裁判文书进行测评，促进法官能力提升。召开“两学一做”动员大会，发放《习近平总书记系列重要讲话读本》、《聚焦两学一做》、《两学一做学习教育口袋书》等书籍，要求每个党支部每月开展两次集中学习，每名干警每周开展一次自学。目前我院“两学一做”第一阶段“讲政治、有信念”专题已经圆满结束，现正在开展第二阶段“讲规矩、有纪律”专题学习。 3.创立司法讲评制度。司法讲评制度，是我院开展教育培训、提升队伍素质的一大创新举措, 由我院审管办具体实施。每月初，审管办组织各业务庭室全体干警开展司法讲评会，对上月的全院司法绩效进行总体讲评，通报各业务庭室各项具体司法绩效指标以及各项指标在全市法院的排名情况，并通报全院司法绩效在全市、全省的排名，审管办根据各业务庭室的司法绩效指标进行针对性点评，分析存在的问题、原因以及提出整改建议。通过这样的一种讲评制度，一是开阔了办案法官的视野，让其了解我院司法绩效在全市、全省是处于一个什么样的水平和位置，有助于凝聚人心，实现“创一流业绩，建一流法院”的工作目标；二是激发了干警的创先争优意识，通过部门与部门、法官与法官之间的比较，有助于办案法官多办案、快办案、办好案。开展“每月之星”评比活动，分机关和法庭两个序列，从办案数量、办案效率、案件调解、执行、归档、庭审记录、文书上网等方面各评一名最优人员，并在司法讲评会上通报、表彰，最大限度的激发干警的工作热情。 通过上述举措，我院干警的办案效率、服务意识、政治素质与业务素质均有一个大幅度的提升，截至6月30日，我院人均办案数量为50件，同比增长31.58%，其中，结案数量超过100件的已有5人。 二、以司法改革为驱动，大力提高司法绩效 1.实行主审法官负责制改革。主审法官负责制改革是大势所趋，早改革，早受益，是我院党组形成的共识。根据中央关于审判方式改革的精神，我院研究制订了《人民法庭主审法官负责制改革实施方案》、《主审法官负责制实施办法》，在五个人民法庭率先实施主审法官负责制，取得了阶段性成效：五个法庭案件新收、审结案件同比分别上升50%和59.86%；平均结案时间为45天，同比节省26.58天，办案效率提高37.13%；今年上半年法庭人均结案85.4件，人均结案数量增加23.7件，同比提升40.13%。在今年的全市法院工作会上，市中院决定对我院上述改革经验进行专题调研总结，并将在全市法院推行。目前我院正在开展调研，拟在机关法庭全面铺开主审法官负责制改革，力争在全省全面开展主审改革前形成自己独到的经验和做法。 2.推行人民陪审制度改革。目前，我院有人民陪审员69名，如何充分有效的发挥出人民陪审员的力量，是我院在整改中考虑的重点问题