新好莱坞市场策略下的华语Ｂｌｏｃｋｂｕｓｔｅｒ.docVIP

新好莱坞市场策略下的华语Ｂｌｏｃｋｂｕｓｔｅｒ 　　[摘　要]“高概念电影”是新好莱坞市场策略的产物，华语大片的国际化运作也开始实施这种市场策略。《无极》作为一个电影产业项目的实施运作对中国电影产业大市场的发展具有重大意义。 　　[关键词]高概念电影《无极》　电影市场运作 　　 　　在好莱坞1948年派拉蒙裁决以后，新好莱坞繁荣之前，曾经有段低潮期。由于偶然的原因，一部高预算的史诗巨片《参孙和黛丽娜》启发了派拉蒙公司，激发了50年代统治电影票房市场的圣经史诗片热潮，并预示了此后好莱坞的发展方向。从此Blockbuster成了横行电影市场的灵丹妙药，并历经不同类型风格影片的潮起潮落，成为好莱坞电影市场策略的不二法宝。 　　小制作、独立制片、文艺路线起家的李安由于《卧虎藏龙》给华语电影走向世界电影市场带来无限可能性，这启发了中国本土的导演。中国电影市场正在市场化、产业化道路上艰辛前行，寻找重生乃至腾飞的出路。中国电影在国际大电影节上获奖已经不是近年来国内电影界最焦灼的问题，13亿人的市场才是业界精英当前最重大的问题。更早在国际影坛成名的张艺谋是国内被称为“大师”的寥寥几位导演中最早走向市场的，《英雄》、《十面埋伏》虽然面市之初为这位人们心目中的“电影艺术先锋”带来很多的争论，但无可置疑的票房数字和之后的市场的影响，证明了这位导演的投抱市场是电影精英在时代浪尖上的更万人瞩目的辉煌展现和电影工作者的使命之作。 　　“78班”或“第五代”是个可做为中国电影史考试的一道“名词解释”题。这种题目通常要举例说明，回答这道题，有两个名字是必须提及的，除了张艺谋，另一个就是陈凯歌。确切的说，在对第五代的艺术成就进行说明时，陈凯歌的名字甚至可能在张艺谋的前面。在上世纪80年代，对于一个导演的评价，艺术成就高于市场价值。奠定陈凯歌“第五代”领军人物的3部作品的发行拷贝数分别是：1984年《黄土地》30个拷贝，1986年《大阅兵》40个拷贝，1987年《孩子王》6个拷贝。放在今天，陈凯歌可能在1987年之后就不会再有机会执起导演话筒，当然除非他去做地下电影。曾经以电影思考人生、书写哲学情思的陈凯歌经过几年的旅美生活，几部不太有影响的作品，面对20世纪90年代以来中国电影业的风云突变，如何施展自己的雄韬伟略呢? 　　或者说，经过了《卧虎藏龙》、《英雄》、《十面埋伏》以及《功夫》、《七剑》、《神话》等华语大片的类型循环，《无极》应该是一个什么样的大片呢?如果想要超越它们，那么超越的行动将超越电影本身涵盖的范围，这将是一次真正的Blockbuster标准的市场重磅炸弹! 　　 　　一、新的市场策略――高概念电影 　　 　　作为Blockbuster，首先是大预算的，为了这种投资能有效回收，它的市场营销所起的作用就至关重要。美国学者贾斯汀?怀亚特对1970年代以来的好莱坞电影进行研究，总结出好莱坞新的市场策略，并把这种市场营销和电影制作之间的关系的越来越重视称之为“高概念”：“一种高市场化的故事形式，这种可销售性的基础是明星、明星和人物形象之间的契合，以及时尚主题。”巴里?利特曼在《大电影产业》一书中提出有三种方法可以用来分析这种新的市场策略：一是“电影氛围”的制造，即如何创建一个利于电影销售和市场推广的整体氛围，以在情感和心理上强化观众的观影经验：二是故事形式的“循环叙述”，即调配以前的成功的故事形式而重新包装为一个新的电影产品：三是“电影延伸”，即我们通常说的后产品或衍生产品的开发。概括的说，高概念电影市场策略体现在，电影产品特征――故事形式、和市场运作策略――电影氛围营造和电影延伸产品开发，这两个主要方面。 　　作为一部高概念影片，从电影产品内容的特征和市场运作策略上来讲，就要求二者相互紧密结合。电影产品具备便于、有利于市场运作的特征，而市场运作紧紧围绕影片具备的特征而展开整合式的、多渠道、跨行业的市场营销。那么，这样的电影制作与其说是一部电影的制作，不如我们把它视为在大电影产业中的一次高投资回报项目的实施运作。影片在这里是作为项目的核心载体，它必须能够具有承载项目目标所需要的特质。同时，电影本身既是项目的核心，又仅仅是项目的一部分，而一个项目的成功实施需要的因素也是多方面的。而评价一个高概念电影项目的成功也需要从多个角度和层次来看待。 　　那么，在这样的全面考查下，仅就具体的电影产品的成功应该有以下几点来描述： 　　1．影片视听品质出色，有创意： 　　2．影片能够满足观众的观赏需求，并带来观赏愉悦： 　　3．影片内容能够清楚表达主题，完成定位所设计的目标： 　　4．影片中的商业元素存在卖点，供市场促销使用时，可引起人们对影片的好奇心而引发观影欲望： 　　5．影片中具有版权意义的商业元素引起观众注意和再消费环节的兴趣。