麦肯锡方法—金字塔原理.ppt

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* 周密完整练习 我们应把房子出售 我们需要更大的地方 房子已很旧,需进行花费很高的基本维修 厨房太小 炉子坏了 我们这条街交通太繁忙了 * 两种基本方法 中心思想 建议方案 主要论据 中心思想 建议方案 逻辑论证 逻辑组合 * 逻辑论证的举例 我会飞,因为我是一只鸟 鸟会飞 我是一只鸟 因此我会飞 * 逻辑论证的结构 主要论据 中心思想 建议方案 无可争议的事实陈述 对事实的评论 启示和评论 (「 因 此 」 … ) * 逻辑论证的利弊 主 要 理 由 中心思想 建议方案 以无可争议的说法来陈述情况 对情况的评论意见 情况所代表的涵义及评论 (「因此 」 … … ) 利 弊 证明内容的必然走向(没有第二条路可走 ) 对有拒绝心理的听众尤为有效 如听众对「情况 」或「 意见 」有异议 ,该论证即失了说服力 听众在听到最后的「所以」结论时,先要记忆大量信息 * 逻辑组合举例 波兰将遭到坦克入侵 法军坦克抵 达波兰边境 德军坦克抵 达波兰边境 俄军坦克抵 达波兰边境 * 逻辑组合架构 主要理由 中心思想 建议方案 同类想法 原 因 行 动 例 子 * 逻辑组合的利弊 主要 理由 中心思想 建议方案 利 弊 便 于 记 住 要 点 对 注 重 具 体 措 施 的 听 众 极 为 有 效 一 点 被 否 定 , 其 余 各 点 仍 具 说 服 力 对 一 些 听 众 可 能 有 勉 强 之 嫌 * 回顾我们的金字塔步骤 选出出界定问题的7种情形 确定每一环节的中心思想 选择适当的表达方式(逻辑论证或逻辑组合) 建立金字塔结构 MECE问题(结构性分析) 事实/论证,找到解决方案 沟通演示 * 内容 序言 从结论说起——金字塔原则 界定问题的方法 结构性分析 案例:麦肯锡武汉CBD报告 * 案例:麦肯锡武汉CBD报告 R2 ? ? R2=武汉志在原王家墩军用机场建设一流的CBD Q=为武汉建设成功的CBD制定战略和商业计划 * 案例:麦肯锡武汉CBD报告 R2=武汉志在原王家墩军用机场建设一流的CBD Q=为武汉建设成功的CBD制定战略和商业计划 评估武汉 的竞争力 我们的R1是什么? 我们的R2有问题吗? 评估投资 效益 了解一流CBD 的成功关键 在修正后对Q进行回答 修正R2 * 案例:麦肯锡武汉CBD报告 我们对能否实现 R2进行回答 1、对全球CBD七大类进 行分析和总结 2、在成功和失败的案 例总结,找到关键因素 武汉不具备形成七大模式 的条件,但是可以有自身 的综合模式,我们在综合 模式下探讨战略和计划 修正R2 1、对发展区域进行评估 2、对武汉城市竞争优势 进行评估 3、对比全球成功CBD要素, 对武汉CBD给出结论 R2=武汉志在原王家墩军用机场建设一流的CBD Q=为武汉建设成功的CBD制定战略和商业计划 * 案例:麦肯锡武汉CBD报告 该模式的关键成功 因素是什么? 1、2、3、4 武汉缺乏足够的规模建立以 金融保险中心为主的CBD 为什么? 武汉目前具备哪些 内在因素? 1、2、3、4 规模过小,不足形 成核心模式 * 案例:麦肯锡武汉CBD报告 该模式的关键成功 因素是什么? 1、2、3、4 武汉不是全国政治或经济中心, 所以以全国性总部做为核心 模式的可能性很小 为什么? 武汉目前具备哪些 内在因素? 1、2、3、4 不太可能形成与 北京和上海竞争的 商业和政治中心 * 案例:麦肯锡武汉CBD报告 一流CBD的特征, 成功关键因素是 什么? 武汉的城市竞争 优势是什么? 武汉的条件与需 要条件的对比结 果是什么? 在可能实现的条件 下武汉CBD的目标 是什么? 实现的战略和计 划是什么? 1 2 3 4 5 ?七大模式,12个案例分析主要经验 ?各类模式的案例详细分析(发展历程、挑 战、关键举措) ?在CBD发展中政府的作用和支持 ?武汉市城市条件 ?王家墩CBD条件 ?与七大模式的对比及结论 ?从特有资源和条件出发形成特有的武汉 CBD的关键要素 ?总体定位战略 ?功能规划 ?规划设计关键点 ?开发分期及首期特点 ?与政府的关系 ?组织结构 ?城市的条件 市场需求 基础设施交通网络 生活/工作环境 人力资源基础 消费者市场 旅游景点 ?CBD的条件 规模 交通 环境 建筑 竞争环境 合适的租户 政府扶持 ?武汉王家墩成为七 大模式之一的可行 性排队序 * 我们应该记住 记住金字塔的基本结构 记住界定问题的七种模型 记住逻辑分析方法 谢谢大家! * 『 您 能 用 一 句 话 介 绍 您 的 这 本 大 作 吗 ? 』 *

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