衢州新城吾悦广场2015年-2016年整合营销方案.pdf

正本 …… 从2015开始…… 点燃 衢 州 市 场 引领 浙 西 商 业 衢州.新城吾悦广场 在衢州，新城吾悦广场是首个大型商业综合体，位于有“城市新中心”之称的西区，地段和产品在衢州市场均 无可匹敌 ，但在销售节点上处于刚起步的阶段，如何将品牌与产品的效应做大、做深，落地，从而达到快速去 化的作用—— 这才是本案的重点。 目录 立 杆 u大势白描 扬 帆 u营销战略 启 程 u整合推广 1 2 3 想要乘风破浪 ，开启华丽篇章…… 我们先了解 ： 市场 竞品 我们的客户 PART 1 大势白描 Ø市场简述 Ø客户分析 Ø竞品分析 Ø项目本体认知 1 2 3 大势白描 市场简述 客户分析 竞品分析 项 目本体认知 述 简 场 市 市场环境 ： 近年 ：中国房地产行业已经远离 “黄金时代”。 房地产市场成交疲软 ， 销售价格有所降低 ，市场存量均供大于求 ，市场竞争空前激烈。 展望2016年 ：一方面市场库存量基数较大 ，另一方面国家宏观政策利 好 ，所以预计2016年形势比2015年有所回暖。 1 2 3 大势白描 市场简述 客户分析 竞品分析 项 目本体认知 述 简 场 市 衢州市场 ： 劣势 ：经济增速放缓 ；外出人口较多 ；当地没有好的投资楼盘 ，外出投资较多。 优势 ：竞品相对较少 ；位于热点区域——西区 ；衢州市第一个商业综合体。 目标客户 ：西区中高层工作人员 （政府人员、商务人员 ）及城区改善型客户 ；江山 市、龙游县等置业人群及浙西周边投资客群。 1 2 3 大势白描 市场简述 客户分析 竞品分析 项 目本体认知 析 分 户