绿色供应链管理的内容.ppt

S S 永續發展導論 「 綠色供應鏈 」 第十一組 組長：4980P028 林思吟 組員：4980W053 黃容衣 4980Y038 崔可嬛 4980T029 楊曉琪 ? 目錄 摘要 前言 一、 供應鏈 二、 綠色供應鏈 三、 綠色供應鏈管理的內容 結論 參考文獻 摘要 隨著環保意識的逐漸抬頭，國際環保團體對於產品環保性要求的趨勢之下，供應鏈體系也因此起了很大的變化。在面對此變化的狀況下，首要課題就是重新定義供應鏈，把環境問題和環保議題融入整個供應鏈過程，並將此重新定義稱為「綠色供應鏈」。 在2006年歐盟WEEE及RoHS指令的壓力下，國內許多中小型電機電子OEM(甚至ODM)廠商起初仍然心存觀望的態度，直到面對來自上下游不同廠商及客戶的綠色要求時，才意會到可能會因此流失訂單之競爭危機，由於環境保護觀念不若歐盟各國、日本及美國許多國際知名廠商，以致於面對客戶所提出之環保產品訂單的時候，茫茫然的不知該從何著手改善。綠色產品之永續發展是必然的趨勢，唯有建立足以長久因應之綠色供應鏈管理模式，才能迎接接踵而來的綠色挑戰。 前言 在「綠色供應鏈管理」中，必須考慮到供應鏈中各個環節的環境問題，對於環境的保護格外注重，如果將企業內部及各供應鏈企業之間的流程業務看作一個整體的功能過程，則將形成一個集團化的環境管理體系，類似於組織類型中的虛擬組織。 從管理的層面上來看，綠色供應鏈管理是一種策略管理，而從經營管理的過程來看，綠色供應鏈管理要求在從產品設計、物料採購、產品製造、產品銷售，以及回收的全部過程中，都要求做到整體環境效益的最優化。這種由傳統供應鏈管理著手的「綠色創新」概念，正是我們所提到永續發展的本質，其最大特色在於可以將環保融入企業的經營方向上，以最有效率的方法降至最低成本，既可使上下游廠商有利可圖，又有利於環境，並可協助企業內部形成良好的環保意識，企業外部塑造一個優質的企業形象，企圖製造三贏的局面，掌握有限的資源以發揮出最高的經濟效益，進而轉型為綠化企業。 一、供應鏈 在供應鏈中，物料和資訊可以是由上往下流動，也可以是由下往上流動。Chopra與Meindl(2004)指出，供應鏈乃是各階段資訊、產品和金流的動態鏈，或視為由一連串的上游供應商和下游的顧客所連結的環相互鏈結而成。依據美國生產及存貨管理協會(American Production and Inventory Control Society,APICS)於1998年出版第九版的辭典中，將供應鏈定義為： a. 從原物料開始到成品最終消費者的過程中，供應商和使用者這些公司連結的程序。 b. 指公司內部和外部可以生產產品和提供服務給顧客的價值鏈(value chain)。 所以供應鏈可以說是從採購製造所需要的未加工產品及物料，一直到將成品送達最終端顧客手中，這一連串介於交易夥伴(包括原物料供應商、製造商、批發商和零售商)之間所有的商業活動(包括金流、物流和資訊流等)的過程。 張君龍(1999)曾將不同時代與社會背景在供應鏈上的需求與組成差異整理成表，如表1-.供應鏈的演變過程： 由上表可以了解到供應鏈管理的重點會隨著社會的進步、市場組成及範圍的改變、顧客需求的內容及市場需求的不確定性和多元化而有所不同，因此提供產品的供應鏈主體由過去的個人擴大成整個供應鏈體系來生產產品。 二、綠色供應鏈 在由經濟部工業局永續產業發展與推廣計畫項下所建置的永續產業發展資訊網(永續發展資訊網，2004)中指出，綠色供應鏈廣義上指的是要求供應商其產品與環境相關的管理，亦即將環保原則納入供應商管理機制中，其目的是讓本身的產品更具有環保概念，提升市場的競爭力。在做法上，有些企業提出以環境為訴求的採購方案、績效或評估過程，讓所有或大部分的供應商遵循。 而另一些企業則研訂對環境有害物質的種類並業出清單，要求供應商使用的原料、包裝或汙染排放中不得含有清單所列物資。 在以服務為主要導向的知識經濟爆發時代，電機電子產品為了達成其特定功能的強化，遂使用了貴重之金屬，以及鹵素等具有危害物質的比例也逐漸增加，使得各國政府在民眾的強力壓力之下，被迫必須採取一定的管制與解決方案。歐盟一向標榜其為全球環境政策及落實工作的先導者，因此對於電機電子產品環境衝擊的因應策略也是最早提出規範。於2003年2月公佈了「廢電機電子設備指令(Waste Electrical and Electronic Equipment,WEEE)」及「電機電子設備限用有害物質指令(Restriction of Hazardous Substance, RoHS)」，期望對各國電機電子產品的環境衝擊給予有效的管制，並且達到各國比較齊一的作業成效。 ?「廢電機電子指令(WE