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团队课程系列精选
课程一:成功-从优秀员工做起 培 训 时 间 一天 (6小时/天) 适 合 对 象 企业员工、管理人员 培 训 方 式 案例演讨、小组讨论、角色演练、录像、情景模拟、情景游戏、测试 适 合 人 数 60-100人 针 对 问 题 企业员工缺少工作激情
企业员工抱怨太多
员工工作消极被动
员工持续学习动力不足
员工不懂得正确向上管理
员工凝聚力不强及缺少团队合作意识 课 程 收 获 培养积极的职业意识
明确自身定位、增强目标取向
建立良好的员工心态
增强员工学习进取意识
提升职业心理素质,激发心灵潜能,打造优秀员工队伍
增强员工对企业的认同感、归属感、凝聚力,工作责任感,建立对企业的忠诚度,使大家更热爱企业 课 程 大 纲
一、课前准备
1、三大培训理念(怎样更好地参加今天的培训)
感恩的理念
空杯的理念
参与的理念
2、三条快乐学习的原则
关心自己:关闭通讯工具,一心一意
关心他人:上课时请勿走动
共同遵守:请遵守上课时间
3、今天培训分享的成果:
调整心态,改变观念;
树立员工企业主人翁精神;
提高企业责任感及员工对企业、领导的忠诚度;
增强员工团队力及凝聚力;
让员工从找问题、抱怨问题,到热爱问题、主动解决问题,建立学习型企业、团队及个人。
4、企业与员工:
企业存在得价值是什么?
企业与员工的关系是什么?
二、优秀员工的自画像
优秀员工=良好心态+职业能力
前言:首先给自己定一个位
企业中常见的四种人才类型
现代企业需要的人才
分析心态与能力两者之间的关系,塑造良好的心态是成功的关键
成功的做人、做事的态度(职业道德、职业精神、职业素养)
三、改变一生的八个心态——职业化心态建设
前言:心态决定命运
1.主人翁的心态——做老板型员工
当你把工作当成职业→全力应付→完成工作以达到公司要求
当你把工作当成事业→全力以赴地、超额完成工
当你的工作完成超过上司的期望时→会令上司感动、赏识、信任、委以重任
2.积极、乐观的成功心态——形成良好的习惯,多角度思考问题
态度↑=能力↑=金钱↑
同一件事,用不同的眼光去看,看到的结果不一样
生活中有问题,证明你还活;企业有问题,证明你还存在
任何事情没有定义,除非你给他下定义
发现问题,解决问题(而非抱怨问题 )
没有经济不景气,只有脑袋不争气
3.感恩、惜福的成长心态
感恩是一种心态,更是一种智慧
建设企业的团队感恩文化
4.付出、奉献的职业心态——舍得是一种大智慧
我今天的收获,是我过去付出的结果
假如我想增加明天的收获,就要增加今天的付出!
5.珍惜时间的高效率心态
珍惜时间的三大观念:时间就是生命;时间就是金钱;时间就是效率
增加收入的秘诀:在同等的时间创造更大的价值;增加工作时间量;站在上级的角度思考问题
6.诚实、守信的敬业心态
注重工作细节是敬业的基石
忠诚会赢得信赖,信赖会赢得机会,机会会让你获得成功
7.宽容、合作的团队心态
常怀感激与宽容
胸怀决定格局,格局决定成就
8.开放、共享的学习心态
学习能力=竞争能力=生存能力
建立优秀的员工心态,打造企业的核心竞争力!
课程二:高效团队执行力 培 训 时 间 二天 (6小时/天) 适 合 对 象 企业中基层管理者、企业员工 培 训 方 式 讲授、案例演讨、小组讨论、角色演练、录像、情景模拟、情景游戏 针 对 问 题 企业团队合作意识不强导致相互协作水平低下,老总头痛怎么办?
领导者流于传统管理模式,无法有效激励部属,团队精神不强,管理者面临挑战!
同事间共识不足,缺乏互动欣赏与信任,自我防卫意识过高,管理者如何对下属建立影响力!
中基层管理者缺乏承担责任的态度,执行力低下,常以借口来退缩,导致员工对公司信任危机!
企业团队心灵凝聚不佳对公司承诺性不够,公司自己内部培训效果不好!
企业员工工作环境的归属感不够,无法从优秀跨入卓越,导致企业管理效能无法突破瓶颈!
课 程 收获
通过对团队的四个核心的把握,了解什么是真正的团队。
通过团队室内拓展互动游戏演练,增进成员对企业团队的认同感、归属感、凝聚力,建立对企业的忠诚度,使大家更热爱企业
打造卓越团队执行力的生命线:团队沟通的艺术
打造团队干劲源动力:团队激励的艺术
打造务实的团队:执行到位(标准与现状)
通过录像观摩与团队激励的操作流程辅导,获取提升团队精神的六大技术
课 程 大 纲
一、企业与竞争
1、企业发展的两种模式
2、决定企业成败的三要素
3、企业核心竞争力是什么?
4、团队建设的四个层面
5、团队建设的四个要素
6、企业文化的四个层面?
二、执行力
1、执行是什么?
2、执行对于企业的意义
3、什么是执行力?
三、我们的团队为什么执行不力?
(一)态度
1、绝不吃亏
2、绝对清高
3、绝不认错
4、觉得恐惧
(十三)
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