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孙常峰个人总结精选

* 为了适应工作的需要辗转1650纵横切机组,并掌握了其机组的操作工艺流程及应知应会为一岗多能打下了基础。 在1650纵切机组率先接受了比亚迪付公差要求的排刀及欧舒特的手动操作剪切完成了各户的要求;在操作上得到了很大提升。 800小横切带出了苏强, 1650纵切带出了刘军等人,为公司整体队伍的提升奠定了基础。 工作回顾 最早在800冷轧小横切参与了设备的安装调试;掌握了整条机组的工艺流程及应知应会。 冷800 1650横切 1650纵切 代理作业长一个月 标准化作业 计划值成本管理 设备管理 技术创新 作业长制 企业的灵魂支柱 合肥四个月的学习 800小横切的安装积累 1650横切的进步学习 1650纵切成长 进步的方向 向管理人才发展 容易冲动,急躁。(脾气不好,爱发火) 操作技能还需更高的提升和加强(不断学习) 专业知识还有待进步提高和加强,(文平低) 管理体系有待充实和补养,(不爱说人) 有时还是会犯一些错误,(连续几次切错卷) 问题与不足 技能 钢铁知识 质量控制 业务技能 纵切分切未退卷 800小横切上错卷切错卷 纵切分切未退卷 七月 八月 九月 十月 纵切分切未退卷 在工作中,严格执行操作工艺流程。做到认真细致 凝聚力的加强,操作技能的提高。 工作计划 执行力加强,严格自己要求,打铁靠自身硬 质量 功效 安全 工作围绕 1.作业台帐统一填写的跟踪与检查 2.现场5S及头尾板的清理 3.计划跟踪及考勤 2 3 1 . 确保发货期 跟进物流,了解情况提前完成准备待发产品。 全面跟进产品的检验及包装。 认真核实实物的库区及库位。 全员提升 技能提升 业务提升 文化提升 精神提升 物质提升 管理提升 宝钢企业,。承担着我国钢铁业的重要位置 对公司期望 跟国际接轨 职工生活水平不断提高 个人在公司不断得到提升 打牢基础谋图发展, 团结奋进,跟进目标,达标达产。 锁定目标 *

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