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毕业论文(设计)
题 目 建设工程监理组织协调工作研究
学 院
专 业
年 级
学习形式
层 次
学 号
姓 名
指导教师
年 月 日
目 录
摘要 2
1.工程项目监理概述 3
1.1工程监理的含义 3
1.2工程监理的目的 3
1.3工程监理在工程项目管理中的意义 4
2. 建设项目监理的工作内容 5
2.1工程建设监理的任务 5
2.2 工程建设监理的方法 5
2.3 工程建设监理的程序 6
2.4建设工程监理规划概述 7
2.4.1监理规划的含义 ……………………………………………………………………………………...7
2.4.2建设工程监理工作文件的构成 ……………………………………………………………………..7
2.4.3监理实施细则………………………………………………………………………………………….7
2.4.4监理规划的作用……………………………………………………………………………………….8
2 影响项目监理质量的因素 9
3.1监理工作的授权 9
3.2 监理费的收取 10
3.2.1监理费的构成………………………………………………………………………………………..10
3.2.2 监理费的计算……………………………………………………………………………………….11
3.2.3 对监理费收取的思考…………………………………,,…………………………………………13
3.3 监理人员的素质 13
3.3.1对监理人员素质的思考……………………………………………………………………………..15
3.3.2监理人员素质的现状 ………………………………………………………………………………16
3.3.3提高监理人员素质的方法 …………………………………………………………………………16
3 建设项目监理中存在的问题及分析 16
4.1当前监理工作存在的问题 16
4.1.1建设监理市场行为不规范 ……………………………………………………………………17
4.1.2监理队伍总体素质不高 …………………………………………………………………………17
4.1.3仅仅注重施工阶段的监理工作……………………………………………………………….17
4.1.4对业主行为无规范 ………………………………………………………………………………17
4.1.5监理工程师扮演了质检员的角色……………………………………………………………….18
4.2做好监理工作的措施 18
4.2.1强化监理委托程序………………………………………………………………………………….18
4.2.2严格监理资质管理…………………………………………………………………………………..18
4.2.3提高监理队伍的素质和监理力……………………………………………………………………..19
4.2.4把总监理工程师负责制落实到位………………………………………………………………….19
4.2.5注重监理单位的权利 ………………………………………………………………………………20
结论 20
参考文献 21
致 谢 22
前 言
随着经济全球化,区域一体化的发展,以及我国加入WTO和市场经济体制逐步完善,施工企业能否在竞争中取胜,关键在于企业的信誉和实力。而企业的实力,来源于企业完成的工程项目能否取得较好的盈利,发展和壮大企业。在相同的开发环境与条件等(软)硬件设施下,除了开发产销对路、适应市场需求的产品外;谁能在工程项目建设中,既能确保工程质量与进度,又能注重项目开发成本的管理,控制和把握好合理的造价,从而以最低的项目成本获取最大的社会水平和经济水平,谁就能在这激烈的市场竞争中获取主动,从而走向成功。我国推行建设监理制度十几年来,取得了显著成效,对控制工程质量、投资、进度发挥了重要的作用,赢得了社会的广泛认同,促进了我国工程建设管理水平的提高。三峡工程、青藏铁路、西电东输、西气东送、南水北调等大批国家重点项目和大中型项目充分证明了工程监理的作用日益明显。但是,也应清醒地看到,随着世界经
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