教学综合楼监理规划(公司版本).doc

　南站小学教学综合楼、艺体楼及门卫报告厅　工程 监理规划 2009 年　2 月　15　日　至　　2009　年　8　月　30　日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度和工作程序 监理设施 履行监理安全责任 监理单位（章）：　　　 　　 　　　　　 总监理工程师：　　　　　　 　　 公司技术负责人： 　　　　　 日 期：　2009-2-15　　　 江苏省建设厅监制 B12 工程 监理规划 年　 月　 　日　至　　 　年　 　月　 　日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 监理设施 履行监理安全责任 监理单位（章）：　　　 　　 　　　　　 总监理工程师：　　　　　　 　　 公司技术负责人： 　　　　　 日 期：　　　　　 　 江苏省建设厅监制 目 录 第一章 项目工程概况 第二章 监理工作范围 第三章 监理工作目标 第四章 监理工作依据 第五章 项目监理机构组织形式 第六章 项目监理机构的人员岗位职责 第七章 监理工作内容 第八章 监理工作方法及措施 第九章 安全文明及环保管理 第十章 监理工作制度 第十一章监理工作程序 第十二章 监理设施 第十三章 节能、保温 第十四章 履行监理安全责任 项目工程概况 第二章 监理工作范围 监理工作范围：土建、安装、装饰、道路、室外管线等施工阶段监理，包括甲供材料的管理工作。 第三章 监理工作目标 质量控制目标： 2、进度控制目标： 3、投资控制目标： 第四章 监理工作依据 建设工程的相关法律、法规及项目审批文件 与本工程项目有关的标准、设计文件、技术资料 本工程监理合同、监理大纲 总承包合同及与本工程有关的合同文件 监理规范 第五章 项目监理机构组织形式 1、项目组织结构图 监理组织结构图 业主 江苏赛华建设监理有限公司 总监理工程师： ****** 总监代表 ****** 土建 *** 土建 ****** 土建 ****** 安全 ****** 水电 ****** 水电 ****** 资料 ***** 第六章 项目监理机构的人员岗位职责 1、总监理工程师 以本公司在工程项目的代表身份，与业主、承包单位及政府监督部门和有关单位协调沟通有关方面问题； 确定工程项目组织和监理组织系统，制定监理工作方针和基本工作流程； 选择确定监理各部门负责人员，并决定他们的任务和职能分工； 对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员的调配； 主持制定工程项目建设监理规划，并全面组织实施； 提出工程承发包模式，为业主发包提供决策意见； 协助业主进行工程招标工作，主持编写招标文件，进行投标人资格预审、开标、评标，为业主决标提出决策意见； 参加合同谈判，协助业主确定合同条款； 审核并确认分包单位； 主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作； 在规定时间内及时对工程实施的有关工作做出决策。如计划审批、工程 变 更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、意外风险等。 审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等； 定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理； 按规定时间向业主提交工程监理报告和例外报告； 定期和不定期向本公司报告监理情况； 分阶段组织监理人员进行工作总结。 专业