大丰港商务中心监理规划.doc

目 录 一、工程概况 1．1工程概况 1．2工程特点 1．3监理时限 1．4监理工作目标 二、监理工作内容及依据 2．1监理工作内容 2．2监理工作依据 三、项目监理班子的组织结构形式 四、工程监理的方法、制度及程序 4．1工程监理的方法 4.1.1质量目标控制方法 4.1.2进度目标控制方法 4.1.3投资目标的控制方法 4.1.4合同管理目标的控制方法 4．2监理工作制度 4.2.1开工报告审批制度 4.2.2施工组织设计(技术方案)审批制度 4.2.3旁站监理和现场巡视检查制度 4.2.4隐蔽工程验收及技术复核制度 4.2.5施工图纸会审及设计交底制度 4.2.6设计变更和会签设计变更制度 4.2.7监理例会制度 4.2.8请示汇报制度 4.2.9技术资料的管理制度 4.2.10工程文档保存制度 4.2.11其他相关制度 4．3监理工作的程序 4.3.1监理工作流程 4.3.2技术联系工作流程图 4.3.3质量控制工作流程图 4.3.4工程测量监理工序流程 4.3.5原材料质量监理工作流程 4.3.6混凝土、砂浆质量监理工作流程 4.3.7隐蔽工程验收流程 4.3.8现场浇筑钢筋砼构件质量监理工作流程 4.3.9竣工验收流程 4.3.10进度控制工作流程 4.3.11主要设备订货流程 4.3.12工程计量流程 4.3.13工程付款流程 4.3.14监理见证取样送样的范围和程序 五、监理前期工作内容 5．1组建项目监理部 5．2熟悉施工图纸、监理委托合同和建设工程施工合同 5．3编制工程项目监理规划及监理实施细则 5．4开展施工准备阶段的监理工作 六、工程质量控制的手段和措施 6．1工程质量控制的原则 6．2工程质量控制的手段 6．3工程质量控制的措施 6．4旁站监理计划 6．5监理阶段性成果计划 七、工程进度控制的手段和措施 7．1工程进度控制的目标 7．2工程进度控制的原则 7．3工程进度控制的措施和对策 7．4监理统计技术的应用 7．5工程投资控制的手段和措施 八、工程投资控制的手段和措施 8．1工程投资控制的目标 8．2工程投资控制的原则 8．3工程投资控制的方法 8．4工程量计量 8．5工程款支付 8．6工程投资控制的措施 九、现场安全文明施工监理 9．1现场安全文明施工监理内容及措施 9．2现场安全文明施工监理控制要点 十、合同及信息管理 10．1合同管理 10．2信息管理 10．3监理资料日常管理及归档资料目录 十一、组织协调 11．1本工程项目管理的组织模式 11．2监理单位与各参建单位的关系 11．3组织协调内容及措施 11．4项目组织协调的重点 十二、保修期监理 十三、监理人员的作业安排和进场计划 十四、监理人员工作守则及职责 14．1监理人员工作守则 14．2监理人员工作纪律 14．3监理人员的责任和权力 十五、投入本工程检测仪器、设备汇总表 十六、实现本工程监理目标的初步计划 16．1质量控制计划 16．2进度控制计划 16．3造价控制计划 16．4安全文明施工管理 十七、本工程重点、难点及关键部位监理控制要点 17．1测量定位 17．2桩基工程 17．3土方开挖 17．4主体钢筋砼工程 17．5装饰工程给排水工程电气工程 1、 工程名称：盐城金鹰购物中心工程 2、 工程类别：高层建筑工程 3、 工程地点：盐城市建军路 4、 结构类型：框架结构 5、 结构层次：地下室二层，主楼7层 6、 建筑面积：主楼46898m,地下建筑17554.6m，合计64452.6m 7、 工程投资：约2亿 8、 计划工期：2008.12.18 9、 质量等级：省“扬子杯” 10、建设单位：盐城金鹰国际购物中心有限公司 11、设计单位：江苏省南京市建筑设计研究院 12、勘察单位：盐城市建筑设计院 13、施工单位：中天集团建设有限公司 14、监理单位：盐城市工程建设监理中心有限公司 二、工程特点： 1、该工程为商业楼，由地上和人防两部分组成，主楼为框架结构，地下二层，地上七层；结构安全等级为二级；地基基础设计等级为乙级；建筑桩基安全等级为二级；抗震设防类别为丙类；抗震设防烈度为7度；结构抗震等级为二级；一类高层建筑；建筑耐久年限为一级耐久年限（50年以上）；建筑耐火等级为一类；屋面防水等级为2级，耐久年限为15年；结构砼强度等级如下表： 构 件 部 位 强度等级 备 注 承台、地梁、底板 C30 地下室外墙 C30 水箱、水池 C30 框架柱 地下二层至三层楼面 C40 第三楼面至第五楼面 C35 第五楼面至屋面 C30 其他 C20 抗渗等级 S8 具体施工时应重点控制桩基、钢筋、砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是预应力管桩、剪力墙、地下室板墙、