北城馨园经济适用房监理标准规划.doc

阳光·北城馨园经济适用房5#-10#楼 监 理 规 划 一、工 程 概 况（一）建设单位 （二）工程名称（三）建筑总面积： （四）结构类型： 框（五）层数层 （六）计划投资人民币 万元 （七）工程地点：（八工程监理类别房屋建筑工程--一般房屋建筑工程 （九）工程监理等级： 等 二、监理工作阶段、范围和目标 （一）监理工作阶段 施工及质量保修阶段。 （二）监理工作范围 施工图范围内土建、建筑电气、给排水、通风空调、智能建筑、电梯、装饰装潢等工程全过程、全方位监理。 （三）监理工作目标 1、质量控制目标：合格工程。 2、进度控制目标：按照工程招标文件要求的合同总工期。 3、投资控制目标：确保工程总造价控制在中标价+设计变更价 范围内，并在可能的情况下，力求减少投资总额的措施。 三、监理工作内容 施工及质量保修阶段监理工作的主要内容包括： 控制：质量控制、进度控制、投资控制安全控制； 管理：合同管理、信息管理； 一协调：在法规及合同范围内协调参建各方的关系。 （一）质量控制内容 1、参与设计文件交底和图纸会审； 2、审核分包单位资质，主要指桩基分包单位，玻璃幕墙（如有）分包单位； 3、审核总（分）包单位的项目部质量管理、技术管理、质量保证体系； 4、审查总（分）包单位的施工组织设计（方案）和施工进度计划； 5、检查原材料，构配件的质量； 6、验收到场的永久性设备（装置）； 7、审核新材料、新设备、新工艺、新技术的技术鉴定书； 8、审核工程测量成果资料； 9、审核总（分）包单位提供的主要施工机具（设备）的技术性能资料； 10、审查总（分）包单位的工程开工报告及相关资料； 11、施工过程质量控制：包括工序质量核验，工序交接检查，隐蔽工程质量验收； 12、检验批质量验收：包括主控项目验收，一般项目验收； 13、分项工程质量验收：包括检验批、部位、区段验收结论； 14、分部（子分部）工程质量验收：包括分项工程质量验收结论，工程质量控制资料检查、安全和功能检验（检测）报告检查，观感质量验收； 15、对工程变更进行审查； 16、对质量缺陷和质量事故按程序及规范要求处理； 17、审查竣工资料：包括审查施工单位的竣工资料、审查监理机构的监理资料、协助核查建设单位的工程前期建设档案； 18、总监理工程师组织工程预验收，合格后向建设单位提交工程质量评估报告； （二）进度控制内容： 1、总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划； 2、总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划； 3、专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析； 4、当实际进度符合进度计划时，要求承包单位编制下一期进度计划，当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师书面通知承包单位采取纠偏措施并监督其实施； 5、专业监理工程师依据施工合同有关条款，施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策； 6、专业监理工程师检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于进度计划时，签发监理工程师通知单，指令承包单位采取调整措施，当实际进度严重滞后于进度计划时，总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施； 7、总监理工程师在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由于建设单位原因造成的工程延期及其相关费用索赔的建议； （三）投资控制内容： 1、承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表； 2、专业监理工程师进行现场计量、按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表； 3、总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位； 4、专业监理工程师审核承包单位报送的竣式结算报表； 5、总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位； 6、根据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策； 7、总监理工程师从造价、项目的功能要求，质量和工期等方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款； 8、按施工合同约定的工程量计算规则和支付款项进行工程量计量和工程款支付； 9、及时按月统计已完合格工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较，分析、制定调整措施，并在监理月报中向建设单位报告； 10、及时收集，整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据； 11、按施工合同的有关规定进行竣工结算审核。 12、未经监理人员验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量监理人员拒绝计量该部分工程量和拒绝签署该部分的工程款支付申请。 四、监理工作依据 (一)法律依据 1、《中华人民