第十七章 股利和股利政策 (2) 如果公司買回 30,000 股,那麼,就剩下 70,000 股流通在外。 17.6 股票買回:現金股利的替代方案 每股的價值是 $700,000/70,000=$10。 這位擁有 100 股的股東沒有受到任何影響。 因為總盈餘維持不變,而流通股數減少了,新的每股盈餘(EPS)是$49,000/70,000=$0.70。 本益比(PE)仍然是$10/$0.70=14.3,和現金股利的情況一樣。 17.6 股票買回:現金股利的替代方案 股票買回的實務面考量 在現行稅法下,股票買回比現金股利更具有稅負上的優勢。因為,只有當 (1) 股東賣出股票;且 (2) 有出售股票的資本利得時,股東才必須繳稅。 17.6 股票買回:現金股利的替代方案 股票買回和每股盈餘 因為股票買回減少了流通在外的股數,但總盈餘卻沒有改變。所以,每股盈餘(EPS)會上升。 17.6 股票買回:現金股利的替代方案 股利和股利支付公司 在 1978 年,在主要交易所上市的美國產業公司總共支付了 313 億美元的股利。在 2000 年,這個金額上升到 1,016 億美元(增加幅度超過 200%)。 但支付股利的公司家數卻減少了。從超過 2,000 家減少到 1,000 家以下(下跌了65%)。 17.7 關於股利和支付政策,所知的與所不知的 原因是 (1) 股利支付集中在少數的大型公司上。
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