大学科研处（培训管理处）年度工作总结.doc

大学科研处（培训管理处）年度工作总结 2009～2010学年度，科研处（培训管理处）按照本部门工作职责，围绕学院中心工作，积极为学院各部门做好科研与培训服务工作，现将年度工作总结如下： 主要工作 1.科研工作 完成学院“十二五”科研发展规划研究编制工作。 组织申报种类课题30项，合同经费370.4万元。申报项目数、项目经费均达历史最高。 开展优秀科研成果表彰活动，并完成了《2008-2009年度学院优秀科研成果汇编》的材料收集、整理和编辑工作。 制定《交通部管理干部学院科研管理办法（试行）》，并完成了其修订工作，目前正在征求意见。 完成部科技司2009年科技项目统计工作，并报送交通部。 与有关省区及相关单位沟通开发科研项目。 组织参加交通部相关学术活动。 组织召开科研工作座谈会。 2.学院培训管理工作 完成学院“十二五”培训规划研究编制工作。 组织编写学院2010年培训计划，并上报交通运输部。 参与学院信息化中的培训管理系统设计。 统计并上报相关培训信息。 培训证书的设计、印刷、发放工作。 协助有关领导起草学院培训机构改革方案。 完成了学院培训宣传画册第二版的制作工作 完成对学院三个培训部门的年终考核。 截止到6月底学院全年完成培训11386人次，校内培训10486人次，远程培训8360人次，讲师团培训2600人次。 3.培训资源开发 1）培训课程研发 完成2009年培训课程研发成果整理，印制《交通运输部管理干部学院精品培训课程》画册。并在中国交通教育培训网和学院网站开辟精品培训课程专栏，对学院0920培训课程内容、研发团队等内容进行宣传;开展2010年培训课程研发，截止到2010年6月底已确定第二期0920工程19个项目，正式开展研究。 2）培训教材开发 对目前学院各培训部门使用的培训教材讲义进行调查，制定培训教材（讲义）开发计划。 4．1+32平台建设工作 完成了平台2009年培训师资和部分精品项目资料的整理工作。 制定培训平台师资库建设标准，并收集培训师资信息，建设培训平台师资库。 与远程教育部一起，组织行业培训机构开展5个培训项目的研发。 平台建设相关信息的及时上传与发布。 筹备干部培训平台年度工作会议。准备会议相关文件材料、总结报告、领导讲话等。 组织了干部培训平台年度工作会议 5.西部干部培训工作 1）整理各培训机构培训师资、培训项目、培训课程等素材，在此基础上制作培训资源库画册。 2）收集西部省厅和9家培训机构“十一五”期培训发展成就素材，西培画册的制作。 3）组织了2010年西培工作会议。 6.学报工作 完成了2009年度学报年检工作。 按照部政策法规司要求，完成了学报自查整改工作，提交了《交通部管理干部学院学报》自查整改工作的报告； 完成了2009年第三、四期以及2010年第一期学报的发行工作。开始2010年第二期学报的组稿工作。 7.其他工作 组织参加交通运输部“十二五”交通教育培训规划研究及“十二五”干部培训平台规划研究工作。 档案管理工作。积极配合档案科，对处室2009年全年档案一一分类整理，完成全部应归档档案的分卷录入工作。 社团管理工作。对学院参加的社团及学院职工参加社团情况进行清理，进一步规范了社团管理。 对外宣传与信息交流。及时在学院网上发布有关科研及培训的信息，并及时审核学院其他部门发布的相关信息，协助其做好宣传工作。 内部学习。按照学院的整体部署及处内工作需要，组织开展业务学习，不断提高业务知识和管理水平 二、下一步工作重点 1.加大科研和培训项目开发力度 充分利用各种培训班及学院内外部资源，加大与部有关部门及地方交通部门的联系，同时组织好科研与培训项目的前期研究准备工作，加大项目开发力度。 2.继续做好培训基础性工作 在此前的基础上继续做好培训项目、培训课程、培训教材（讲义）