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国 照 明 行 业 主 流 服 务 平 台 ： ： ： 官网 方微博 @ 大照明 官方微信 大照明 2014 年09 月08 日 星期一 第111 期 读绿金O2O 中国LED 行业 差异化竞争 营销变革时代 进行到底 已悄悄到来 ———专访中山市家的电器有限公司 总经理匡建 企业 04-05 版· 风采 01-02 版·高端访谈 ！阖 ！ 照明全媒体祝广 厂商朋友中秋快乐 家幸福 ： ： 地址：广州市先烈中路80 号汇华商贸大厦2310 电话 020传真 020知识产权法律顾问：汤喜友律师 封二 争鸣 2014 09月08 日 星期一 责编：余海伦 美编：汤艳红 校对：莫菲 美术指导：彭安军 檀煜 一周一议 张沃仁 照明在WO/ 沃 周檀煜，光为照明董事长，第七届“中国青年创 ， 业奖”获得者 2010 年被评为 “照明行业领军人 张沃仁，广州粤志照明电器有限公司总经理， 、 ，被共青团聘为“广 物”“2011 年度十大创新人物” ”， ·光明 拥有丰富的经商经验，新浪微博达人。 东青年创业导师团导师 2013 年“美丽中国 ： 万里行”大型公益活动形象大使。 新浪微博 /pnbb “经销商入股制”不再遥远 士之殇“惹”了谁？ 前，厂商关系很多时候只停留 股资金，每年把企业利润的一部分返还 在最基本的合作基础上，即厂家提供 给经销商；还有双菱空调甚至实现了 目前，整个 明行业把雷士事件 争夺与取代的吗？毕竟成熟的 明品牌 产品，经销商负责销售，两者不合则 “双股制”，即经销商入股企业，企业入 “炒”得沸沸扬扬，也有很多LED 企业为 企业在每一个区域都有自己的合作伙 分，分了再找，不合再分，如此恶性循 股经销商。由此可见，“经销商入股制” 此进行专项人才对接引进、召开专题商 伴，请问在面临相同区域竞争或选择时， 环。长久以来，厂家和经销商之间并没 这种模式并不是遥不可及的，它大大地 务会议、制订各项优惠政策，甚至大喊 如何平衡原有的这些运营商