倡导和谐理念,促进企业文化(建设论文材料之一).docVIP

论文材料之一（主送论文） 积极倡导和谐理念，促进企业文化建设 李永文 上海综合保税区市政养护管理有限公司是一家国有企业，主要承担着上海外高桥保税区和洋山保税区内的市政道路、桥梁、市政公用管线、海关卡口、隔离网片、雨污水泵站、园林绿化、环境卫生等的日常养护工作。公司秉承“以人为本、文德兼治”的企业宗旨，奉行“求真、务实”的企业精神，建立了科学的管理模式，顺利通过ISO9001；ISO14001；OHSAS18001体系认证，制订了完整的管理体系及快速有效的应急方案，以强大的技术实力、先进的技术设备和至诚至善的工作态度，提供专业服务和应急响应。 市政公司成立以来，坚持教育、管理、培养员工，努力培育一个和谐、优越、舒适的工作环境，充分体现了人与人之间、人与集体之间、集体与集体之间融洽和睦的氛围，达到了团结一致、互相帮助、积极向上的精神，促进了企业的稳步发展。 胡锦涛同志指出，社会主义和谐社会，应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。 和谐，是人类孜孜以求的一个理想社会状态，作为中国传统文化价值观中的最高原则，和谐包含有两个最主要的层面：一是人伦和谐，二是天人协调。建设和谐企业，也就成为和谐社会建设与企业文化建设这两个重要主题的契合点。从宏观上讲，企业在构建和谐社会中的作用主要是优化“生态环境”。对企业自身而言，创建和谐企业也应把着重点放在建设和改善企业内部的自身生态环境上。只要企业内部的“人和”，就能创造出一种团结力量、竞争力量和创造力量，因为人和的力量最伟大。和谐能创造出一种融合、协调、促进人文社会发展的力量，这种力量凝聚在作为个体和作为集体的人的身上，就是人文的力量。它的具体体现就是“倡导和谐理念”，围绕着“和谐”这一中心，本人就公司的企业文化建设和公司发展做以下几点思考： 一、坚持“和谐理念”，是企业文化建设的基础 作为国有企业，必须坚持“和谐”的理念，每个员工都是公司的主人。“以公司为家”在当今应该不仅仅成为员工的责任心的写照，更应该反映出每名员工在企业的主人公地位。应当“按经济人对待员工，按社会人关心员工，按文化人培养员工。”尤其在社会高速发展，体制深刻变革的今天，更应让每名干部职工有稳定和归属感，体味成长与关爱，收获并分享物质与精神财富，使公司与员工成为和谐统一的整体，发展共谋，风险共系，利益共享，兴衰相关，荣辱与共。市政公司发展的目标是“成为值得依赖的市政养护服务专家”，“以客户为核心”的企业文化决定着员工的思维方式和行为方式。我们所建设的市政文化是否具有生命力，关键在于是否形成了一个是非分明的价值取向。在构建市政文化工作中，要有一个和谐的氛围和环境，要注重促进员工形成正确的人生观和价值观。这种促进不应是简单的教诲引导，应该从大环境着手，营造出适合培养正确人生观和价值观的环境，营造出一种有利于员工自我实现的氛围，从上到下明确发展目标、价值理念和工作理念，增强团队精神，发挥集体的智慧和力量，为公司的发展提供团结向上、持久内在的精神力量和文化支持。 二、坚持“培育文化”，是企业文化建设的内容 文化是公司的生产力，在工作中要培育适应公司发展的文化体系。在文化创造新世界的今天，首先，要通过文化的导向、约束、凝聚、激励功能，把公司的服务精神、管理理念和核心价值观转化为员工的精神动力和自觉行动。这也是公司树立全新的理念，履行好新的职责的现实需要。其次，在建设公司文化中，要着力培养员工的学习意识、研究意识、创新意识、奉献意识，创造良好的学习氛围是公司文化建设的主要内容。第三，要重视环境对员工心理的影响作用，推动创建学习型组织、争当学习型员工活动，大力营造全员学习、终身学习的浓厚氛围，创造人人都能成才的学习环境。一个没有学习力的组织，即使获得了人才，但却不能给人才创造出适宜的学习提高条件和环境，这样，人才随着知识经济的快速发展，很可能在不长的时间内变成庸才，学习型组织则把自我超越作为创新的先导，并把这种自觉行动融入到每个岗位，使创新成为文化建设的主旋律，实现员工的不断自我超越。公司需要成为学习型组织，员工要提高分析问题和解决问题的能力，需要通过不断学习,实现从线型思维向系统思维和创造性思维的转变。 三、坚持“人性管理”，是建设和谐企业的保证 内部管理，管理的要素是人，和谐社会、和谐企业，和谐的主体也是人。所谓和谐之道，是平衡，更是统一。市政公司承担着日常大量的养护工作任务，因此要有严格的规章制度，这种铁的制度是公司的刚性，没有这种刚性，市政公司难以规范有序运转。而和谐正是公司的柔性，没有这种融合，员工就会缺乏忠诚度和工作热情。如果有了这样的和谐之道，公司员工各尽其能、各得其所而又和谐相处，更利于各项工作的开展。 应当更新管理观念，在健全、落实、执行好各项规章制度的同时