山西省交通高级技工学校示范校建设项目总结报告.pdfVIP

山西省交通高级技工学校示范校建设项目总结报告.pdf

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
山西省交通高级技工学校示范校建设项目总结报告

山西省交通高级技工学校 国家中等职业教育改革发展示范学校 项目建设总结报告 项目学校 山西省交通高级技工学校 二〇一四年八月 目 录 一、项目建设基本情况 - 1 - (一)项目建设总体情况 - 1 - (二)建设工作机制与举措 - 2 - 二、重点支持专业建设情况 - 3 - (一)人才培养模式与课程体系改革 - 3 - (二)师资队伍建设 - 6 - (三)校企合作与工学结合运行机制建设 - 7 - 三、特色项目建设情况 - 8 - (一)学生STP 成长工程 - 8 - (二)校企融合的校园文化建设 - 9 - 四、项目资金投入、使用与管理情况 - 9 - 五、贡献与示范 - 10 - (一)对区域经济社会发展的贡献 - 10 - (二)对其他地区和学校进行示范、带动和辐射的成效- 11 - 六、典型案例 - 12 - 七、存在问题及改进措施 - 14 - 2 创新发展 砥砺前行 争创全国一流示范校 ——山西省交通高级技工学校示范校建设总结报告 一、项目建设基本情况 (一)项目建设总体情况 山西省交通高级技工学校示范校建设项目包括汽车维修、公 路施工与养护、电气自动化设备安装与维修、计算机网络应用4 个重点支持专业和学生STP 成长工程、校企融合的校园文化2 个 特色项目,共计283 个子项目,完成率为100%。 通过示范校创建,学校的整体办学实力得到进一步的提升, 主要表现为: 1.学校被人社部授予“国家技能人才培育突出贡献奖”,成 为 “国家级高技能人才培训基地”,被省人社厅授予“山西省技 工教育先进集体”,连续9 年被山西省直机关精神文明建设委员 会评选为“省直文明和谐单位标兵”。 2.学校进一步明确了“立足交通,服务区域,面向市场,服 务顾客”的专业建设定位;各专业教师团队形成了“专业带头人 为龙头,骨干教师为两翼,双师型教师是主体,行业企业专家为 顾问”的结构,“双师型”教师的比例超过 85%;一体化课程体 系更加完备,教学资源更加丰富;校企合作的广度和深度进一步 加强。 3.学校持续运行ISO9001 质量管理体系并保持国家认证,升 - 1 - 级改造了数字化校园管理平台,进一步提升了学校管理的规范化 和信息化水平。 4.在校生人数逐年增加,规模达4500 余人;学生培养质量 稳步提升,毕业生初次就业率保持在98%以上。 5.培训方式多元,培训能力增强,年培训能力达46000 人日。 (二)建设工作机制与举措 1.设立组织机构。学校设立了项目建设组织机构,成立了专 家指导委员会、项目建设领导组、督查评价组、后勤保障组、宣 传报道组、分项目建设工作组。领导组下设项目建设办公室。各 组各司其职,协调配合,确保项目建设有序推进。 2.健全管理制度。学校严格按照上级有关精神,出台了《国 家中职示范校项目建设实施管理办法》、《国家中职示范校项目建 设经费管理实施办法》、《国家示范校项目建设资金使用细则(试 行)》及《项目建设指导手册》等管理制度。 3.签订目标责任书。在示范校项目建设启动会上,校长与各 分项目负责人签订了目标责任书。分项目负责人又进行了任务分 解,责任到人,分工协作。 4.组织学习培训。学校分批次、分层次对全体教职工开展校 本培训和外出学习,吃透文件精神,开展子项目建设。各分项目 建设工作组根据建设进程及时组织学习、讨论。 5.实施动态监控。项目总负责人定期组织分项目负责人召开 示范校建设例会,示范校建设办公室以“快报”形式通报建设情 - 2 - 况,督查评价组不定期对建设进展情况进行阶段考核。 6.开展成果验收。子项目建设完成后,项目办会同督查评价 组及行业、企业专家对子项目进行校级验收。 二、重点支持专业建设情况 (一)人才培养模式与课程体系改革 1.形成了各专

文档评论(0)

yan698698 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档