（广州塔公关策划）好逑公关策划团队.docxVIP

广州塔，成功塔系列公关活动策划书策划组：好逑公关策划团队小组成员：谢孟鑫 9王俊豪 7委托方：广州城投集团完成日期：2014年10月30日摘要屹立在广州城市新中轴线与珠江景观轴线交汇处的广州塔是广州本土的新地标与象征。在本省乃至全国都有较高的知名度。据统计，广州塔运营至今平均每天游客有3900人次。但由于广州塔建设款项大都是银行贷款而来，再加上运营费用，每天要60万元收入才能不亏本，按目前营业额，每天净亏19万！为了给广州塔的发展提供更好的环境，广州城投集团与本公关策划团队合作，希望能通过双方的合作，实现共赢。本团队在进行公关活动的策划之前进行了较为科学的、针对广州塔游客的市场调研，并发现了许多该市场所存在的问题和未来发展的方向！经过准确的项目定位之后，我们将此次公关活动的实地场所放在广州塔本身，再用网络媒体等传媒手段加以辅助。并将活动主要对象锁定在有阅读新闻信息、关注网络舆论习惯的高素质文化青年。活动前期准备、征集“以成功为主题，且与广州塔相关”的创意文章、塔内装饰改造、传播宣传视频是我们整个策划活动的主要部分。考虑到传播视频趣味性较高，所需顾客精力较低，我们将这一部分作为活动重心，将更大的人力、物力及时间投入其中。希望能形成长久的社会关注，并使“广州塔就是代表成功文化”这一理念得到社会各界人士的认同。真切的希望我们整个过程的宣传和组织能够给广州塔的发展带来有力的帮助，祝愿广州塔越办越好。目录一、景点简介3二、背景介绍4三、项目调研51.调研方式52.项目综合分析53.目标公众的需求分析74. 调查问卷分析7四、项目的确立与可行性分析7五、活动策划81.活动主题92.活动总目标93.活动分目标94.公关策略9（1）活动时间9（2）活动项目组成9(3) 目标公众分析（首要及次要）105.传播策略106.宣传计划详细日程表117.活动预算费用12六.项目执行与控制121.活动前期准备122.活动全过程123.项目活动控制144.项目活动总结145.项目进度表15七、项目效果预测15八、团队简介16九、附录17景点简介广州塔由广州市城市建设投资集团有限公司下属企业广州新电视塔建设有限公司投资建设，广州塔建筑总高度600米，其中主塔体高450米，天线桅杆高150米，具有结构超高、造型奇特、形体复杂，用钢量最多的特点。广州塔以中国第一、世界第三的旅游观光塔的地位，向世人展示腾飞广州、挑战自我、面向世界的视野和气魄。广州塔屹立在广州城市新中轴线与珠江景观轴线交汇处，地处城市CBD中央商务区，与海心沙亚运公园和珠江新城隔江相望，以其独特设计造型，将力量与艺术完美结合，展现了广州这座大城的雄心壮志和磅礴风采，成为新中轴线上的亮丽景观。广州塔是一座集都市观光、至高游乐、时尚餐饮、婚庆会展、影视娱乐、环保科普、文化教育、购物休闲等多功能于一体的旅游观光塔。作为“羊城新八景”之一，广州塔肩负着传承广州2000多年历史文化底蕴、传扬广州国际化大都市发展轨迹的历史使命，一跃成为城市新地标，成为广州最受游客瞩目的旅游景区。背景介绍1.社会背景（1）我国现在很多的旅游景点缺乏提炼的精品文化主题，仅仅是满足了人们眼球上的欲望，并没有满足人们内心的需求，景区建设主题不突出，个性不鲜明。对观光者来讲，缺乏辨识度的景区会逐渐失去对其的兴趣及关注。（2）景区收入的单一化，不能通过其他途径来消化成本，提高收入，对“门票经济”过于依赖。这就导致国内景区门票不断上涨，而部分景区更是“逢节必涨”黄金周的到来各景区更是“涨声”一片。它的危害显而易见，一方面将使人们对旅游的兴趣减弱，另一方面更会会损害我国旅游市场的信誉和形象。“门票经济”不适合当前旅游的发展，景区要想实现可持续发展，逐步摆脱“门票经济”向产业经济发展，更是其必经之路。（3）经国家旅游局批复，广州市成为全国旅游综合改革试点城市。国家旅游局在批复中指出，开展旅游综合改革试点，是贯彻落实党的十八届三中全会精神和2014年《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》的重要举措。广州市高度重视旅游业发展，将发展旅游业作为建设国家中心城市、推动产业结构调整、转变经济发展方式和宜居城乡“首善之区”的重要举措。经研究，同意广州市作为全国旅游综合改革试点市，开展旅游综合改革试点工作。2.目前广州塔面对的问题（1）目前广州塔的门票收入占总营业收入的70%以上，商铺租赁、广告出租、餐饮宴会等其他经营性收入占比不到30%，其中餐饮收入占比在15%-20%。这也意味着，从商业角度来看，过度依赖于门票收入、经营性收入占比低，广州塔至今平均每天游客只有3900人次，不到盈亏平衡点的三分之二，这意味着广州塔平均每天亏损将近20万元。（2）广州拥有多个历史古迹景点和大型景区，在广州塔所处的新中轴线上，就有广州大剧院、省博物馆和花城广场，然而