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施工现场临时用电管理培训;现场存在的问题和不足;近年来,公司临时用电管理取得了显著的进步,尤其是通过开展11项惯性问题整治活动以来,临电管理越来越趋于制度化和规范化,有些项目甚至将临电管理按照标准化来执行。基本杜绝了触电伤亡事故,违规违章用电也得到明显的遏制,这与大家的重视和努力是分不开的。但从各级检查中发现,临电管理在细节方面仍存在一些这样那样的问题。希望大家继续从严管理,彻底杜绝用电安全隐患,做到防患于未然。;一、现场存在的问题和不足;配电箱、开关箱内的N线、PE线端子排设置不齐全,即使设置了两种端子排,但大多未进行正确标识。大部分的项目虽然执行了TN-S系统,但在整个配电线路无重复接地或重复接地只有1-2处,接地电阻未进行摇表测试,接地体多采用螺纹杆,在系统中保护零线和工作零线混用,保护零线未采用黄绿双色线加以标示区分。;2、施工现场箱体破损、未上锁管理、露天无防雨措施等现象也普遍存在,主要集中在桥梁施工区域。部分项目配电箱与开关箱混用,一闸多控现象屡禁不止。动力照明混在一起,照明开关箱未单独进行区分。尤为突出的是碘钨灯的设置和接线不规范。
; 3、电缆不按要求敷设,而是随意置于地上或者水沟之中,桥梁施工现场普遍存在电缆被钢筋、木方、泥土、杂物压着,线路老化、破皮处包扎、部分线路接头较多、临时电源线搭接混乱。;4、施工现场的小型设备(如电焊机、钢筋弯曲机、钢筋切断机、切割机、台钻、电焊机等)部分未接PE线,而且部分操作手柄无绝缘套。
5、变压器防护不到位,无明显的警示标志和有效的防护措施,尤其是高压进洞的项目,变压器周边堆放易燃的杂物,接线预留位置狭小导致电工不易操作等问题依然存在。
;现场的一些典型的违规图片;;;;;;;;二、存在问题的原因分析;我们在之前下发过临电施工组织设计的编制指导书,但部分项目未按照指导书编写,仍存在格式仍不统一,内容笼统复制规范、措施不能指导现场作业等问题。在公司安全检查过程中,提出的问题均未按照临电方案来执行,目前看来这成了公司范围的一个通病了。
;2、项目管理人员认识不到位,对安全生产是最大成本认识不深刻。项目“小成本”意识较强,为节约成本,购置的配电箱、漏电保护器、电缆等电气元件存在质量短板,设备管理人员未提出有效的采购计划,未制定规范的验收标准,验收程序履行不到位。;3、有些项目在桥梁施工区域、潮湿的隧道作业面等特定环境下,保护器的选型以及保护器相互之间动作电流的级差和动作(分断)时间的级差的配合等技术性能要求不清楚,安装和使用随意性大,更没有做定期检查、试跳记录。部分电工或者用电作业人员因为弄清楚“三相五线制”的保护作用,将PE线漏接或者不接,尤其开关箱没有严格执行“一机、一闸、一漏、一箱”的“4个一”规定,不注重开关箱、配电箱的防雨防潮以及保护、接地等措施。;4、作业面爆破施工,因防护不到位经常造成飞石损坏配电箱箱门或门锁,损坏后又未能及时更换,还有的项目因现场配电箱较多,为图省事,钥匙一般直接悬挂在配电箱门上,经常使用,无专人管控,造成部分钥匙丢失或者因箱体太薄,久而发生变形而无法关闭和上锁管理。我们设备管理人员要在这方面动脑筋、想办法,通过小改小革来解决这些屡屡发生的问题。;5、维护电工素质参差不齐。部分电工对电气原理不熟悉,对电气元件性能不了解造成习惯性违章较多。工地现场各班组交叉作业多造成电工工作强度高,而电工配置数量不满足现场需要,存在非专业人员私自操作的现象,加上劳务人员流动性大,安全意识淡薄、管理难度大。
;6、现场管理人员安全意识淡薄,以满足现场施工方便操作和方便作业为主,对安全用电工作,存在侥幸心理。同时施工现场临时用电是动态的,因电工疲于应付接线和配电箱安装,对细节工作不能面面俱到,造成临电管理难度较大。还有部分项目管理者对安全管理的认识不到位,对“三级配电、二级保护”及“三相五线制”认识不全面,对其重要性、必要性认识不够。;7、用电危险点未有效辨识和监控,譬如,用电安全责任制落实不具体,对操作者的安全用电交底流于形式,成了只签字应付检查的废纸,重要危险作业点缺乏必要的监控。对工程中哪些作业点是用电安全危险点,需要采取什么样的监控手段和防护措施交底不齐全或者未交底,等等。所以,直接作业人员经常不讲规程规范,凭经验办事,我行我素。;三、解决问题的建议和措施;2、强化源头把关。从项目策划到具体实施,设备管理管理人员要全程参与,并将第一个配电箱制作与安装,第一组线路架设,第一个碘钨灯接线等按照首件制要求和实作,严格验收程序,以此作为标准来进行管理。确保项目伊始就能按规范来实施;;3、项目编制临电施工组织设计时,要以临电规范为编制依据,结合项目自身情况来编制,要对项目整个的用电过程有指导意义。最好将电力线路标准化架设及配电箱管理作为强制性要求(如配电线布设距
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