专卖稽查中队队长工作流程.docVIP

专卖管理所所长 工作流程规范执行标准 一、相关工作流程及工作职责 1、内部专卖管理监督线路检查工作流程规范 职责：专卖管理所所长制定线路检查计划，明确专管员检查任务，组织专管员按预定计划走访检查卷烟零售户，调查核实异常情况，填写信息反馈单，及时上报调查结果。 2、内部专卖管理监督网上实时监控工作流程规范 职责：支持和监督专管员工作，认真分析判断信息员报告的问题，及时安排和带领专管员进行实地调查，并向县级局内管办做出报告和提出意见。 3、相关工作流程《市场检查工作流程规范》 职责：专卖管理所所长对专管员上报的各种问题和有价值的案件线索，进行分析、处理、上报、反馈；向专卖监督管理股移交相关案件；检查、监督、考核专管员的日常工作。 4、相关工作流程《专卖零售许可证审批发放工作流程规范》 职责：参与实地勘察，认真审核专管员（稽查员）的初审意见，及时如实提出意见。负责办理送达受理或不予受理、行政许可或不予行政许可通知书等事项 5、相关工作流程《专卖零售许可证变更、延续工作流程规范》 职责：参与实地勘察，审核专管员意见，及时提出意见。负责办理送达受理或不予受理、行政许可或不予行政许可通知书等事项。 6、相关工作流程《内部专卖管理监督处理下级上报问题工作流程规范》 职责：对县局内管办提出的质询或整改意见，认真进行情况核实和整改，及时组织安排有关人员如实做出答复。 7、相关工作流程负责管理所的队伍建设和内务建设 职责：认真贯彻落实上级局和本局的工作部署，负责所属专卖管理所得队伍建设，坚持法制学习、教育、和培训，加强本所内务、文书、车辆、后勤管理，保证本所工作的正常运行。 8、相关工作流程了解辖区烟草市场动态，搜集、打击 制售假烟网络案件 职责：组织带领本所人员及时了解掌握辖区烟草市场动态，及时发现和搜集整理烟草专卖违法、违规经营案件及制售假烟网络案件线索，并积极会同有关部门有效开展查处和打击行动。 9、相关工作流程对《专卖管理监督管理服务册》的监督检查 职责:组织开展对辖区行业内部卷烟访销配送情况进行监督检查，监督检查《专卖管理监督服务册》的使用和填写情况 。 10、相关工作流程对辖区内的有证、无证户进行有效管理 职责：组织实施本辖区卷烟零售户的经营行为或违法违规经营等情况的审核，依法保护合法的烟草专卖品生产经营行为，并认真负责地做好对无证户、违法、违规经营户的转化工作。 二、工作操作规范 1、内部专卖管理监督线路检查工作流程规范 操作规范：根据辖区内的市场情况，每周制定一次线路检查计划，每日要明确每位专管员的检查任务，组织专管员按预定计划走访检查卷烟零售户，调查核实异常情况（查阅《服务册》、检查卷烟落户、检查三员服务行为、序列章的加盖）填写信息反馈单，及时上报调查结果。 2、内部专卖管理监督网上实时监控工作流程规范 操作规范：和监督专管员工作，认真分析判断内管信息员报告的辖区内销售异常问题，及时安排和带领专管员进行实地调查核实，并将调查结果3日内向县级局内管办做出报告和提出意见。 3、市场检查工作流程规范 操作规范：专卖管理所所长对专管员上报的各种辖区内违规经营问题和有价值的案件线索，进行分析、处理、上报、反馈；向专卖监督管理股移交相关案件和涉案物品；检查、监督、专管员的日常工作。涉案物品一周上缴一次，有价值的案件线索要在24小时之内上报专卖股长或有关领导。 4、专卖零售许可证审批发放工作流程规范 操作规范：对经营户提交的办证申请进行实地勘察，认真审核专管员的初审意见，及时如实提出意见。负责办理送达受理或不予受理、行政许可或不予行政许可通知书等事项，对予以办理的要及时组织人员在3日内进行办理或上报。负责组织人员对辖区需要送达的文书进行送达，并将送达回执移交证件管理员。 5、专卖零售许可证变更、延续工作流程规范 操作规范：对经营户提交的变更申请和延续申请参与实地勘察，审核专管员意见，及时提出意见。负责办理送达受理或不予受理、行政许可或不予行政许可的通知书等事项。并对予以受理的及时组织人员在10日内提出初审意见。对不予受理的在20日要送达不予受理通知书。负责组织人员对辖区需要送达的文书进行送达，并将送达回执移交证件管理员。 6、内部专卖管理监督处理下级上报问题工作流程规范 操作规范：对县局内管办提出的质询或整改意见，组织人员认真进行情况核实和整改，并及时组织安排有关人员在3日内如实向县局内管办做出书面答复。负责组织人员对辖区需要送达的文书进行送达，并将送达回执移交证件管理员。 7、队伍建设和内务建设 操作规范：认真贯彻落实上级局和本局的工作部署，负责所属专卖管理所队伍建设，坚持专卖法律法规的学习、教育、和培训，要有组织学习、培训的痕迹化记录，加强本所内务、文书、车辆、后勤管理工作，并