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【精品】分析检查报告体现“五重”特点
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光明食品集团深入学习实践科学发展观活动
简 报
第54期
光明食品集团学习实践活动领导小组办公室编 2009年6月19日
重提炼 重统筹 重分析 重谋划 重落实
光明食品集团各单位分析检查报告体现“五个重”特点
光明食品集团党委高度重视、充分运用前一阶段学习调研、解放思想讨论、广泛深入征集意见以及领导班子专题民主生活会的具体成果,坚持高标准、高质量地认真抓好各单位领导班子分析检查报告的撰写工作,使集团所属各单位领导班子查报告体现了“五个重”的特点:
一是重提炼。光明集团各单位撰写分析报告始终坚持科学发展观这条主线,全面、深入、系统地总结本单位走过的科学发展之路,注重提炼、提升,力求体现出政策性、结合性、指导性。长江总公司在分析检查报告中,回顾总结了企业发展的五项初步成果。一是以企业归并整合为契机,总公司经济实力进一步提升;二是以聚焦主业发展为方向,现代农业基地建设进一步推进;三是以培育“小巨人”企业为支撑,企业的竞争力进一步增强;四是以加强党的建设为核心,企业党建工作基础了进一步夯实;五是以关注民生为根本,企业稳定和谐工作进一步巩固。投资公司在分析检查报告中,总结了公司自2005年底与牛奶公司合并以来的六项初步成果。一是坚持用科学发展观武装头脑,科学发展的内在动力不断增强;二是坚持夯实主业基石,探索科学发展的路径不断清晰;三是坚持管理创效益,实现企业可持续发展的目标不断明确;四是坚持资产资本变现,支撑主业发展资金得到了坚实的保障;五是坚持民生为重,把企业发展成果惠及职工;六是坚持抓班子带队伍,推动科学发展的组织保障能力不断增强。
二是重统筹。在形成分析检查报告时,围绕学习强认识、调研找问题、分析查原因、整改促提高的整体思路,做到充分吸收学习成果、吸收调研成果、吸收分析成果。坚持学习调研和分析检查阶段一脉相承,注重前后呼应,突出科学统筹,确保环环相扣。益民集团在集中学习交流、深入调查研究、广泛征求意见、召开专题民主生活会的基础上,围绕“坚持科学发展,加快三个突破,增强整体实力”的实践载体,找准了影响和制约科学发展的突出问题,在分析检查报告中实事求是地予以面对。一是突破制约主业做强做大瓶颈的力度不够大;二是激活主业又好又快发展动力的机制不够活;三是传承创新和谐民生党建工作的办法不够多。应用技术学校在分析检查报告中,找准了学校领导班子在推进学校科学发展中存在的六方面问题,一是推进学校改革创新的意识和工作力度需进一步加强;二是学校发展目标与定位需进一步明确,办学优势与特色需进一步凝炼;三是学校办学质量与办学层次需进一步提升;四是教育教学改革需进一步深化,人才培养质量需进一步提高;五是人才队伍建设有待进一步加强;六是体制机制活力有待进一步增强。
三是重分析。围绕报告分析环节,坚持做到多层面、多角度深入分析;联系本单位发展实际去分析;注重从发展理念等方面深刻认识面临的新机遇和新挑战;联系群众实际需求去分析,摸清群众反映最多、最强烈问题,深刻认识班子存在的差距和不足。海博股份领导班子认为产生制约本企业科学发展一系列问题的主要原因有四个。一是人本管理未能随着发展的加快而创新,在新形势下实施的方法措施未能充分体现“服务制胜”理念的要求;二是开拓创新精神不够,没有冲破习惯思维的模式;三是工作作风不实,细节管理不到位的现象还不同程度地存在;四是破解难题的方法不多,推进科学发展的能力需要继续加强。跃进有限公司领导班子认为,虽然农场型公司历史欠帐较多,企业负担较重,公司所处的地域位置离市区又较远,存在交通不便、信息不畅等特殊情况,从客观上对企业的科学发展带来了影响。但存在问题的根本原因还是主观因素,主要表现在:一是对科学发展观的学习不够深,思想理念不完全符合科学发展观的要求;二是存在小富则安的思想,缺乏勇争先进、敢闯敢试的胆略和勇气;三是思想比较保守,开拓创新的动力不足;四是作风不够扎实,有些工作没有到位。
四是重谋划。充分体现分析检查报告对成果转化承前启后的关键作用,坚持高标准严要求,注重长远谋划,细化整改措施,确保检查报告既服务于当前工作,又服务于未来发展。东海总公司通过深入学习科学发展观,清醒地认识到,只有坚持走可持续发展之路,东海的产业空间才能越做越广阔。他们提出要进一步修正后五年的发展战略规划,提出了2009年实现利润5000万元,后五年每年增加利润1000万元,第五年利润创亿元的新的发展战略目标。海丰总公司提出要提高“发展、转型、整合、提升”的能力,加快现代农业发展的步伐,推进企业由资源依托型向品牌引领型转变,提升海丰米业的行业地位。五四有限公司领导班子提出,要以科学发展观统领各项工作,推进五四“二次创业”,并确立了战略发展目标。未来三年,五四要确保经济指标每年实现两位数增长。具体目标为:20
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