【精品】水泥厂党委2007年工作总结.docVIP

在公司党委2008年工作思路研讨会上的发言 水泥厂党委书记 王俊杰 2007年，厂党委紧紧围绕水泥厂的生产经营目标，以“三比一创”活动为载体，不断加强自身建设，团结带领全体党员立足本职，敬业奉献，为促进管理升级、技术进步、生产经营上台阶发挥了积极的作用，预计今年生产水泥68万吨、销售69万吨，双双超额完成全年生产任务。2007年党委重点作了一下几项工作： 一、以作风建设为重点，加强干部队伍建设，发挥表率作用。加强“四好班子”建设，坚持民主集中制原则和民主生活会制度，参与“三重一大”问题决策，提高决策的民主化和科学化。以提高执行力为目标，培育雷厉风行的工作作风。实行领导干部交流制度，完善考核办法，提高干部领导能力和领导水平。 二、深化“三比一创”活动，融入中心发挥先进作用。重新修订了支部考核办法和党员考评办法，扩大党员先锋岗的覆盖面；开展“五评一树”活动，加大党员管理力度；签定“党员联保互保责任书”，推行党员安全责任区；开展“降本增效、党员先行”立功经赛活动，在节能减排、清洁生产审核、环境治理中发挥积极作用；开展义务劳动、组织党员装车突击队、劳动竞赛、设备竞赛等活动，着力引导党员在活动中发挥表率作用，体现先进性。 三、坚持以人为本，加强宣传思想工作，培育特色企业文化。建立党委委员联系支部、支部联系班组、党员联系职工制度，及时了解职工的热点和难点问题，有的放矢开展思想政治工作，保持职工队伍稳定。坚持中心组学习制度，积极学习贯彻十七大精神，开展的形势教育、“三个坚定不移”教育取得较好效果。创办了《水泥人》期刊和网站，扩大了宣传教育阵地。征集厂徽、制定职工守则，大力弘扬艰苦奋斗、自强不息、开拓创新的水泥人精神。制定精神文明建设考核标准并列入对各单位的经营绩效考核。 四、加强自身建设，提高党组织凝聚力和战斗力。调整支部设置，优化党员结构，统一管理台帐，规范活动园地，提高展示效果，扩大群众对党员的监督。以双培养为目标，发展党员11名，党员空白班组减少到2个。坚强党风廉政建设，签订了《党风廉政责任书》，积极开展“三进”活动，组织廉洁承诺、“廉洁从业书法展”、“廉洁从业知识答题”等活动，提高党员和领导干部的自律和自警意识。 回顾近一年来的工作，还存在很多不足：对个别支部的考核没有到位，降低了要求；特色支部的活动主题还有待提炼；党员先锋岗的工作内容还要丰富和完善。 2008年党委的指导思想： 以十七大精神为指导，深入贯彻科学发展观，以能力建设和先进性建设为主线，加强党的组织建设、思想建设、制度建设、作风建设和反腐倡廉建设，不断提高党组织的战斗力，充分发挥政治核心作用，为促进水泥厂各项工作上台阶提供积极的思想保证和组织保证。 工作方针： 围绕一个中心：积极围绕我厂技术改造、创新发展这个中心 提供两个保证：提供思想保证和组织保证 实现三个目标：干部队伍思想有提高、作风有转变 党的自身建设不断发展 水泥厂的生产经营实现新跨越 重点工作 1、加强学习，提高党员干部的思想理论水平。以中心组学习为龙头，带动基层单位的学习。一是学习党的十七大精神，用中国特色社会主义理论体系武装头脑；二是学习当前的形势任务，进一步统一思想，在项目建设和生产经营中发挥干部的表率作用和党员的先锋模范作用。三是学习新知识新技术，了解技术前沿，提高创新能力。 2、以弘扬水泥人精神为重点，推进精神文明建设。教育、引导职工在实践中体现并发扬艰苦奋斗、自强不息、开拓创新的水泥人精神，以艰苦奋斗为核心，引领广大干部职工创业奉献；完善精神文明建设考核指标，坚持考核标准，在舆论导向、思想教育、素质建设、文化活动、环境治理等五个方面取得新进展。 3、以理想信念为重点加强思想建设。加强职业道德教育，坚定同心同德，克难攻坚的信念；加强形势教育，坚定锐意创新，持续发展的信念；加强国情教育，坚定发展中国特色社会主义的信念。 4、加强组织建设。从树立表率意识入手，提高党员领导干部的学习能力、业务能力、协调沟通能力；加强监督，严格管理，完善惩治和预防腐败体系，提高党员干部的公信力；坚持干部交流制度，提高领导能力和综合素质；建立干部评议制度，探索干部人事制度改革，真正使德才兼备、实绩突出、群众公认的干部在适当的岗位发挥才干。 5、进一步完善工作制度。坚持民主集中制，完善党委议事规则，提高参与决策的能力和水平；坚持中心组学习制度，加强“四好班子”建设；坚持集体领导和分工负责制度，使领导班子的整体智慧与个人施展才华充分融合，提高班子的领导力和执行力。 6、加强作风建设。发扬理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评的作风，注重民主生活会整改措施的落实；通过领导接待日、党委委员联系支部、支部联系班组、党员联系个人的形式不断加强党组织同职工