【精品】南京科安电子有限公司绩效薪酬咨询项目.doc

文件编号：SINO-NJKA-HR-03-F02 赛艾诺管理咨询有限公司 绩效薪资系数对应表 (编号：SINO-03-F02) 管理层人员 绩效薪资系数对应表 适合岗位 总经理、常务副总、财务总监、市场技术部副总、生产部副总、工程部副总、采供部经理、行政部经理、总师办总工程师、市场管理经理、软件开发经理、技术监督经理、生产主管、项目经理、售后工程师、财务主管、资金主管、总帐会计 绩效考核分数 1-59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 薪资系数 0 0.3 0315 0.33 0.345 0.36 0.375 0.39 0.405 0.42 0.435 0.45 0.465 0.48 绩效考核分数 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 薪资系数 0.495 0.51 0.525 0.54 0.555 0.57 0.585 0.6 0.63 0.65 0.68 0.71 0.74 绩效考核分数 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 薪资系数 0.76 0.79 0.81 0.84 0.87 0.89 0.92 0.95 0.97 1.0 1.04 1.08 1.12 绩效考核分数 99 100 薪资系数 1.16 1.2 基层人员 绩效薪资系数对应表 适合岗位 市场管理工程师、软件开发工程师、市场技术责任工程师、技术工程师、绘图及技术文档专员、生产仓库管员、生产采购员、调试员、焊接员、装配员、结构设计师、电子产品工程师、调试工程师、预决算专员、资料材料管理员、质量管理员、安全管理员、工程采购专员、仓库管理员、司机、人事专员、行政专员、前台、工程质量监督员、产品质量监督员、出纳、会计 绩效考核分数 ＜50 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 薪资系数 0 0.4 0.41 0.42 0.43 0.44 0.45 0.46 0.47 0.48 0.49 0.50 0.51 0.52 绩效考核分数 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 薪资系数 0.53 0.54 0.55 0.56 0.57 0.58 0.59 0.6 0.63 0.65 0.68 0.71 0.74 绩效考核分数 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 薪资系数 0.76 0.79 0.81 0.84 0.87 0.89 0.92 0.95 0.97 1.0 1.01 1.03 1.04 绩效考核分数 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 薪资系数 1.05 1.07 1.08 1.09 1.11 1.12 1.13 1.15 1.16 1.17 1.19 1.2