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教案年会2014年会工作安排表
2013年会工作安排表
项目 具体内容 完成时间 执行人 备注 年会方案 初稿完成年会方案并报批运营部(含欧公司) 11/1 《2013年会方案》(不公布) 预订酒店,年会时间、菜单 现场咨询周边酒店排期、设施情况、菜系、价位、份量等,与公司商议确定并预交订金、桌数、菜单等
综合公司订单、交通、节假,年会准备情况等初步确定年会日期 11/1-11/30 《酒店一览表》
《订金》(财务协助)
《年会通知》
《年会菜单》(可稍后修改确认) 年会工作小组/成员 年会座谈会
工作流程及工作安排
商议完善年会细节方面 11/1-11/15 《工作安排表》 节目 1、组织部门报名 11/1-11/30 《报名表》 2、节目筛选、组织排练(报名、排练可同步进行) 11/15-11/30 《节目一览表》 3、组织彩排(确定节目,出场次序、模拟出场、服装(含主持人)、道具等) 12/1-12/30 主持人 1、员工自荐,人资或各部推荐、自愿报名 11/1-11/30 《报名表》 2、筛选,组织排练 11/15-11/30 3、撰写主持词(人事修稿) 12/1-12/30 《主持稿》(含开场/闭幕词、祝酒词、串词 4、参加彩排(熟悉年会流程及应急情况) 12/1-12/30 游戏 1、拟定3-5互动游戏(适应晚会、互动性,娱乐性) 12/1-12/10 《年会互动游戏》 2、道具、及参与纪念品等准备 12/10-12/15 3、汇同主持人彩排 12/1-12/30 优秀评比 1、评比机制订立
2、组织评比(各部门) 11/10-12/10 《优秀评比清单》 3、制定优秀人员资料(照像,格言、PPT等) 12/10-12/20 背景资料 服装、道具、化妆等仪容 1、咨询外部租赁店并报价 11/1-12/1 《报价》、订金、合同 2、(年会要求详谈)并确定并提前交订金、合同 12/1-12/30 年会人员/人数(内外部) 在职员工人员确定 12/15-12/25 《晚会座位表》(注意工作人员的)、《台号》(红色标识) 供应商人员确定 12/10-12/20 《晚会嘉宾清单》 客户人员确定 12/10-12/20 其它人员确定(政府部门人员、村委人员、社区人员、已离职且杰出贡献员工) 12/10-12/20 邀请函/通知 供应商/客户/外部参会人员 11/10-12/10 《晚会邀请函》、《晚会交通路线图》、《晚会流程》 外部供应商/客户赞助 物资入库、登记、清单
资金入账(列清单,后期支出) 12/10-12/25 《晚会奖品/奖金清单》(外部) 烟酒/饮料/糖果/小食等 1、申请
2、采购
3、现场布置 12/20-12/30 《采购单》 小礼品/礼物/奖品(公司) 1、申购
2、采购
3、入库、登记、清单 12/20-12/30 《采购单》、《《晚会奖品清单》 订金/现金/奖金/年会尾款及相关费用准备 1、备用(含借支)
2、封包 12/25-12/30 《现金/奖金清单》 舞台背景、签名板、迎宾牌、奖劵/奖箱、邀请函等设计 1、设计、采购、印制、现场布置、会后回收等 11/15-12/15 背景音乐 1、依节目配置;2、喜庆类/年会类/激进类 年会当天 背景投影 1、公司年会宣传;2、优秀团体/个人;3、节目MV 年会当天 DV/数码摄影 数码工具准备
简单培训摄影要求及注意事项
存储、转载及修理数码 年会当天 运输 年会物资提前运输
工作人员接送
重要嘉宾接送 年会当天 各部门需注意当天外出用车,需接送嘉宾提前申请 礼仪迎宾(接待) 1、1、7楼迎宾欢迎
2、引导参会人员入场、入座
3、安置当天入场签到或投放奖劵等
4、年会现场奖品/奖金等现场礼仪托送
5、现场送花及彩带布控 年会当天 场记(记录/文职) 布置现场
检查现场物资安排及分配
年会文职类记录及发放(含抽奖) 年会当天 现场秩序 人员秩序管控
物资巡视保管
现场纪律及突出事件处理 年会当天 现场管理 现场管控、调度、跟进、检查等
确保有充流程进行 年会当天 清场人员 费用结算
物资清理及打包回厂(含会前布置工作)
现场会后收检 年会当天 以下空白
下面红色字体部分是赠送的散文欣赏摘自网络,不需要的朋友下载后可以编辑删除!!!谢谢!!!
可依靠的唯有自己
这是发生在一个普通犹太人家庭里,父亲和儿子的故事:
儿子叫约翰,在他4岁那年,有一天他和姐姐在客厅玩捉迷藏。他们玩得正高兴,父亲抱起小约翰,把他放在沙发椅上面,然后伸出双手做出接的姿势,叫
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