针织厂ERP系统应用及管理优化.pdfVIP

2009年 11月 针 织 工 业 No．11 、 。 针织厂ERP系统应用 企业管理 文 R≮ ． rr7蘑 及管理优化 王锐锋 (徐州针织总厂，江苏 徐州 221005) 摘要：从销售及客h管理、采购及仓储管理、生产及质量管理、能源管理、人力资源及工资管理、成本 核算和控制、总经理综合查询及考核等方面分析了ERP系统在针织厂各方面的应用情况，介绍了ERP系 统实施 中的关键点控制和优化情况．并阐述 了ERP系统的经济效益和在企业流程再造方面的作用。指 出 ERP系统使企业提高了综合管理水平 ．增强了快速反应能力，增加 了经济效益 ，提升 了企业形象及市场竞 争 力 关键词 ：针织厂 ：ERP系统 ；管理 ；企业信 息化 ；控制 中图分类号 ：TS190．9 文献标志码 ：B 文章编号：1000—4033(2009)11-0057—06 企业信息化 已成为企业提高 l 销售及客户管理 况 ．保证及时发货 ．以便出现异常 管理水平和增强竞争力 的重要手 1．1 销售管理 情况时和客户及时沟通 段 ．在 当今激烈复杂而又瞬息万变 针织厂营销流程一般是 ：接 收 其次 ．在发货销售环节上 ：一 的市场竞争环境中．已实施企业信 客户下达订单一对订单的品种、价 是销售部门根据订单 、评审单和生 息化的企业在市场 中的竞争优势是 格、交货期等进行评审一下达生产 产通知单形成提货单．注明发货Et 不言而喻的 生产企业信息化建设 通知单一组织生产一仓库发货一开 期、发货总量或总金额 、销售价格 包含许多方面 ．其 中ERP系统的实 票及收款 ERP系统实施后整个营 等：二是仓库根据提货单进行备货 施和应用最为关键 ．难度也最大。针 销流程的管理都得到规范和优化 验货并确认 ：三是财务根据仓库确 织企业的产品组成大多各不相同． 首先 ．在合 同确认和生产环节 认后的提货单填人价格．形成发票 生产组织和生产流程也有很大差 上：一是严格按程序对订单进行评 格式并确认开票 ：四是仓库根据财 异 ．而且经营者管理理念不 同对 审．确保产品的品质 、质量和价格 务确认后的提货单、打码单发货：五 ERP系统要求也不同．因此 ERP系 能满足客户要求 ．防止出现产品亏 是仓库收到发票后打汇总出库单： 统必定要为每一个企业专门打造一 损或因品质 、质量 、交期造成索赔 ； 六是财务根据出库单和发票做账． 针织厂主要包括织造和染整 二是按程序确认订单、下达订单并 形成应收款账 目 以上环节环环相 两个部分 ，其生产特点为 ：产 品主 对按订单生成 的生产通知单进行 扣．信息详细明确，责任清楚到人． 要按汀单生产 ．小批量多品种 ．质 校对审核 ．从源头上保证各项产 品 程序严格规范，保证发货后货 、票 、 量要求高．数量要求准．交货期要 信息准确无误 ：三是在生产过程 账准确无误 ．防止产生有意无意的 求快．价格要求低 本文针对针织 中．销售和跟单人员可 以实时查 漏错 ．保证了应收账 目清晰无误 ． 厂的生产特点．简述 了ERP系统 询 ．及时了解各订 单产 品在主要生 促进 了应收货款尽快收回 在针织厂的实际应用及对各项管