万科房地产集团公司全套管理制度及流程精选.docVIP

万科房地产集团公司全套管理制度及流程精选.doc

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万科房地产集团公司全套管理制度及流程精选

万科房地产集团公司全套管理制度及流程 单位:万元 日期 ××年×月 ××年×月 ××年×月 ××年×月 ××年×月 ××年×月 ××年×月 ××年×月 项目 流入 ×× ×× ×× ×× ×× 流出 ×× ×× ×× ×× ×× 差额 ×× ×× ×× ×× ×× ×× ×× ×× 累计 ×× ×× ×× ×× ×× ×× ×× ×× 综合表3-4分析,在考虑企业提供的××万元流动资金的情况下,按上述项目开发、销售条件,××项目在整个开发期内,在保证项目如期清偿转让合同规定的各期转让金的条件下,基本不会出现资金不足的风险。 但考虑到其中最大差额达到××万元,应视作资金紧张甚至不足的临界状况,因此在企业自有资金有限的情况下,项目工程建设投入还必须考虑以银行(短期)贷款、工程垫支等融资方式作为备用手段,以解决可能出现的资金障碍。 (3)项目拆迁安置方案 ××项目拆迁安置方案 一、总体规划 (一)工作目标 ××项目已经由××市政府相关部门批准立项,为确保工程项目施工进度,做好所涉及区域内的拆迁安置工作,根据国家相关法律法规,结合本地实际情况,特制定本方案。 (二)拆迁范围 ××路与××路交叉地带。 (三)主要工作及部署 1.项目前期部负责拆迁安置工作的组织管理及协调、监督。 2.项目经理部拆迁安置办公室具体负责拆迁安置工作。 (四)拆迁安置的工作要求 1.对具有合法产权手续的房屋,采取产权调换或货币补偿的方式予以补偿安置。 2.对具有合法产权手续的房屋附属物,根据其结构和使用年限等情况实行一次性货币补偿。 3.拆迁区域内的违法、违章建筑和超过审批期限的临时建筑以及相应附属物一律不予补偿。 4.住宅房、非住宅房(营业房、库房、生产用房、办公用房)性质的认定,以《房屋所有权证》所载明的为准。未办理《房屋所有权证》的,以《建筑工程规划许可证》、《土地使用证》、《个人建房用地申报表》、《营业执照》和《税务登记证》等相关法定手续为依据综合认定。 二、拆迁工作的实施 按照××项目的总体施工进度,拆迁工作可以划分成如下四个阶段。 1. 准备阶段 该阶段的主要工作是成立拆迁安置组织机构和工作部门,确认拆迁范围,召开拆迁工作协调会。时间要求:××月××日前。 2. 调查勘丈阶段 该阶段的主要工作是完成对拟拆迁建筑物、构筑物的勘查登记,以及土地勘界等工作。建筑物、构筑物的勘查登记要登记造册。时间要求:从××月××日~××月××日。 3. 实施拆迁阶段 该阶段的主要工作是按照《占地拆迁工作方案》和《拆迁安置补偿标准》签订《拆迁补偿协议》,赔付被拆迁人补偿费,拆除相关建筑物、构筑物,并落实建设工程用地。时间要求:××月××日~××月××日。 4. 实施土方工程阶段 该阶段的主要工作是按照××工程设计标准实施土方工程。××月××日起,开始分阶段组织土方填垫工程,各镇街可在没有拆迁的地段先行组织土方填垫,其他拆迁地段的土方工程可随拆迁工程的完成跟进实施。 三、拆迁补偿 (一)拆迁补偿方式 1.产权调换 (1)被拆迁人选择产权调换的,以原有房屋面积为依据在本项目建设用地规划红线范围内进行安置。 (2)住宅房、非住宅房(营业房、库房、生产用房、办公用房)选择产权调换的,按拆一还一的原则还房,同时等面积部分由被拆迁人向项目经理部申请补结构、使用年限等市场价差。其标准为:普通多层住宅房××元/平方米,高层住宅房为××元/平方米,非住宅房××元/平方米。普通住宅房还房面积超出原房面积部分由被拆迁人向项目经理部申请购买,价格为多层住宅房××元/平方米,高层住宅房××元/平方米;非住宅房还房面积超出原房面积部分由被拆迁人向拆迁人购买,价格为××元/平方米。 2.货币补偿 被拆迁人选择货币补偿的,其住宅房、非住宅房(营业房、库房、生产用房、办公用房)根据原房屋的区位、用途、建筑面积等,以具备相关资质的评估机构出具的估价结果进行一次性货币补偿。其具体补偿标准如表3-5所示。 表3-5 ××项目拆迁货币补偿标准表 类别 补充标准(元/平方米) 分类 说明 住宅房 砖混一等 承重墙为24墙,非承重墙为18墙,有完好铝合金窗,水电配套设施齐全,内墙为大白浆,外墙有瓷砖及水刷石装饰的房屋 ××元~××元 砖混二等 承重墙为24墙,非承重墙为18墙或12墙,有完好门窗,水电配套设施齐全,内墙为大白浆,外墙为水泥清光的房屋 ××元~××元 砖混三等 承重墙为24墙或18墙,非承重墙为12墙,有完好门窗,水电配套设施齐全,内墙为大白浆,外墙有适当装饰的房屋 ××元~××元 非住宅房 临街门面 临近××路或

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