39.7m超高模板型钢平台支撑体系的创新.pptx

39.7m超高模板型钢平台支撑体系的创新党委宣传部2011年11月10日北京六建集团有限责任公司孵化基地项目部苏群QC小组9标准化及巩固措施10总结与今后打算8效果检查4设定目标3选题理由7对策实施5提出方案确定最佳方案2小组简介6制定对策1工程概况孵化基地项目部苏群QC小组成果汇报 工程概况第一部分 工程概况第一部分 太原市经济技术开发区高新技术企业孵化基地是太原市经济技术开发区标志性建筑，由1#楼--5#楼五个单体建筑构成，工程总建筑面积363363m2。本工程质量目标：结构“长城杯”金奖。其中4#楼建筑面积144671㎡，地下二层，地上十一层。结构形式为框架剪力墙结构，基础形式为筏板基础。4#楼设计了3个功能为采光天井、共用空间结构的中空大空间，从三层到十一层净空为39.7m，跨度为12.4×18m，最大梁截面尺寸0.6×1.2m，采用 31根直径为25mm的HRB400钢筋，板厚为200mm，梁板混凝土标号为C40。 第二部分 小组简介 小组简介第二部分QC小组概况一览表 表1课题名称39.7m超高模板型钢平台支撑体系的创新小组名称北京六建集团有限责任公司孵化基地项目部苏群QC小组成立日期2011年9月QC小组活动课题类型创新型小 组注册号BJLJ-2011-01注册日期2011年9月课题注册号BJLJ-2011-01活动频率每周1次，每次不少于3小时活动时间2011年9月24日～2012年2月29日小组活动出勤率98%小组人数10小组平均年龄38QC教育时间人均48小时以上QC小组成员概况一览表 表2序号姓 名性别年龄职 务职 称学历组内职务组内分工1苏群女42项目总工高级工程师本科组 长技术负责2陈连义男33项目经理工程师本科副组 长策划组织3尹硕男29技术质量部长工程师本科副组长技术管理4韩继亮男26技术员技术员专科组 员技术管理5朱宇男27技术员助工本科组 员现场实施6蔡文彪男56质量员助工专科组 员质量监控7王柏林男54施工员助工专科组 员现场实施8边凤贤男53测量员高级测量工专科组 员测量监控9陈军男29劳务分包人员专科组 员现场实施10刘少鹏男26劳务分包人员专科组 员现场实施制表人：朱宇 核对人：苏群 制表日期：2011.9.24小组全体成员积极参加QC活动，为项目施工质量的进一步提高不断努力。小组骨干成员接受QC培训合格证书第三部分 选题理由 选题理由第三部分工期紧迫合同规定主体结构封顶日期为2011年11月18日。太原建筑市场整体劳动力缺失，导致孵化基地项目劳动力严重短缺，拖后工期进度。 传统的施工方法不能满足工期要求按传统方案采用满堂脚手架支撑体系，每天搭设架体高度为6m，需要7天搭设完毕。现必须把中空处梁板模板支撑体系施工工期控制在5天以内，才能满足工期要求。故必须考虑使用创新方法，对满堂脚手架支撑体系进行优化、修改，以减少模板支撑的工期。该处若使用满堂脚手架支撑体系，从三层楼板向上搭设满堂脚手架，直至十二层屋面板下方，对模板进行支撑，大约需投入脚手架钢管3616m，扣件6618个，然而材料周转速度缓慢，现场无足够材料进行周转。施工难度大3处中空结构，净空为39.7m，跨空尺寸为12.4×18m，最大梁截面尺寸0.6×1.2m，采用 31根直径为25mm的HRB400钢筋，板厚为200mm，梁板混凝土标号为C40。板底、梁底挠度变形不易控制。公司没有施工过净空这么高和跨度这么大的中空结构，施工经验欠缺。梁、板模板施工作业面过高，容易发生安全隐患。施工要求高课题选择：39.7m超高模板型钢平台支撑体系的创新甲方要求本工程的质量目标是太原市结构“迎泽杯”金奖。公司要求本工程的质量目标是北京市结构“长城杯”金奖、太原市结构“迎泽杯”金奖。作为开拓山西市场的“一号工程”，公司要求创精品工程，同时提出了处理施工重点、难点时要采取高效的施工方法。 第四部分 设定目标 设定目标第四部分Title in here按传统方法施工10层、11层、12层结构计划工期网络图制图人：朱宇 核对人：苏群 制图日期：2011.9.24合同约定的主体封顶工期节点为2011年11月18日，截至2011年9月24日，由于劳动力短缺，仅进行到9层砼浇注施工。按传统施工方法施工排工期计划，预计封顶时间为2011年11月20日。传统施工方法施工排工期计划，超过封顶工期节点2天，不满足工期要求。必须对中空梁板模板施工进行改进、优化，从而缩短11层中空梁模板支撑体系施工工期，以满足合同工期要求。确定目标值： 11层中空处梁板模板支撑体系施工工期为5天。目标可行性分析进行现