--动车所建设工程施工组织设计.docVIP

目录 六、施工组织设计 1 1、 总体施工组织布置及规划 1 1.1 编制依据、原则、范围 1 1.1.1 编制依据 1 1.1.2 编制原则 1 1.1.3 编制范围 2 1.2 工程概况 2 1.2.1 项目概况 2 1.2.2 标段概况 3 1.2.4主要工程数量 4 1.2.5自然特征 6 1.2.6工程施工条件 9 1.3 工程特点、控制工程及重难点工程 10 1.3.1 工程特点 10 1.3.2 控制性工程 10 1.3.3 重难点工程 10 1.4 施工总体目标 11 1.4.1 质量目标 11 1.4.2施工安全目标 11 1.4.3工期目标 11 1.4.4 环保、水保目标 11 1.4.5节能目标 11 1.4.6 文明施工目标 12 1.5、采用的技术标准和要求 12 1.6 总体施工组织安排 12 1.6.1总体施工组织原则 12 1.6.2 施工组织机构、职责划分及管理制度 14 1.6.3 施工区段划分及队伍部署 20 1.6.4施工组织措施 22 1.7 施工总体布局 25 1.7.1 施工总体布局原则 25 1.7.2施工总体布局概述 25 1.7.3施工临时设施布置 26 1.7.4临时设施布局及实施方案 28 1.8 大型临时设施布局及实施方案 29 1.8.1 大型临时设施布局 29 1.8.2大型临时设施实施方案 29 2、总体施工方案，控制工程和重难点工程施工方案，各主要专业工程施工方案，过渡工程及接口工程方案，各主要专业工程施工方法及工艺 32 2.1总体施工方案 32 2.2 控制工程和重难点工程施工方案 33 2.2.1 控制工程施工方案 33 2.2.2 重难点工程施工方案 41 2.3 各主要专业工程施工方案 44 2.3.1 迁改施工方案 44 2.3.2 路基工程施工方案 44 2.3.3 桥涵工程施工方案 47 2.3. 轨道工程施工方案 48 2.3. 其他运营生产设备及建筑物施工方案 50 2.4 过渡工程及接口工程施工方案 50 2.4.1 过渡工程方案 50 2.4.2 接口工程方案 50 2.5 各主要专业工程施工方法及工艺 52 2.5.1 拆迁工程施工方法及工艺 52 2.5.2 路基工程施工方法及工艺 57 2.5.3 桥涵工程施工方法及工艺 95 2.5.4 轨道工程 120 2.5.5 其他运营生产设备及建筑物施工方法及工艺 131 3、 施工进度安排及各专业工程施工组织衔接安排 134 3.1 工期目标及主要节点工期安排 134 3.1.1工期目标 134 3.1.2主要节点工期安排 134 3.2 施工进度安排 134 3.2.1 主要专业工程进度指标 134 3.2.2 各专业工程施工工期安排 135 3.3 工程总体施工进度计划网络图与横道图 136 3.4 施工关键线路 136 3.5 各专业工程施工组织衔接安排 137 3.5.1 各专业工程施工组织衔接原则 137 3.5.2 各专业工程施工组织衔接安排 137 4、“架子队”及劳动力组织、配置计划 140 4.1 架子队组成 140 4.1.1架子队组织机构 140 4.1.2 自有劳力和外雇劳力配置情况说明 141 4.2 架子队管理制度 141 4.2.1 架子队主要负责人员岗位责任 141 4.2.2 架子队管理制度 144 4.3 劳动力组织 145 4.3.1 劳动力组织安排原则 145 4.3.2 劳动力组织计划 145 4.3.3 劳动力管理 145 4.3.4 确保农民工工资发放措施 146 4.4 劳动力配置计划 147 5、 物资供应计划及物流组织安排 149 5.1 物资供应计划 149 5.1.1 组织机构 149 5.1.2 供应计划及组织措施 149 5.1.3 材料运到施工现场的方法 153 5.1.4 物资材料的验收 153 5.1.5 物资材料储存及防护 153 5.1.6 物资管理信息化体系 154 5.1.7 成本控制 154 5.2 物流组织安排 154 5.2.1 物流组织目标 154 5.2.2 物流组织机构 155 5.2.3 物流组织安排及注意事项 155 5.2.4 物流组织安排及注意事项 156 6、 施工机械及测试设备组织及配置计划 158 6.1 主要施工设备配置 158 6.1.1 施工设备配置原则 158 6.1.2 主要施工机械设备配置 158 6.1.3 主要施工机械调配计划 158 6.2 施工测量、试验设备配备 159 6.2.1 施工测量、试验设备配备原则 159 6.2.2 主要施工测量、试验设备配备 159 6.2.3 主要施工测量、试验仪器调配计划 159 6.3 机械设备保障措施 159 6.3.1