2010年上半年安全工作总结3006 4819.docVIP

yy 向家坝水电站机电设备安装与调试工程 合同编号：XJB/ME-JA-200904-SJ 2010年上半年安全工作总结 编制： 审核： 批准： 中国水利水电第四工程局向家坝机电安装工程项目部 2010年06月25日 在三峡集团公司向家坝建设部的领导下，在安委会办公室的正确指导下、在建设部机电项目部的大力帮助下、在三峡发展监理部的高度重视下、水电四局向家坝机电安装工程项目部2010年上半年无设备损伤，无人身重大伤亡事故的基础上，实现了1#机组座环于3月23日吊装成功，2#机组座环于6月21日吊装成功，目前1#机组蜗壳已基本具备交面条件，2#机组蜗壳正在紧张有序的挂装及焊接中，向家坝安委会办公室、机电项目部、三峡发展监理部对我机电安装项目部实行周检查、日巡查制度，每周召开专题会议，认真总结过去经验和不足，采取积极措施，加大了安全管理力度，使得我项目部上半年安全文明工作上了一个新台阶，现将上半年安全工作总结，汇报如下： 一、规范工作制度、落实安全责任 项目部自开工至今积极完善、细化安全管理制度，坚持以制度规范管理，构建安全生产机制。牢固树立“安全第一”的思想，以“不发生人身死亡事故；不发生重大施工机械设备损失事故；不发生重大火灾事故；不发生重大施工交通责任事故”，争创“向家坝安全文明示范区”为目标。加强现场安全监督，狠抓责任制落实；严格执行班前安全交底制度，提高职工的危险辨识能力和风险防范意识，制定可行的安全措施并对照执行，避免危险点失控。以安全生产为主线，落实安全责任。深入开展反违章活动，做好事故预想及危险点的预控措施，努力提高安全系数。加强安全生产和文明施工，施工现场采取天天巡视检查、安全文明施工考核与奖惩相结合、精神鼓励与物质奖励相结合的办法，建立了考核制度，来奖励在安全、文明施工中整改比较好的施工班组。明确了各部门、各班组的安全生产职责，与各部门、各班组签订了安全生产责任书，逐级落实安全生产责任。实行谁主管谁负责的管理责任，实行“一岗双责”的管理模式，坚持“以人为本、科学管理、安全至上、和谐发展”的管理理念，做到安全生产，人人有责。 二、加强安全教育培训、提高安全管理理念 加强安全教育学习 项目部严格执行“三级”安全教育制度，上半年共计安全教育培训21次，新入场员工经过三级安全培训、考试合格后持证上岗。通过安全宣传教育培训，加强全体员工的安全意识，杜绝习惯性违章，确保机组埋件顺利进行。 加强民技工培养 劳务人员是机电安装工作不可缺少的力量，也是事故多发人群，安全工作要以人为本，项目部将劳务人员编制到各班组统一管理，重点加强了劳务人员的安全培训和持证上岗工作，只有抓好民工的安全教育就能控制伤亡事故的发生，项目部把民工同职工同等对待，同样培训和教育，由师傅带领劳务工分到班组同职工一起工作，加大了监管力度，上半年做到无一民工受伤。 全员上下共管安全工作 为了提高项目部员工自身的安全意识和安全技术水平，组织学习“安全生产法”。学习各项安全技术标准，提高安全监督能力，做到懂安全管理，及时纠正不安全施工。重点推行“一岗双责”制度，加大施工现场安全监控和检查，加强起重作业安全管理，严格执行向家坝“重点危险源过程监控程序文件”，大件吊装时对重点部位进行旁站监控，确保埋件安装的顺利开展，克服自满松劲麻痹情绪，形成全员齐抓共管安全的新局面。 三、加强隐患排查，督促隐患整改 加大控制危险点（源）排查力度 随着工程推进, 危险点（源）的不断改变,通过“安全生产年”“安全心中有数”“安全月”等活动，加强制度化、规范化管理的同时加强辨识和风险分析，对重大危险源进行重点控制及动态管理，制定安全技术措施，加大安全防护，高处作业安全监控工作尤为重要，加强现场安全巡查力度，发现隐患及时处理。加强安全工作的制度化、规范化管理，坚持班前５分钟会议制度、作业程序指导书制度、预知危险活动制度，坚持每周进行一次安全隐患自查自纠，防患于未然。凡遇大件吊装、设备组装，安全员全程监护，不留死角，确保安全措施落实，进一步细化各项安全技术措施。 加大安全检查力度，跟踪隐患整改 项目部上半年完成各种安全大检查共4次，专项检查9，参加安委办、监理部联合检查4次，消防检查2次，防汛检查1次，地质灾害安全大检查1次，安全检查包括：班组预知危险活动开展情况检查、施工用电安全专项检查、施工排架进行日检查制度。在检查中共发现各种隐患25条，随时跟踪隐患整改，整改率达100％。 四、安全生产月活动 为全面贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的系列指示精神和决策部署，继续全面推动“安全生产年”宣传教育行动进程，进一步强化隐患排查治理活动和落实各项预防措施，促进安全生产持续稳定，按照中宣部、国家安全监管总局等部委《关于开展2010年全国“安全生产月”活动的通知》（安监总政法〔201