安环科2011年前三季度工作总结.docVIP

安全环保科前三季度总结 2011年对热电分公司的安全管理来说是步入规范化、标准化的一年，其管理标准、方法和步骤遵照集团公司《2011安全基础管理细则》的要求有序展开，力争在年底实现安全基础管理三级标准。 现将2011年前三季度工作总结如下： （一）安全生产指标完成情况： 2011年，发生人身轻伤事故三起；火灾事故两起；污染事故一起。 （二）建章立制，规范和强化安全责任制的落实 1.年初与三大分厂厂长、班组长签订了《安全生产责任状》，缴纳安全风险抵押金，年终考核将实行“一票否决”。 2.重新调整了公司三级安全生产网络体系，下发了《公司安全、防火、环保和职业卫生管理网络机构调整》的通知，明确了各级领导和成员职责及分工，确保三级安全网络工作的正常开展。 3.依据安全环保科分管工作，配备了相应的安全管理人员，完善了安监队伍，确保了公司安全工作的正常推进。 4. 出台了《重大危险源应急救援预案》、《热电分公司十二五期间安全生产工作规划》、《特种设备事故应急救援预案》、《热电分公司职业卫生管理制度》、《安全投入保障制度》、《重大环境污染事故应急救援预案》、《热电分公司关键装置重点部位管理制度》、《热电分公司化学危险品贮存、装卸和使用管理标准》、《热电分公司风险评价管理制度》、《热电分公司事故管理制度》、《热电分公司作业场所职业卫生危害因素检测管理制度》、《陕西北元化工集团有限公司热电分公司事故预防责任追究制度》、《热电分公司安全作业管理制度》。 5、编写完成了公司《安全操作规程》，编写印刷了公司《安全文化手册》 （三）宣传培训方面 公司严格按要求对新进人员进行入厂三级安全教育和考试考核，并建立了员工安全教育档案，配发了安全作业证。同时重视对员工的日常性安全教育，对特种作业人员进行了特种设备培训，并取得相关特种作业证共计35本，其中电工进网作业许可证11本，锅炉水质化验证19本，厂内机动车辆作业许可证3本，安全管理人员资格证2本。 积极学习王村煤矿先进管理经验从七月份起，热电分公司各分厂以班组为单位，深入学习王村煤矿安全生产管理经验，组织班长以上人员观看影像资料，通过对王村煤矿管理经验的学习，广大员工受益匪浅，并对其观后感进行了评比和奖励 培训工作统计如下： 培训人员 培训次数 累计人数 新进厂人员 5次 119人 行政人员 3次 89人 运行人员 9次 266人 科内培训 11次 48人 安规考试 4次 301人 总计 28次 714人 （五）积极开展安全大检查，查隐患重治理 依照集团要求，先后开展了《春季安全大检查》、《安全生产月活动》、《夏季四防》、《秋季安全大检查》等专项安全检查。各类检查活动均有计划总结№1、2炉脱硫故障39次，COD在线分析仪故障4次，COD在线分析仪数值超标8次，外排污水不合格2次，生产污水不达标排入雨水井26次，4月25日污水处理站污水流入锦界煤矿一起污染事故。10月1日№1、2机组停运，公司利用检修公用系统的时间，彻底把雨污分离改造完（循环水排水改入生产污水，化二冷凝水改入煤水车间，原水车间排泥水改入煤水车间，煤水间溢流水改入事故水池）。气力除灰№1、2炉气力除灰由于管线长，一直不能正常运行，不能自动运行，只能手动断断续吹，污染环境。10月25日灰库投入施用大大改善了环境。 （八）、其他工作 1、安全生产投入落实情况 公司2011年共计投入安全费用？元。（环保费用311567.14元）目前，在安全生产投入中还存在投入力度不足的问题。 2、安全防护用品管理落实情况 安全防护用品严格按照集团公司要求进行配发，并于7月份发放了特种劳保。 3、安全文化建设和安全活动开展情况 为了大力开展安全文化建设，公司积极响应集团公司安排，认真学习贯彻了《陕西北元化工集团有限公司2011年安全生产月活动》的通知，先后开展工作如下： 时间 具体工作开展 2011.3 反违章签字 2011. 春安 2011.5.26 生产现场安全隐患检查 2011.5.27 下发安全月活动通知 2011.5.30 安全月动员大会 2011.5.31 现场悬挂条幅 2011.6.01 安全员会议 2011.6.03 开展安全生产月征文活动 2011.6.08 生产现场安全隐患检查 2011.6.15 印发《热电分公司安全文化建设实施方案》 2011.6.8/6.13/6.23 安全警示教育培训 2011.6.10 检查三大分厂安全基础管理 2011.6.12/13 人工触电急救培训 2011.6.16晚 安全知识竞赛 2011.6.21开始 2011年“夏季四防”安全检查活动 2011.6.22 触电急救应急援救演练 秋安 “防雷电、防洪防汛、防暑降温、防火防爆”的夏季“四防”专项治