气体厂各类人员岗位责任制.docVIP

各类岗位职责清单 A1 总经理岗位责任制 4 A2 技术负责人岗位责任制 5 A3 生产安全经理岗位责任制 7 A4 安全员（生产安全经理兼任）岗位责任制 8 A5检验班班长岗位责任制 9 A6充装（运行）班长岗位责任制 10 A7 气瓶检验员岗位责任制 12 A8气瓶充装前检查员岗位责任制 13 A9 气体充装工岗位责任制 14 A10低温贮罐操作工岗位责任制 15 A11物管工岗位责任制 15 A12维修工岗位责任制 17 A13化验工岗位责任制 18 A14 装卸工岗位质保责任制 19 A各类人员岗位责任制 A1 总经理岗位责任制 基本任务 认真贯彻执行党和国家的方针政策，遵守法律法规和上级主管部门的指令。组织调动全公司各工作岗位员工，优质、高效、安全地完成各项生产、工作任务及产值利润指标。 二、职责范围 负责组织制定全公司年度生产计划，并负责实施．保证完成年度各项经济技术指标。 参与制定、修改工艺规程、各岗位安全操作规程，并负责督促实施。 负责气瓶充装以及气瓶检验的质量体系的组织运行；并组织对全公司产品质量、安全、销售及各项指标的考核工作。 主管全公司生产、财务、质检、业务等各部门的工作分配。 根据各管理职能人员汇报的考核结果及用户对产品质量及销售服务质量提出的意见，与相关管理人员研究决策并反馈到生产岗位和用户。 全面负责企业内部与外部的协调与联络工作，负责全公司年度工作总结。 三、工作权限 检查生产销售任务完成情况，分析生产、销售形势并进行调整。 控制生产成本，合理使用资金，力争更好的经济效益。 根据有关物价政策制定销售产品价格。 有权制止和处理各类违章作业，有权对员工进行奖惩。 组织制定、修改和实施全厂管理制度。 四、协作关系 在充装、检验出现重大质量、安全问题时，组织各主管负责人、相关人员研究对策，采取有力措施进行整改。 虚心倾听生产、销售、财务等生产与管理人员对设备、安全管理及气体产品经营管理与财务管理的意见。 向主管部门汇报与联系，代表全公司接受上级有关安全监察部门的安全质量检查和监督。 A2 技术负责人岗位责任制 一、基本任务 作为全公司技术负责人，认真执行气瓶及气体生产充装的国家(专业)技术标准；督促实施本手册中的工艺规格和安全操作规程,以保证气瓶检验、气体充装过程的安全和质量。组织和监督全厂新工艺、新技术和新项目的开发、试制和生产。 二、主要职责 负责气瓶检验、液态气体储存、汽化、充装的技术标准、工艺规程和安全操作规程的制订、贯彻、执行和修订。 分管全公司技术管理工作，兼气体充装站和气瓶检验站技术负责人。 及时解决气瓶定期检验、充前检查、充装中的疑难技术问题。 审查气瓶定期检验的检验记录、检验报告及气瓶报废等技术文件。 经常与检验班长、充装班长及检验员、充装人员商讨改进 和提高检验、充装质量与安全等问题。 负责组织全公司新增项目的设计、研发、方案制定以及施工全过程质量保证和监督。改进和推广新的检验手段、不断完善和提高检测能力。 参与充装及瓶检中生产事故的调查分析和处理活动。 完成上级交办的各项工作。 三、 工作权限 根据法规文件及标准，向总经理提出解决有关充装及瓶检中存在的主要问题和改进意见。 发现瓶检、充装工作中有影响质量安全的问题，有权向当事人提出批评意见，并有制止违章操作的权利。 对难以保证瓶检充装的安全和质量的重大问题，有权向总经理报告，提出整改意见。 四、 协作关系 出现重大质量安全问题，及时与各部门协商对策，认真进行处理。 负责接洽、回复上级有关技术安全主管部门有关气瓶检验、气体充装方面的咨询、调查及报告。 不定期向安全监察机构汇报气瓶检验及充装主要安全、质量技术管理工作。 A3 生产安全经理岗位责任制 一、基本任务 认真执行气体充装和气瓶检验的国家和地方法规、文件、技术标准，确保气体充装和气瓶检验的安全运行，为全公司创造好的经济效益。 二、主要职责 全面负责全公司安全管理工作，负责日常安全检查管理，督 促正确使用防护用品。 全面负责工业气体站充装班、检验班、物管班的管理工作。 根据生产用原材料的供应需要，保证公司液氧原料和设备及其辅助材料的供应。 负责气体充装和气瓶检验全过程的安全生产；保证瓶装气体、混合气、其他特种气等气体产品的生产质量，按时完成生产计划。 负责组织安全阀、防雷、防静电及其他安全设施的测试。 完成上级交办的各项工作。 三、工作权限 根据气体质量、成本价格，有权向总经理提出改变原料供货渠道。 对违章违规，违犯全公司制度、不服从调配的员工，有权对其批评、教育、处罚。 有权向总经理提出对全厂各部门管理工作的改进意见。 四、协作关系 与相关责任人保持联系，及时协商，及时了解站内液态气体及其他液态气体储存量，以便及时组织气源进站。 负责接洽、回复客户及主管部门及政