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目 录 第一章 工程概况 第二章 施工总体部署及安排 第三章 施工准备 第四章 主要施工方法 第五章 草坪、地被植物施工方法 第六章 苗木养护管理目标及保活养护措施 第七章 工程劳动力、施工机械计划安排 第八章 确保工程质量的技术组织措施 第九章 确保工期的技术组织措施 第十章 确保安全生产的技术组织措施 第十一章 确保文明施工的技术组织措施 （1）拟投入的主要施工机械配备表 （2）劳动力安排计划表 （3）施工进度横道图 （4）施工总平面布置图 （5）临时用地表 拟分包项目情况一览表 施工组织设计 第一章 工程概况 一、工程名称：“沙湖路及体育馆园林绿化工程” 沙湖路及体育馆园林绿化工程是武昌区的重点工程之一，是对区域内道路进行整改提升，以保证干道功能本工程施工总工期为0日历天。 3.布置时充分利用场地地势，尽可能减少开挖和填筑等场地平整工程量；根据工程的施工特点和要求，将临时设施集中布置。 4.尽可能利用现场已有场地、道路、房屋水电等设施。 （二）施工平面布置 施工通道：施工时材料运输及施工机械通行均可利用现有市政道路，施工期间派专人及时打扫清理受污染的市政交通道路路面，保持路面干净。 安全标志：因为是在城市主干道上进行施工，在整个工程施工期间要在施工现场架立安全警示标志牌或隔离网，以保护施工人员及行人安全。 （三）临时设施 1.水、电 施工用电：现场配备发电机供应急及照明使用。 施工用水：施工用水采用洒水车供水。 2.卫生 施工现场设备、材料堆放整齐，施工废弃物及生活垃圾及时清理、丢弃。 3.临时设施场地布置 临时设施场地布置租借当地民房作为项目部办公室，包括临时堆场在内面积约400㎡，要求布置整洁，使用方便等。 第三章 施工准备 根据本工程项目的特点和要求，施工准备工作必须快速完成，中标后，本项目经理部要马上开始进入现场办公，组织施工队伍立即开始施工准备、临时工程及施工协调工作。 一、施工准备 现场准备分为前期准备、技术准备、机械设备准备和材料采购。 （一）前期准备工作 1.临时水、电源准备在开工前完成。 2.现场办公、生活、材料堆放等设施搭建与前期施工同步进行，按先办公后生活，陆续具备条件，全部工作应于正式开工前完成。 （二）技术准备 1.组织参加工程的有关管理人员认真学习、核对设计图纸，领会设计意图，并积极协助建设、监理单位组织各项设计交底工作。 2.编制完善补充总体施工组织设计与施工方案，及时报送监理审批。 3.按照监理工作程序的要求，及时报送有关文件资料、为开工做好准备。 （三）人员、设备材料供应和进场 1.施工队伍调遣 进场前，项目经理及项目部主要成员到位到岗，并按工程需要组建施工组织机构，及时组织施工队伍进场，尽快展开工作面，同时做好人员培训、教育工作和技术、安全交底工作，建立健全各项制度，对参加工程施工的人员进行有效的管理。按照工程进度安排，各专业工种人员应提前落实，保证按时到位。 2.设备及材料准备 ⑴市场调查：根据设计图纸及工程量清单详细统计所需材料、苗木的种类、规格和数量，进行所在地的市场调查，掌握苗木的货源、供应量、价格以及供应商的信誉等信息，根据以上择优确定各种苗木的进货来源。 ⑵编制材料、苗木进场计划：根据施工组织设计中施工进度的安排，合理确定各种材料、苗木的进场时间和工地存储量，制定切实可行的施工材料、苗木进场计划。 施工材料、苗木检验程序图 批量计划 ⑶施工材料、苗木进场：根据确定的进货渠道和材料、苗木进场计划，合理按照检验程序组织采购，保证各种材料、苗木按计划进入施工现场。 3.机械设备及进场 按照施组设计中机械配备和施工进度情况安排组织机械调配，制定出机械运输方案，保证各种施工机械有序按时进场，确保工程按时开工。 二、与相关单位的协调 （一）与业主单位的协调 为保证施工尽早展开，进场后积极与业主单位相关部门联系，主要就占地、用电、取水等问题逐一落实。施工全过程应与业主保持经常性联系，积极征询采纳业主有关质量、进度、变更、安全环保、文明施工等方面的意见，确保施工文明有序，令业主达到最大程度的满意。 （二）与设计单位的协调 1.中标后，协助驻场监理、甲方代表，及时同设计单位联系，进行开工前的设计技术交底。 2.图中发现的问题，及时向驻场监理汇报，并向设计人员征求意见，经设计人员同意，办理设计变更后方能进行施工。严格按施工设计图纸施工，未经设计同意，不得随意更改设计。 3.邀请设计单位的有关人员参加关键部份的技术方案讨论审定会，充分理解设计意图，把设计思想贯穿在实际施工过程中，确保工程顺利进行。 （三）与监理工程师的协调 1.充分配合监理工程师的“质量、进度”控制和合同、信息管理职能，做好基础工作。 2.在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准