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重庆沿江高速公路支线白涛隧道工程总承包项目经理部管理制度 2014.10.15目 录 关于下发项目管理制度的通知 1 第一篇 项目经理部组织结构及职责 3 第一章 项目经理部组织结构 3 第二章 项目经理部领导职责 4 第一节 项目经理职责 4 第二节 项目副经理职责 4 第三节 总工程师职责 5 第三章 项目经理部部门及人员职责 6 第一节 工程部职责 6 第二节 合同部职责 8 第三节 质检部职责 9 第四节 安全环保部职责 10 第五节 机械材料部职责 12 第六节 机械设备部职责 15 第七节 财务部职责 17 第八节 综合办公室职责 19 第九节 试验室岗位职责 21 第二篇 综合管理制度 26 第一节 技术管理制度 26 第二节 施工进度管理办法 30 第三篇 质量保证体系 32 第一章 质量控制机构及保证体系 32 第一节 质量目标 32 第二节 质量组织机构 32 第二章 质量生产职责 33 第三章 质量管理制度 34 第一节 质量首件制 34 第二节 质量巡、检查制度 37 第三节 工程质量例会制度 38 第四节 混凝土浇筑令签发责任制 39 第五节 隐蔽工程验收制度 40 第六节 工序质量三级检验制度 40 第七节 质量检验评定原则 41 第八节 原材料质量验收管理制度 41 第九节 质量处罚条例 42 第四篇 安全保证体系 45 第一章 安全生产组织机构及控制体系 45 第一节 安全目标 45 第二节 安全组织机构 45 第三节 培训、考核流程图 46 第四节 项目部安全保证工作流程图 47 第五节 安全保证体系框图 48 第六节 施工现场危险点分析及预控措施 49 第七节 安全生产职责 51 第二章 安全生产管理制度 57 第一节 安全生产教育与培训制度 57 第二节 施工生产安全管理规定 57 第三节 安全检查制度 60 第四节 安全生产例会制度 61 第五节 安全处罚条例 62 第六节 安全技术交底制度 63 第七节 特殊工种持证上岗制度 64 第八节 安全用电管理规定 64 第九节 防火安全规定 67 第十节 冬季防寒、防冻、防滑、防风安全措施 68 第十一节 混凝土拌合站安装、管理使用规程 68 第十二节 木工房安全管理规程 69 第十三节 钢筋房安全管理规程 69 第十四节 试验室安全管理制度 69 第五篇 劳协队伍管理 71 第一节 劳务协作队伍和民工安全管理办法 71 第二节 劳协队伍人员管理 71 第三节 劳协队伍人员工资管理 72 第四节 劳协队伍主要人员请销假制度 74 第五节 劳协队伍对外协议管理制度 75 第六节 劳协队伍财务管理制度 75 第六篇 环保及文明施工管理制度 76  白涛项目（2014）001号 签发人：吴方林 关于下发项目管理制度的通知 项目各部室、搅拌站、工区： 经项目集体讨论，并一致通过项目部各项管理制度，现将其下发，希各部门切遵章执行，项目部将不定期对制度执行情况进行检查。 特此通知！ 二0一四年 月 日 主题词：关于 下发 管理制度 通知 报 送：公司，存档 重庆市涪陵路桥工程有限公司重庆沿江高速公路支线白涛隧道工程项目部 2014年 月 日  项目经理部组织结构及职责 项目经理部组织结构 项目经理部领导职责 项目经理职责 履行。 组织编制工程成本控制方案、计划和资金使用计划。 主持项目部重要行政会议和重大技术方案讨论(研讨)会。 代表公司全面履行合同义务、权利，向业主负责。 负责协调与业主、监理等方面的关系，做到关系融洽，有利于工作的开展。 项目副经理职责 协助项目经理负责项目部内部管理工作。 确保公司方针目标的全面完成，向公司和项目经理负责。 确保公司和上级指令在项目部畅通，做到按章办事。 按照工程施工计划组织实施，确保进度计划的全面完成。 组织编制项目部管理人员制度，并负责贯彻执行。 组织编制机械设备需用计划、物资(材料)需用计划、劳动力需用计划。 负责签发项目部与业主、监理间往来的技术、质量、计量、竣工报告等技术、经济文件。 清理工程完工后的债权债务，负责工程移交手续的办理等工作。 总工程师职责 对项目的技术、质量管理工作全面负责，负责制定项目施工技术、质量管理措施和办法。 负责贯彻执行。 ISO9001标准的宣贯工作。 负责制定项目部质量体系内审计划，并组织实施。 制止各部门、各工序不执行质量体系文件的行为，责成对显现、潜在的质量问题纠正和预防，并组织跟踪验证。 完成领导临时交办的任务。 质检工程师岗位责任制