第四部分 工程实施计划书.docVIP

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第四部分 工程实施计划书

第四部分 工程实施计划书 一、工程实施计划 (一)综合布线工程内容 该工程是针对一个现代化的建筑,共有1380个信息点,涉及的楼层有21层。水平语音线采用超5类4对屏蔽双绞线,水平数据线选用六类4对屏蔽双绞线。均采用暗埋管道方式敷设。 具体工程内容: ★ 配合甲方确定配线间的位置及机柜摆放位置,并达到布线施工要求。 ★ 确定信息点在房间的具体位置,及从配线间到信息点的走线路径,做到路由最短、施工方便、布线规范。 ★ 实施楼内桥架、管道、线缆的敷设、模块、面板的安装。 ★ 实施光缆、大对数布放。 ★ 实施机柜的安装,配线架的卡接,信息插座面板安装卡接,光纤配线箱的安装、ST头的制作。 ★ 与甲方配合进行测试、验收、系统开通。 ★ 完善施工文档。 (二)设备安装的几点建议 信息插座的安装、线路的连接方式视现场具体情况而定。 所有的墙上信息插座,未经注明均为离地300mm处安装。 为方便设备连接,建议每个信息插座附近同时配置一个三孔单相电源。 配线架为前端操作,可将其固定在机柜中,由于各楼的网管设备也需放在此处,所以配线间与机柜的空间应足以放置配线架和网络设备。 配线间要求清洁、通风、防火、照明良好。 (三)施工布置原则 保证质量、保证工期,在人力、物力、工具等方面给布线施工以充分的保证。 有专业技术人员协调、指导施工人员搞好施工,并做好各方面的协调、配合工作。 推广先进的施工方法、使用先进的施工工具。 施工时应有秩序,组织分散施工。提高工作效率。保证工程工期。 (四)施工人员安排 鉴于该工程的重要性,公司将派遣有专业经验的工程技术人员进行现场施工督导及安装调试,以保证布线工程质量优质可靠。 工地现场指挥1名:负责布线工程进度及质量监督,协调有关事宜的安排。 设计人员2-3名:提供水平布线路由图、配线架排列表、信息插座编号对应表,配合处理施工过程中用户提出的使用要求变更等技术方面的问题。 布线施工人员10-16名:桥架、管道的敷设,水平电缆敷设,光缆的敷设。 卡接人员4-6名:负责卡接配线架与信息插座。 测试人员2-4名:负责配线架与信息插座之间的双绞线测试和光缆测试。 施工组织设计图: (五)施工组织 为了使本系统的施工优质顺利,我们建议建立保障体系,按如下形式组织施工: ◎ 双方单位分别指定一人为该工程的领导小组负责人,大力支持此项目的工作。 ◎ 双方项目负责人联合办公及时处理工程项目出现的任何情况。 ◎ 双方单位凡与此项目有关人员,均应为该项目的顺利进展提供方便。 ◎ 本系统中的任何设备及线路安装调试以后,均需进行严格的标准测试。在整个系统安装调试完毕后,必须进行严格的集成测试,在未通过测试之前不可进入下一道工序。 (六)项目管理 项目协调管理是任何一个系统成功的重要因素之一,在协调管理的过程中,需要协调管理的内容很多,其中主要的管理对象包括以下几个方面。 1、人员管理 项目管理人员需要具有全局的知识和丰富的工程组织和管理经验,善于组织和团结各种类型的人,协调各种矛盾和调动人员积极性。 2、技术管理 作为系统工程的集成公司,须对系统的各个部分、各个分系统都有较全面的了解,能对所有分系统的方案可行性进行把关,并为系统提出优化方案,了解当前最新技术和产品现状,掌握系统测试标准和手段。 3、接口管理 作为系统工程的集成公司,须掌握各子系统的相互关系和接口界面,并可根据业主要求,将各分系统有机地集成。 4、文档管理 文档是整个系统建设不可缺少的一部分,是系统扩展和维护的重要资料,对各种文档必须进行有效的编档管理,作为系统的一个部分。 (七)施工质量、技术安装降低成本措施 1、技术措施 ☆ 严格按结构化布线设计规范要求,对此项目进行设计。最大限度满足开放性、灵活性、实用性、扩展性、经济性的特点。 ☆ 严格保证产品的高质量和正常的供货途径。 ☆ 严格按照综合布线系统的施工规程及国家的有关施工规程要求进行操作。确保每道工序的施工质量。 ☆ 严格按照综合布线系统的测试方法和标准,使用测试仪器对所有信息点位、铜缆和光纤线缆进行测试。 ☆ 严格按照施工堆积记录和整理施工资料。 2、质量保证措施 ☆ 层层落实,实行各级质量责任制,建立在公司总工程师指导下,以项目工程师为首的,具有实效的项目质量保证体系。 ☆ 项目工程师组织各专业工长作开工前技术准备,各专业工长按本组织设计及施工图纸,规范要求和工程具体情况,编制分项分部施工步骤,向班组作业人员进行任务交底。 ☆ 树立质量第一,信誉至上的意识,认真贯彻工程质量法规的执行,把好质量关,争取一次测通,一次交验。 ☆ 加强现场施工质量检查,配备专业检查人员。 ☆ 加强材料和设备的质量检查工作,不论是国内的,还是国外的设备材料,坚持不合格不施工的原则。 ☆ 隐蔽工

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