公司架构与部门职责文档.pptVIP

* * 组织架构图 管理中心职能 人力资源部职能 培训部职能 行政部职能 客户服务部职能 公关部职能 财务部职能 市场中心职能 营销部职能 推广部职能 采购部职能 项目部职能 策划部职能 设计部职能 公司架构与部门职能 董事长 总经理（管理中心） 市场中心 营销部 采购部 项目中心 推广部 策划部 设计部 培训部 公关部 人力资源部 客户服务部 行政部 组织架构图（基础方案） 财务部 管理中心职能描述 管理中心 项目中心 市场中心 一、负责公司内部行政规章制度的制订、监督、执行，监察公司的一切制度、流程、制度是否得到执行。二、负责协调公司各部门的工作及处理相关事务以及对外公关事务。三、负责公司行政、总务等计划的实施和控制以及各类工作的综合实施。四、负责人力资源制度管理，招聘工作、培训工作、员工奖惩、任免、升职及福利工作的审核。五、负责财务制度的管理，对财务报表、财务预算、薪资体系等财务状况进行审核。六、负责公司的各项合同管理工作，有关法律事务。七、组织公司年度、月度计划的制定，召开计划会，监督计划执行。 管理中心-人力资源部职能描述 人力资源部 1、人力资源战略、体系：公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人的梯队建设；健全公司的人力资源管理体系，保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成，提高公司人均效率。 2、招聘：根据公司的业务发展，制定人员规划，拓展人员招