软件项目管理 模板.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
软件项目管理 模板

XX项目管理文档 目录 1.引言 - 7 - 1.1编写目的 - 7 - 1.2范围 - 7 - 1.3项目简介 - 7 - 1.4开发背景 - 7 - 1.5缩写说明 - 8 - 1.6参考资料 - 8 - 2.项目概述 - 8 - 2.1工作内容 - 8 - 2.2交付项 - 9 - 2.3非交付项 - 9 - 3.项目任务范围 - 9 - 4.项目目标 - 10 - 5.项目实施策略 - 10 - 5.1项目管理策略 - 11 - 5.2软件开发策略 - 11 - 6.计划结构 - 11 - 7.项目组织结构 - 15 - 8.项目生存期: - 21 - 8.1对生存期模型的选择 - 21 - 9.项目管理对象 - 25 - 9.1阶段一:可行性研究 - 25 - 9.2阶段二:需求分析 - 25 - 9.3.阶段三:总体设计 - 26 - 9.4.阶段四:详细设计 - 27 - 9.5.阶段五:系统实现 - 28 - 9.6.阶段六:测试 - 28 - 9.7.阶段七:运行和维护 - 28 - 9.8.贯穿于项目的文档管理 - 29 - 10.项目风险管理 - 31 - 10.1、项目风险管理的目的 - 31 - 10.2、项目风险管理的组成 - 31 - 10.3、风险的种类 - 31 - 10.4、定义风险参数 - 34 - 10.5、风险管理策略 - 35 - 10.6、风险管理角色及职责 - 35 - 10.7、个人微薄项目中风险的识别 - 35 - 10.8、风险的控制 - 36 - 10.9. 风险监控 - 37 - 10.10、微薄项目的风险管理 - 37 - 11.项目估算 - 39 - 12项目时间计划 - 43 - 12.1 序言 - 43 - 12.2任务分解 - 44 - 12.3 项目进度计划 - 45 - 12.4 甘特图 - 47 - 13 关键资源计划 - 48 - 13.1 序言 - 48 - 13.2 关键资源列表及说明 - 49 - 14.项目设施工具计划 - 50 - 14.1.项目实施工具计划表 - 50 - 14.2.设施工具操作要求 - 52 - 15.项目质量计划 - 53 - 15.1组织机构 - 53 - 15.2职责 - 54 - 15.2.1 高层管理 - 54 - 15.2.2 项目的质量保证人员 - 54 - 15.2.3项目经理 - 55 - 15.3.质量目标 - 55 - 15.4.质量策略 - 56 - 15.5.软件质量保证 - 57 - 15.5.1 SQA活动图 - 57 - 15.5.2 角色 - 58 - 15.5.3 进入准则 - 59 - 15.5.4输入 - 59 - 15.5.5 活动 - 59 - 15.6.质量控制活动 - 65 - 15.7.不符合性问题处理 - 66 - 15.8.记录的收集、维护和保存 - 67 - 16.配置管理计划 - 67 - 16.1配置管理的目的 - 67 - 16.2软件项目管理的职责及角色 - 68 - 16.3 命名规范 - 70 - 16.4主要配置项如下: - 70 - 17、项目管理评审 - 75 - 18、项目度量计划 - 83 - 18.1.规模度量 - 83 - 18.2.时间度量 - 83 - 18.3.需求变更度量 - 84 - 19、沟通计划 - 85 - 1.引言 1.1编写目的 主要为保证整个项目能够按时,保质,保量的完成,每个人在项目开发中都能够发挥自己的作用,使整个软件开发过程顺利,平稳,有序的进行,提供有效的进度参考。 1.2范围 本文档适用于《个人微薄系统》这一软件项目。 1.3项目简介 1.3.1项目名称 《个人微薄系统》 1.3.2产品标识 《个人微薄系统》,缩写My Blog,版本号:1.0 1.4开发背景 彰显个性、展示自我、为广大网友提供和一个交流和展示的平台。在网络交流日益频繁的今天,一个成熟的微薄系统可以更加方便于网友之间的互相交流、传递信息。成熟有效、功能完善的My Blog系统,它主要包括:身份验证、浏览微薄、发表微薄、发表评论、微薄管理、等几大模块。 1.5缩写说明 SQA: 软件质量保证(Software Quality Assurance) QA: 质量保证(Quality Assurance) SEPG: 软件工程过程组(Software Engineering Process Group) SPI: 软件过程改进(Software Process Improve) SCM: 软件配置管理(Software Configuration Management) PM: 项目经理(Pro

文档评论(0)

zijingling + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档