保险公司星级营业部管理办法.docxVIP

星级营业部管理办法为了提升营业部平台，提高营业部产能，打造星级营业部，分公司特别推出星级营业部政策，通过对营业部的星级评定，增加团队荣誉感，推动营业部业绩，提高产能。活动时间：　二、活动内容根据2012年上半年营业部月均平台业绩，分公司对营业部进行上半年星级评定。星级评定档次根据下表：营业部月均产能营业部星级10万以下营业部弱体营业部10-20万营业部一星营业部20-30万营业部二星营业部30-40万营业部三星营业部40-50万营业部四星营业部50万以上营业部五星营业部季度根据季度营业部月均产能对星级进行重新评定，对于星级提升的营业部季度在季度轮训进行现场表扬，宣布星级，颁发流动星级营业部奖牌，若下一季度没有达标该星级，将回收奖牌。年度对连续两次星级获得提升的营业部和连续获得三星以上营业部进行表彰，并颁发2012年年度星级营业部奖牌。三、活动目标：提升营业部产能，提高营业部平台，计划三季度营业部月均产能提升9%。星级营业部数量目标如下：星级现有星级营业部数量七月星级营业部数量八月星级营业部数量季度星级营业部数量四星营业部1021三星营业部3055二星营业部1342519一星营业体营业部981468489四、方案推动措施：根据现有营业部星级，制定营业部的星级业绩目标，落实到具体的营业部，阶段进行追踪盘点，月度进行分析，力追季度达标。季度根据季度营业部月均产能对星级进行重新评定，对于星级提升的营业部季度在季度轮训进行现场表扬，宣布星级，颁发流动星级营业部奖牌，若下一季度没有达标该星级，将回收奖牌。年度对于连续两次星级获得提升的营业部和连续获得三星以上营业部进行表彰，颁发2012年年度星级营业部奖牌。季度培训：1）8月29-31日，助力三季度达标；2）12月1-3日，助力开门红。五、星级营业部定级及三季度目标序号机构服务部经理2012年上半年承保标准保费2012年上半年月均标保定级星级7月业务目标七月星级目标7、8月累计业务目标八月星级目标7、8、9月累计业务目标三季度月均平台目标三季度星级目标季度星级变化1汕头汕头本部陈基雄250 42 四星27 二星95四星136 45 四星维持序号机构服务部经理2012年上半年承保标准保费2012年上半年月均标保定级星级7月业务目标七月星级目标7、8月累计业务目标八月星级目标7、8、9月累计业务目标三季度月均平台目标三季度星级目标季度星级变化1云浮罗定李燕217 36 三星24 二星83四星118 39 三星维持2梅州五华张小兰200 33 三星22 二星76三星109 36 三星维持3汕头潮阳杨威191 32 三星21 二星73三星104 35 三星维持序号机构服务部经理2012年上半年承保标准保费2012年上半年月均标保定级星级7月业务目标七月星级目标7、8月累计业务目标八月星级目标7、8、9月累计业务目标三季度月均平台目标三季度星级目标季度星级变化1湛江吴川李丽华177 29.6 二星19 一星68三星97 32 三星提升2佛山南海罗英176 29 二星19 一星67三星96 32 三星提升3佛山顺德冯洁珊162 27 二星18 一星62三星88 29 二星维持4潮州潮州本部林桂芳156 26 二星17 一星59.6二星85 28 二星维持5河源连平潘素英154 26 二星17 一星59二星84 28 二星维持6广州增城卢济荣140 23 二星15 一星53二星76 25 二星维持7汕头澄海朱燕华134 22 二星15 一星51二星73 24 二星维持8肇庆肇庆本部邓凤玲127 21 二星14 一星48二星69 23 二星维持9佛山南海刘新琼125 21 二星14 一星48二星68 23 二星维持10肇庆四会宋丽芳124 21 二星14 一星47二星68 23 二星维持11惠州惠州本部胡晓琴123 20 二星13 一星47二星67 22 二星维持12潮州潮州本部谢文歆122 20 二星13 一星47二星67 22 二星维持13广州番禺周丽容122 20 二星13 一星46二星66 22 二星维持序号机构服务部经理2012年上半年承保标准保费2012年上半年月均标保定级星级7月业务目标七月星级目标7、8月累计业务目标八月星级目标7、8、9月累计业务目标三季度月均平台目标三季度星级目标季度星级变化1湛江徐闻谢金育119 19.9 一星13 一星46二星65 22 二星提升2梅州梅州本部谢思忠118 19.7 一星13 一星45二星65 22 二星提升3惠州惠州本部王宏宾117 19 一星13 一星44二星64 21 二星提升4河源龙川胡小娟115 19 一星13 一星44二星63 21 二星提升5佛山佛山高惠娴114 19 一星12 一星43二星62 21 二星提升6佛山