大西街农贸食品批发市场项目2楼商场室内装饰工程施工组织设计.docVIP

大西街农贸食品批发市场项目 2#楼室内装饰装修工程 施工设计 编制： 审核： 审批： 山西治力装饰工程有限公司 2017.11.15  目 录 第一章 总体项目概况 2 一、工程概况 2 二、施工准备目标 3 三、施工管理目标 4 四、安全目标 4 第二章 施工进度计划 5 一、施工进度计划 5 二、保证工期措施 5 第三章 施工现场总布置及其设计 7 一、施工总平面图设计 7 二、施工平面图设计 9 第四章 劳动力、机械设备和材料投入计划 10 一、机械设备投入 10 二、主要材料、设备和人力使用计划 10 三、所选材料的节能、环保等性能 10 第五章 主要项目施工方案 11 一、混凝土抹灰面刷乳胶漆 11 二、墙面干挂石材现场施工工艺 14 三、木装饰墙身饰面现场施工工艺 17 四、复合地板地面施工工艺 20 五、地面铺瓷砖 22 六、轻钢龙骨石膏板吊顶 25 七、卫生洁具安装 26 第六章 保证工程质量的管理措施 39 一、项目经理职责 39 二、项目技术负责人的职责 39 三、质检员职责 40 四、施工员职责 40 五、试验人员职责 40 六、计划统计员职责 41 七、材料员职责 41 八、保管员职责 41 九、施工工长职责 41 第七章 工程保证措施 42 一、质量保证措施 42 二、工程工期保证措施： 43 第八章 安全文明施工措施 43 一、文明施工措施 43 第九章 环境保护措施 46 一、实行环境保护责任制 46 二、水源的保护措施 47 三、空气的保护措施 47 四、噪声的控制措施 47 五、装饰材料的环保措施 47 附件一：拟投入的主要施工机械设备表 49 附件二：拟投入的劳动力计划表 50 附件三：施工进度计划横道图 51 第一章 总体项目概况 一、工程概况 （一）工程名称：大西街农贸食品批发市场项目2#楼室内装饰装修工程 （二）建筑地点：清远西街北侧 （三）建筑面积：10858.1㎡ （四）施工范围：大西街农贸食品批发市场2#楼3-5层室内装修 （五）质量要求：按照中华人民共和国颁布的现行验评标准执行，达到合格工程7年11月15日开工，2017年12月15日完工。 （七）单位 建设单位：单位： 监理单位： ：工对讲机15质量体系标准，并根据现场实际情况，制定切实可行的质量保证措施，加强施工过程控制和质量通病的防治，消除任何质量事故隐患，保证各分部分项工程的合格率达100%，工程质量：合格。 2、工期目标 根据招标文件工期要求，我方将在详细勘踏现场实际情况，深入了解业主意图并进一步细化修正施工组织设计的基础上，根据施工总体施工要求，合理安排施工生产，投入足够的人、材、物、设备等资源，在施工区认真安排计划工序流程，保证流程合理、经济高效，以每个工序目标来保证区域目标，以区域目标的完成来保证总体目标，确保施工按照招标工期要求完成。 四、安全目标 我们将认真落实安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全保证体系，确保无人身伤亡事故，无交通安全事故和机械伤亡事故。 第二章 施工进度计划 一、施工进度计划 该工程的施工工期为自2017年11月15日起至2017年12月15日为止，为了保证在规定工期内顺利竣工的目标，应合理安排好施工进度计划。具体施工进度计划详见施工进度计划表。 二、保证工期措施 为了保证本工程在规定工期内完成，需要在施工组织与技术管理、材料与设备方面采取相应的措施，方能保证施工进度计划的实现。 1、指挥体系，坚强有力 建立强有力的现场项目经理部，选择一批业务素质好，技术水平高的管理人员充实到中间管理层，整个指挥体系从上到下，精明强干、职责分明、政令畅通。即保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力作好工程施工每一个阶段的工作。 2、管理制度，严格规范 为了优质的完成本工程，必须使整个工程管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法可依，保证整个集体强大的施工能力。现场制订严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。 3、施工准备、严密充分 充分做好生产准备和技术准备工作。生产准备包括备足工程的材料；劳动力及设备要按工期要求打紧打足，满足施工工艺的要求；提前做好各种材料、构件、成品、半成品的加工定货，根据生产安排提出计划，明确进场时间。技术准备包括认真阅读图纸，及时组织施工图会审和技术交底工作；施工前研究并明确各分部分项工程的具体施工方法，制定好各分项工程的施工方案，为下一道工序的施工创造条件。 4、工艺安排、合理紧凑 认真合理地组织施工，安排好每道工艺、每个专业工种的平行流水和立体交叉作业。各流水施工段之间、作业班组之间要统筹兼顾，均衡施工，按照施工组织设计的要求