平邑县唐村灌区二干渠支渠改线工程施工组织设计.docVIP

施 工 组 织 设 计 平邑县唐村灌区二干渠、支渠改线工程 施工组织设计/（专项）施工方案报审表 工程名称：平邑县唐村灌区二干渠、支渠改线工程 编号：001 致： 平邑县建设工程监理有限责任公司 （项目监理机构） 我方已完成 平邑县唐村灌区二干渠、支渠改线工程 工程施工组织设计/（专项） 施工方案的编制和审批，请予以审查。 附件：□施工组织设计 □专项施工方案 □施工方案 施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字）： 审查意见 专业监理工程师（签字）： 审核意见： 项目监理机构（盖章） 总监理工程师(签字、加盖执业印章): 审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案）： 建设单位（盖章） 建设单位代表（签字）： 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份 工程概况 工程概况 平邑县唐村灌区二干渠、支渠改线工程，位于平邑县北方石材城厂区，全长1388米。 干渠0+000-0+160、0+326-0+823、0+909-1+389.13为明渠，0+160-0+326、0+823-0+909为箱涵。明渠10m/节共96节（含转弯段），7m/节共1节、10.34m/节共1节。10m/节箱涵共18节，转弯段2节。罐区垫层采用C15混凝土，底板和边墙采用C25混凝土，箱涵采用C30混凝土，混凝土抗冻标号采用F150，抗渗采用W4。 支渠0+000-0+744.94为明渠，0+744.94-0+784.94为箱涵，明渠10m/节共74节，4.44m/节共1节，10m/节箱涵共4节。灌区垫层采用C15混凝土，底板和边墙采用C25混凝土，箱涵采用C30混凝土，混凝土抗冻标号采用F150，抗渗采用W4。 施工准备及施工部署 1、施工准备，图纸及材料准备 1、工程开工前，我们应与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。 2、参加施工图交底，提出合理化建议，完善设计内容。 3、会同设计单位、监理、业主一起参加材料的先材和定货。 2、施工现场准备 1、搭设临时设施，合理进行场地布置，在场地边新建临时设施，对施工堆料场地进行硬化处理。 2、按标准化现场要求规范施工现场，并做到美化、宣传标语、标识图牌一应俱全。 3、施工水电接入 施工用水引用沿线冲（箐）沟水或配置水泵抽取河水供给。渠道和建筑物施工用电可以就近搭接的就近搭接，无法搭接的采用15KW柴油发电机，沿渠道线自配1m3柴油空压机供风用于石料的开采。 电线敷设采用三相五线制，在拌制机械、结构施工各流水段安设配电箱，严格按用电容量合理分配均衡使用，并注意用电安全。 3、 项目管理目标 该工程的项目管理总目标如下： 质量目标：无质量事故，确保达到国家施工验收规范一次性合格标准。 工期目标：具体开工日期以业主开工令为准，计划工期140日历天完工。 安全目标：杜绝死亡、重伤事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故；轻伤率控制在0.01%以内。 文明现场目标：严格遵守环卫部门有关规定，并结合我单位以往现场管理和施工的成功经验，按照现代化施工管理要求，坚持文明施工、规范作业，全面开展创建文明工地活动，使施工现场始终保持良好的施工环境和施工秩序。 服务目标：充分理解顾客的意图，在工程施工中自始至终贯彻顾客的意图，并使工作质量高于顾客预期。创建用户满意工程。 4、现场施工管理组织机构 机构设置 根据本工程的规模和特点，在现场建立以项目经理为首的“项目经理部”负责该工程的施工任务，组织施工生产诸要素，对工程项目的质量、安全、工期、成本等综合效益进行高效、有计划的组织协调和管理。 项目部成员 项目部实行项目经理责任制，项目部决策层设项目部经理一人，项目部副经理设一人，项目技术负责人设一人，项目部决策层共三人组成。现场管理层由由施工员、安全员、质检员、材料员、资料员、预算员等组成。现场施工作业层由6个施工队组成。 （1）项目经理 a、履行“工程承包合同”中项目经理应履行的各项条款。 b、贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行工