农村公路主街道硬化工程施工组织设计.docVIP

五、施工组织设计 1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1.1 工程概况 鸡泽县2013年基层建设年帮扶村主街道硬化工程，28个村，每个村硬化1条主街道，路面宽3.5米。 1.2 主要技术标准 路面结构为：15厘米水泥混凝土面层+15厘米石灰稳定土基层。 1.3 合同工期 根据招标文件要求，预计工期为45日历天。 1.4 拟投入本标段的主要人员和设备 1.4.1 拟投入本标段的人员(见《拟在本合同工程任职的人员表》) 1.4.2 设备、人员动员周期 设备在施工过程中，根据计划安排并征得监理工程师同意分批进入施工现场。首批进场设备在接到业主通知后5天内运至施工现场，开始施工便道和其他临时设施的施工，其余机械设备根据工程进度安排陆续进场。对拟投入本合同的主要人员和施工队伍，已预先进行了动员通知，接到业主通知后先遣人员可于2天内到达施工现场，进行现场详细踏勘，联系当地政府，确定临时道路的走向和各种临时设施、场地的位置；首批进场人员于2天内到达施工场地，开始各类前期工程的施工，其余人员按计划安排陆续进驻现场。 1.4.3 设备、人员、材料运到施工现场的方法 我部机械设备、人员位于项目所在地，可以方便快捷的进驻工地。地材等就近从当地购买，汽车直接运至施工现场。 2、施工组织机构的主要职责范围（见组织机构框图）。 3、施工便道等临时工程方案及拟建临时工程数量及结构。 3.1施工整体及技术准备 施工准备为确保按期、优质、安全完成施工任务，我单位在接到中标通知书后，将立即开始着手施工准备工作，迅速组织人员、设备、材料进场，在监理工程师下达开工令前完成如下各项准备工作。 3.1.1行政准备 我单位对所拟派往工程项目部的管理人员，在接到业主的中标通知书五天内，项目部人员能全部进场，并完成项目部的组建和临时驻地的租用等工作。进场后，我项目部将积极同业主及当地县、乡、村行政、治安、电力、国土、文物、环保、气象等相关部门取得联系，主动征求各部门及当地居民的意见和建议，在业主的帮助下，取得社会各方面的更多支持，使得本合同段各项工程的施工能够在一个和谐、友好的氛围下顺利展开。 3.1.2 技术准备 A、测量准备 开工前的定线复测是各项工程开工的前提，它对工程质量有着直接的影响。接到中标通知后，我们将高精度全站仪立即进场，在业主技术部门、设计单位等的支持下，在现场交接主要控制桩点和获得相关的测量资料后，对设计单位提交桩位进行复测，处理好同相邻标段的衔接。并视各分项工程的实际情况，增设中线控制桩和高程控制桩，对有可能遭受施工损坏的桩点设定护桩，绘制复测成果图和护桩图，然后布设等级测量控制网，在开工前书面报监理工程师审核。 项目经理部组建一支测量班，由具有公路测量工作丰富经验的一名专职测量工程师任班长，配备符合精度要求的全站仪、自动安平水准仪等测量仪器，负责本合同段的测量工作，在施工过程中，对测量成果定期复测，确保成果精度。征得监理工程师的认可后，对前期开工的分项工程进行细部放样测量，为分项工程的开工打下良好基础。 B、试验准备 工程试验是对工程进行科学管理、确保工程质量的有效手段。为保证试验工作的全面、顺利进行，针对本工程的实际，我们将建立一个项目部中心试验室，配备满足本工程试验及检验所需要的计量测试设备，选派两名具有多年公路工程现场试验经验的试验工程师，全面负责本合同工程的试验工作。 试验技术人员进场后，立即着手建立工地试验室，配备、安装、调试试验设备，并按规定进行周检和校验，确保在工程正式开工前试验室能够正常运转，并取得当地技术监督部门的临时资质认证。 根据施工进度计划，在监理工程师的支持下，提前做好各种标号砼及砂浆配合比的选定试验，配合物资部门对分批进场的各种原材料进行进货检验和试验，按照规范和验标要求完成路基各项检测和试验准备。 C、技术资料准备 开工前，在项目部总工的主持下，组织项目部全体技术人员认真、仔细地对施工现场实地考察，订立可行性、详细的施工方案，做到交底明确。 编制详细的《实施性施工组织设计》、《工程项目质量计划》和各关键工序的作业指导书；全面分析，统筹安排，科学分解工序，合理确定作业循环时间，绘制施工网络图；制定严格的技术交底、技术管理和质检制度，以及质量目标责任制。 配备齐全各种施工技术规范和验收标准，配齐各种工程报告单和各种质量评定表、检查证等施工所需表格，准备好工程日志等各种纪录薄。建立技术档案，设专职资料员负责收集、整理、编制和管理各类技术资料。 D、人员培训 根据工程实际情况，对本项目技术含量高、施工难度大的工程项目进行技术培训，使施工人员熟悉施工工艺流程和基本技术要求，提高施工水平，确保施工质量。 3.1.3物资准备 物资部门在项目经理部统一安排下，根据工程的轻重缓急，在广泛联系，反复比较