廊桥水乡项目四期景观及总平工程施工组织设计.docVIP

金科．廊桥水乡项目四期景观及总平工程 施 工 组 织 设 计 目 录 工程概况及编制说明 施工组织机构 施工布置 主要施工方案和技术措施 质量控制措施 工期进度计划与措施 劳动力安排计划 资源配置计划 安全生产、文明施工措施 夏季、雨季、农忙季节施工措施 反季节栽植施工技术措施 苗木养护期管护方案 专业交叉施工技术措施 环境保护措施 减少噪音措施 地下管线及其地上地下设施的加固措施 维保及售后服务、民工工资保障制度 （一）工程概况及编制说明 一、工程概况 1、工程概况 本工程地处成都市新津县花源镇花桥村，附属牧马山片区。本工程主要包括：分户挡墙、园区围墙、特色台阶、入户场地铺装、小品、喷泉、水池、园区道路、照明灯光、电气、给排水、绿化栽植等工程。计划工期：90个日历天。 2、工程特点 2.1本工程的建成将对成都市牧马山片区的形象提升有重大影响，所以本工程的质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚强的项目阵容，雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，扬我公司之雄风。 2.2从地理位置上看，本施工范围位于成都市新津县花源镇牧马山片区。主要工作内容为分户墙、园区围墙、入户场地铺装、小品、喷泉、水池、园区道路、照明灯光、电气、给排水、绿化栽植等工程，在施工中应尽量协调好周边关系，搞好环境、消防及保卫等工作，保证现场文明施工。 2.3质量要求高 本工程质量必须合格，为此我公司郑重承诺：本工程质量标准为合格，力创精品，施工现场质量按“标准工地”要求进行，力求达标准化工地。 二、编制依据及说明 1、编制依据 1.1金科.廊桥水乡项目景观及总平工程施工图纸、工程量清单及招标文件。 1.2我公司的技术、机械设备装备情况及《质量管理手册》及企业内部工程管理制度。 1.3国家及行业现行的施工及验收规范。 1、现行砌体工程施工及验收规范（GB50203-2002） 2、现行砖石工程施工及验收规范（GBJ203-83） 3、现行混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（03G101-1） 4、混凝土质量控制标准（GB50164-92） 5、木结构工程施工及验收规范（GB50206-2002） 6、城市园林绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99） 7、园林工程质量检验评定标准（DG/TJ08-701-2000） 8、四川省城市园林绿化技术操作规程（DB51/50016-1998） 9、现行混凝土结构工程施工及验收规范 10、现行钢结构工程施工质量验收规范 11、现行建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2002） 12、现行建筑工程施工质量验收统—规范（GB50300-2001） 13、现行建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002） 14、现行给水排水管道工程施工及验收规范 15、现行“城市环境卫生设施设置标准” 16、现行“施工现场临时用电安全技术规范” 2、编制说明 2.1本技术方案严格按照施工招标文件对技术方案的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由专业班组组成施工队伍。 2.2根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对本工程质量的责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效。” 2.3本施工组织总设计是根据现有的资料，针对建设单位要求并结合本工程特点而编制的投标文件，待工程任务确定后，现场将以此为依据，根据工程实际情况进行编制和补充详细、具体指导工程施工的施工方案。 （二）施工组织机构 （一）管理目标 质量目标：依照设计要求，符合国家颁发的现行工程质量技术标准合格。 安全目标：杜绝轻、重伤死亡事故。创建《安全施工标准化现场》。 文明生产目标：创标准化文明工地。 技术管理目标：建立准确、及时、完整的技术档案和职责明确的技术管理体系。 （二）施工组织机构 1、项目管理机构的组建 我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，采用全新的管理模式，即成立工程项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制,确保预定目标的最终实现。 组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成： （1）指挥决策层──工程总指挥部 工程总指挥部是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调调配，为项目施工提供可靠的保障。 （2）项目管理层──工程总承包项目经理部 按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协同，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定