枣庄市市民中心一期工程5广电大楼冬季施工方案.docVIP

目 录 一、 编制依据 1 二、 工程概况 1 三、 冬季施工的分项内容 1 四、 质量、工期、安全、文明施工目标 2 五、 冬期施工的组织领导 2 六、 项目部管理人员冬期施工岗位责任制 3 七、 冬期施工进度计划 9 八、 冬期施工工程量及材料用量计划 9 九、 冬季施工的准备工作： 10 十、 主要施工措施 10 十一、 冬季安全施工措施 15 十二、 冬季施工安全要点及注意事项 17 十三、 消防措施 17 十四、 环境保护 18 编制依据 1、《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-2011； 2、《钢管焊接及验收规范》JGJ18-2012 3、技术、物资保障能力和同类工程的施工经验； 4、国家现行的相关规范、规程和技术标准； 5、本冬季施工所安排分部分项工程的特点及施工组织设计。 工程概况： 一期总建筑面积约26.83万平方米。其中地上建筑面积约10.53万平方米，地下建筑面积16.3万平方米，广电大楼约4.4万平方米，博物馆约1.5万平方米，剧院约1.7万平方米，商业约8万平方米，地下车库及设备机房约8.3万平方米。 根据工程进度分析，处于冬季施工的设备制作与安装、管道制作与安装等重点施工步骤的防风、防滑、防冻、防火的等问题较为突出。 针对该地区季节特点，项目部根据工程的进度、专业制定了以下冬季施工方案，以确保冬季施工质量及工期。 冬季施工的分项内容 5#广电大楼地上消防工程。包括的分项工程有：5#广电大楼喷淋安装、自动报警穿线。 质量、工期、安全、文明施工目标 1.质量目标 2.工期目标与计划安排 成本工程施工任务。 3.安全目标 1）杜绝重大安全伤亡事故，。 2）杜绝火灾事故发生。 3）创安全达标工地。 4.文明施工目标 进行施工现场管理 （3）、参加工程冬期施工方案的编制及实施，制定单位工程实现优良的措施并组织实施。 （4）、负责单位工程抄平、放线工作，切实做好操作班组冬期施工任务交底和安全交底，检查把关冬期施工砼、砂浆级配、其他成品半成品的制作成本、质量以及暖棚搭设、现场设施防冻措施、主体结构施工的保温养护落实完成情况。 （5）、定期召开班组冬期施工质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育以及 “谁施工谁负责质量”、“谁施工谁负责安全”的原则。 （6）、组织暖棚、脚手架、电气及机械设备、等的安全技术验收，落实保养措施。 （7）、协调冬期施工各工种的衔接及各职能人员的管理，加强与各相关人员的沟通与联系，合理组织安排冬期施工各工序间的穿插、衔接，保证施工项目冬期施工质量、安全、进度目标的实现。 （8）、及时办理现场冬期施工签证，做好冬期施工记录。 责任人：... 4、质量员 （1）、严格遵守国家工程质量、环境保护、职业安全卫生方面的法律法规，认真贯彻执行集团公司“一体三标”管理体系文件。 （2）、根据管理体系的展开要求和相关职能分配情况，以建筑安装工程质量检查评定标准和施工验收规范为依据，对各工种的工程质量进行检查监督，对工程冬期施工质量管理、监督和检查全面负责。 （3）、协助施工员做好作业班组的冬期施工质量交底。在工程冬期施工过程中，指导并督促施工人员严格按施工规范、操作规程和工艺标准操作，对关键部位的操作质量跟班检查指导，力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化，对违反质量规定和有关质量法规的行为，有权暂停施工，并根据行为严重程度当场给予相关责任人员适当经济处罚，严重的则向项目工程师或项目经理报告。 （4）、监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作，并对分部分项工程予以全过程全面检验，检验合格后，经甲方现场代表和监理认可方能进行下道工序施工。 （5）、检查监督施工过程中的“三检”工作并做好记录，检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故调查分析，并提出处理意见和防范措施的建议。督促项目部对集团公司下发的《质量问题整改通知单》提出的问题进行整改，并将整改结果及时反馈到集团公司质量科技部。 （6）、严格按质量评定标准，检查评定分部分项工程质量，公平、公证、合情合理、实事求是地核定作业班组（队）的质量等级。 （7）、按照规范及相关标准及时、准确做好工程质量的验收及评定资料。 责任人：... 5、材料员 （1）、严格遵守国家工程质量、环境保护、职业安全卫生方面的法律法规，认真贯彻执行集团公司“一体三标”管理体系文件。 （2）、根据工程进度计划及时、准确地提报材料计划，合理安排材料进出现场，对进场材料严格按计量检测制度进行验收,确保物资的品种、规格、质量和数量，确实做到不合格材料不进场。 （3）、负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算，建立健全料帐分类帐册，做到账表清晰，账、物准确无误，收、发料单据、凭证签章齐全，计量