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【企业的经营计划系统】 一、企业的经营计划 企业的经营计划包括四个方面: 第一部分.确定战略与目标。 第二部分.单项性战略研究与开发规划。 即开发新产品与新市场规划，并制定日程进度表和进行资源分配。 第三部分.产品项目规划,为各项产品制定的规划。 主要包括:销售、生产、设备、人员、资金、利润规划等等。 以上第二部分、第三部分的规划,又称为企业长期经营计划。 第四部分.企业年度经营计划。 根据战略项目规划和产品项目规划,综合编制成企业年度综合性的经营计划。主要包括: 销售、生产、设备、人员、资金、利润等计划,以及与上述规划有关的资源分配一组织计划。 二、长期经营计划 长期计划的内容,是关系企业发展的重大问题,一般包括以下主要内容: 1.产品系列发展 产品系列发展包括:品种的增加,质量提高功能的更新和数量的扩大。特别要重视新产品的开发和产品质量的提高,产品质量要向国际标准靠拢。 2.新技术的研制和引进 新技术的研制和引进包括:新技术、新工艺、新设备、新材料的引进、采用、消化和推广等。以及机械化、自动化的发展水平；自己有能力建立科研部门的企业可自行设计研制。 3.企业规模和结构的调整 企业规模和结构的调整包括:生产能力结构的变化、固定资产的增减、职工人数的增减、部门设置、总结构的调整等。 4.主要技术经营指