晶泽华府前介工作介绍2.pptxVIP

; 前 言 首先感谢甲方领导和各部门负责人对物业服务工作的支持和关心及帮助！ ;一、 前介的目的及内容介绍 二、 现场情况 户型图清理 ;一、 前介的目的及内容介绍 前介的目的 指物业应地产开发单位要求，从业主视角、后期管理等方面对地产方面开发项目的规划、设计、选材、施工的前、中、后期介入并提出合理化意见，以减少产品缺陷，降低返修成本及客户投诉，提高客户满意度打造开发企业品牌。 如万科前介体系发展成功13年，龙湖、华润、保利等一线上市公司的物业前介启到了推动项目品质提升整体形象和公司品牌效应的里程碑。 ; 一、 前介内容介绍 工作内容 前期介入主要分五个阶段实现：规划方案阶段、图纸设计阶段、设备选型阶段、施工建设阶段和验收接管阶段，以各系统设施设备的全部承接查验移交为最终节点。 规划方案设计阶段前期介入 重点对总体设计、安保布局、消防布局、交通布局、生活配置、设备配套、新材料、新技术、管理用房、生态环保、公共空间、景观配置、绿化配置、室内配置、房屋单体、智能化配置、管理用房等进行介入并提出物业需求或建议。 ;规划方案设计阶段介入重点及原则 1 、物业管理用房。按物业需要配置必需的客户服务中心、物业管理办公区域、工程维 修值班室、环境员工值班室、卫生间、食堂、寝室、员工活动室、保洁间等。具